在销售这个江湖里，每个销售人员都怀揣着一个梦想，那就是赢得客户，把产品或者服务成功卖出去。然而，这并不是一件容易的事儿，毕竟客户可是五花八门，需求和喜 ...
职场人生好比是一场马拉松比赛，每个人都只有一次机会。要知道，有很多人甚至坚持不到终点，只有少数人是跑过终点的，初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都 ...
一说到供应商管理，总是遭到质疑：自己企业欠供应商的钱，如何管理供应商？生产型企业或者说发包方，欠供应商的钱应该是常态，不欠供应商的钱则说明双方已经终止 ...
1、合作性。有效地下放权力，与他们的管理团队、雇员、咨询师、供应商和客户建立紧密的个人联系。也许这就可以解释世界上有那么多成功的技术供应商如惠普、英特 ...
1.侵略性太强,咄咄逼人； 2.不真诚，不在意客户的需求、问题和感受； 3.太喜欢操纵客户,一副“我比你更懂你”的姿态； 4.急于告诉客户“这都是你要的”； 5.不善 ...
只知道“做好份内工作”的员工，等着被淘汰。因为，在这个竞争激烈的时代，有许多比你更积极的人，懂得永远要比老板要求做的更多。你必须超越上司对你的期待，让 ...
一直勤勤恳恳但却抓不住升迁机会？很有可能是你“印象管理”工作做得不到位。管理心理学家们发现，只努力工作而不会表现的话，付出往往得不到应有的回报。有调查 ...
1）拔尖的技能。这是一个能者居之的时代，没有拔尖的技能，即便升职，也必将是摇摇欲坠； 2）管理的能力。锻炼自己管理人的能力； 3）自信。在升职的过程中，自 ...
1、人要实在才会自在。你欺骗别人，就会觉得世界也在欺骗你。 2、忽悠就像荡秋千，荡得越高，心里越晃荡，来来去去，最终会回到底端。 3、将心比心，以心换心。 ...
库存是企业最关心的指标，但往往也是压死企业的最后一根稻草。一直以来，库存管理都是影响企业盈利能力的重要因素之一。库存过多，容易造成积压；库存过少，容易 ...
据马来西亚光华日报报道，在职场上打拼的你，也许象爱因斯坦一样聪明，创意也绝对独特，为什么在别人眼中依旧是无足轻重？ 想想这是什么原因造成 ...
前些天，有个同事在我办公室诉苦。他说：“去年，我干了那么多工作，搞到最后却啥也没有，甚至连领导的认可都没有。尤其是年底评功评奖的时候，领导的那番话，反 ...
同事关系里也存在着权力差异。举例来说，工程团队可以最终决定某产品推向市场的时间，而销售团队要努力满足没有耐心的客户，工程团队领导者拥有的权力就会比销售 ...
管理心理学的研究早已发现，领导行为可以从“员工为中心”和“工作为中心”两个维度进行标定。上述案例中强势领导的典型特征是高度的“工作为中心”，其领导行为 ...
1）成为上司的得力助手。了解上司的脾气，帮助上司发挥其专业水准；2）承认与上司的地位差别和能力差距，这不会让你颜面丢尽；3）在细节问题上让上司满意。错事 ...
你遇到过如下问题吗？自己整天忙忙碌碌，忙前忙后，可是就没人注意到你；自认为工作能力强，经常有创见，可总是得不到老板赏识。是什么原因导致了这种情况呢？应 ...
