1、高标准，严要求 “高标准”还要“严要求”，这难道不够崇高吗？但事实上，“高标准”的结果通女只能是“不要求”或“低要求”。管理水平的提高，不在于标准 ...
李克强总理在今年两会上提出“中国制造2025”计划，应对全球工业生产组织方式和竞争规则的剧变下，中国制造转方式、调结构、上档次所面临严峻挑战。中国工业发展 ...
传统管理的“死结” 传统管理，人事不分 我们谈了很多传统的、中国式管理的妙处，主张从培养员工对领导的认同、帮助员工养成好的习性、树立员工与整个企业的 ...
我司是做外贸电子烟油的，集制造和贸易类一体的经营模式，先来介绍下我们现在的拣货管理方式： 生产入库—仓管员签收—扫二维码入库—产品归位—下发拣货单—按 ...
精益管理与其他管理方法在理念和实践上存在一些异同点，这些差异主要体现在以下几个方面： 1. 理念的差异 精益管理注重通过消除浪费来提高效率和质量，强调顾 ...
1、完善体制，拓展设备管理组织框架，有针对性的研究，有步骤有计划的推进。 完善的体制是保证TPM得以顺利推进并取得良好效果的前提，生产指标的按时完 ...
20世纪20年代开始出现了“第一次生产方式革命”，即单一品种（少品种）大批量生产方式替代手工制造单件生产方式，但随后代之的是“多品种、小批量生产方式”，即 ...
传统生产管理模式需变革的内容 虽然面对着严峻的挑战和严酷的现实，但我国企业应该清楚地看到，这也是一次很好的契机。如果能抓住这个机遇，彻底改变传统的 ...
一、jit体系的含义适时成本核算 （jit）是一种可以消除浪费的核算方法，主要通过顺序安排的生产活动、较短的设备装备时间、需求拉动的生产计划和高水准 ...
精益化生产或精益企业是目前国际上比较流行的一种企业管理理念。“精益”这一概念最早见于１９９６年出版的《改变世界的机器》一书。它是以日本丰田汽车公司 ...
金字塔组织里，在素质评价普遍缺位的情况下，激励机制的核心是绩效考核。无论是绩效工资和奖金发放，还是晋级晋档，都与绩效考核的结果密切相关。而绩效考核是否 ...
传统面试中的常见缺陷： 1．遗漏重要的信息 有的时候，面试官会把过多的精力和时间花在影响工作是否成功的个别关键因素，他（她）们往往只考察到应聘者有限的几 ...
传统的销售方式大多是建立在这样的假设上：销售人员和客户的目的相反。销售员关注的只是如何使客户“买”产品或服务，其着力点是去“卖”产品或服务。很明显，许 ...
