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  • 如何维护长期关系榆林工作圈

    维护长期关系,在我这里,感觉有一个窍门,叫做小事清楚,大事糊涂。 小事,就是日常生活里的琐事,他喜欢吃什么,最近几顿饭是不是对胃 口,这几天是不是没有放松过或者亲热过,晚上要不要有个邀约或者暗示一 ...

  • 耍点小聪明 维护爱情毕节工作圈

    1、如果你喜欢他,就告诉他吧,即使他拒绝,并不丢面子,因为在他的心里,会因为你的真情而非常非常感激你。   2、如果他喜欢你,要明确告诉他你的感情,喜欢就是喜欢,不喜欢就是不喜欢。千万不要怕伤害他而 ...

  • 职场人是工作能力重要还是维护人际关系重要?职场杂谈

    我们都知道,在学校里的主要任务是学习,就是把知识装进脑袋里,即是学习前人的技能和经验来提高自已的工作能力。 参加工作后,就不是应用脑袋里的知识那么简单。 事实上,在社会上干成任何一件事,都涉及到广 ...

  • 公共场合,必须维护领导权威职场杂谈

    为什么走上领导岗位的人,都特别好面子?因为面子就是领导尊严,面子就是管理权威。从这个角度来说,作为下属,在与领导相处的时候,任何时候都不能“挑战”领导的公共权威,否则不管事情的真相如何,都要遭到领 ...

  • TPM全员参与维护和管理的内涵TPM全员设备维护

      TPM管理的方法多种多样,不少企业推行TPM管理未见其成效,有的是因为领导的不支持或是员工的不配合,也有的是因为没有深入了解其内涵,故而实施不成功,以下是关于TPM全员参与维护的管理的内涵: ...

  • TPM(全员参与生产维护)学习生产管理圈

      作为企业的设备管理的重要措施,也是现在企业设备管理的主要活动——TPM。TPM是一种去全员参与化得生产管理维护工作。英文TotalProductiveMaintenance的缩略语,中文译名叫全员生产维护,又译为全员生产保全 ...

  • 实施TPM设备全面生产管理维护的五大要点生产管理圈

         设备管理在企业中是个重要的管理任务,TPM则是设备管理工作中的一个重要工具,设备的管理需要各级单位领导重视,各部门的配合,使机械设备管理制度化、规范化、科学化,使机械设备管理进入市场竞争,采 ...

  • TPM管理即全员生产维护生产管理圈

    TPM和点检系统的引进   (一)TPM管理   TPM可以称为“全员参加的生产维修”或“带有日本特色的美式生产维修”。TPM是以丰富的理论作基础的,它也是各种现代理论在企业生产中的综合运用。其理论基础如图所示 ...

  • TPM(全面生产维护)设备管理实施方法生产管理圈

    TPM是即孰悉又陌生,孰悉的是经常听到TPM这三个字,也都大致知道是干什么用的;但陌生的是,虽然也经过培训,但仍不知道该从何处下手,才能做好TPM。   所谓TPM指的是Total Productive Maintenance,也就是全 ...

  • TPM设备全面生产维护管理的五大重点生产管理圈

    要搞好机械设备维护管理,需要各级单位领导重视,各部门的配合,使机械设备管理制度化、规范化、科学化,使机械设备管理进入市场竞争,采取经济和行政手段,提高机械设备装备水平,使机械设备维护管理水平走向良 ...

  • 深入人心全面生产性维护TPM生产管理圈

    TPM,全称为“全面生产性维护”(Total Productive Maintenance),是通过全员参与使设备效率最大化的手段。TPM最早是由一位美国制造人员提出的,并在1950年由戴明介绍到日本的。之后,TPM在日本不断演化,发展成 ...

  • 如何推行全面生产维护TPM生产管理圈

    推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫,这三大要素是:   (1)提高(操作、工作)技能。   (2)改进(工作、精神)面貌。   (3)改善(企业、运行)环境。   即使是在日本的企业里,推行全员生产 ...

  • 全面生产维护是什么生产管理圈

    1引言   在市场经济体系日益发展,市场竞争日益激烈的今天,经济效益的进步越来越依靠于人的素质的进步,尤其是治理者素质的进步。治理科学是进步企业效益的根本途径,治理人才是实现现代化治理的重要保证。我 ...

  • TPM全面生产维护生产管理圈

    1.TPM概念   从理论上讲,TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:(1)要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM;(2)要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业;(3)要 ...

  • 全面规范化生产维护(TPM)管理体系生产管理圈

    0.1总则   采用全面规范化生产维护(TPM)管理体系应当是一项战略性决策。   TPM管理体系的目标是提升组织设备运行水平和现场管理水平,使设备引进、运行全过程、各个环节的行为规范化、流程闭环化,使组织设 ...

  • TPM(全员生产维护管理)开展推行的过程生产管理圈

      一、开展的目的和原因   设备故障是阻碍正常生产主要原因之一,主要有以下两种:   (一)、功能停止性故障:往往是突发性故障,其原因易于查明,原因和结果之间的关系比较明显,因而也比较易于制定对策。 ...

  • TPM全面生产性维护生产管理圈

      全面生产维修,是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。   全员生产保全五大要素,即:   ——TPM致力于设备综合效率最大化的目标;    ...

  • 全员生产维护管理之设备零故障、零损失生产管理圈

      设备的各种不良loss情况会对设备造成直接影响。因为在英语中loss的意思是浪费、损失,因此我们把导致设备停机、故障、损耗等不良情形的各类原因叫做损失项目,这些损失项目具体包括了:1、故障损失;2、换模 ...

  • 怎么实现自主维护职场杂谈

      TPM管理体系讲究的是全员管理、自主管理设备的一过程。在现阶段的中国企业来讲,若希望员工对设备做好自主维护,是很不现实的,只有通过规范及制度来引导员工,逐步实现员工自主维护,从非自主(被动)到自主 ...

  • TPM全员生产维护生产管理圈

     TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法,追求生产系统效率之极限(总合的效率化) ...

  • 全员生产维护(TPM)的定义生产管理圈

      1、全员生产维护(TPM)的定义   按照日本工程师学会(JIPE),TPM有如下的定义:   (1)以最高的设备综合效率为目标。   (2)确立以设备一生为目标的全系统的预防维修。   (3)设备的计划、使用、维 ...

  • 老客户维护的有效途径和方法职场杂谈

    根据80/20原则,公司的利润80%是由20%的客户创造的,那么如何才能维护这20%的老客户呢?下面,我们一起来探讨一下老客户维护的有效途径和方法。 1)更多优惠措施 如数量折扣、赠品、更长期的赊销等; ...

  • 职场中维护自尊心的五个方法职场杂谈

    如何做到给自尊心一个房间,不妨尝试以下推荐的几种方法。   方法一:把自己的自尊心要求写下来   将心比心,是最合适的方法。所以在办公室中,不妨把自己对自尊心的要求写下来,而且越具体越好。“可以让我 ...

  • 如何维护职场友谊?职场杂谈

    心理专家认为,办公室政治会对职场友谊产生微妙的影响,这很正常。大部分人工作的确是为了利益而来,利益的分配格局影响办公室的人际格局。问题是,你不能太过依赖职场友谊,很多人感觉到被伤害,跟这个不无关系 ...

  • 请尊重并维护好职工“说走就走”的辞职权职场杂谈

    4月14日,一封辞职信在朋友圈和微博热评如潮,被纷纷转发。信中写到辞职的理由仅有10个字:“世界那么大,我想去看看。”落款是一位顾姓人。信笺透露这位辞职者可能就职于河南省实验中学。如此任性且潇洒的辞职 ...

  • TPM全员生产性维护生产管理圈

    TPM的老内涵: 以设备效率最高化为目标; 以设备的终生为对象,确立预防保全的综合体系; 贯穿设备的计划部门、使用部门、保全部门等所有部门; 从领导层到第一线员工的全员参加; 领先授权和激励机制,在小组范 ...

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