TQM像是质量奖的总轮廓，卓越绩效模式体现了TQM的概念和原则是它在美国发展演化形成，并应用到全球。两者有很多共同点，都以消费者的需求为核心，管理过程具有全 ...
1. OEM（原始设备制造商） 品牌方（甲方）不直接进行生产制造，而是将生产环节委托给另一家厂商（乙方）进行。乙方按照甲方的要求和技术标准进行生产。就像你设 ...
EFMEA（设备失效模式与后果分析）、MFMEA（机器失效模式与后果分析），都是由设备工程师对设备进行系统的一种分析技术，区别在于EFMEA针对新设备引进前的策划， ...
EFMEA（设备失效模式与后果分析）、MFMEA（机器失效模式与后果分析），都是由设备工程师对设备进行系统的一种分析技术，区别在于EFMEA针对新设备引进前的策划， ...
PFMEA（过程失效模式与后果分析），是由负责制造、装配等的工程师主要采用的一种分析技术，它会充分的考虑和论述各种潜在的失效模式，以及相关的起因和机理，主 ...
SFMEA（系统失效模式与后果分析），是用在总体设计中的一种分析技术，用来识别潜在弱点，通过系统、子系统、分系统不同层次的展开，自上而下逐级分析，执行功能 ...
对于产品质量的理解，即想办法让用户（消费者，使用者，维修者）在产品使用过程中，没有造成任何正常功能的影响。对于管理的理解，即寻找方法，利用资源，达成质 ...
FMEA（Failure Mode and ffect Analysis）即失效模式及效应分析，是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析方法。它是在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产 ...
第一、在与他人相处时，不要对他人抱有过高的期待。 你不能尝试着改变别人，只能通过表达自己的想法，并进行适当的利益交换。 因为无论你如何干涉，别人的行为 ...
精益思维模式就是逆向思维,永远把事情倒过来想 精益思维的核心就是以最小的资源投入，包括人力、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新 ...
定制和批量的轮回 “定制”一词来自于十九世纪中期英国伦敦的萨维尔街，意思是为个别客户量身剪裁的服装。而定制作为一种生产模式的历史则要久远得多，在工业化 ...
现场管理精艺模式 核心提示： 什么是现场管理？包括哪些内容？如何有序开展？对企业有哪些收益？这些问题的理解，可谓仁者见仁智者见智。 什么是现场管理 ...
原则1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。 原则2：建立连续的作业流程以使问题浮现。 原则3：使用拉动式生产方式以避免生产过剩 ...
企业的运营计划是指销售预测、生产计划（零部件生产计划和装配计划）、采购计划、物流发货计划等的总称，运营计划是企业经营的指挥棒，对企业经营效率影响极为关 ...
日本模式： 无能化的股东大会 包揽权力的董事会 职能虚化的监事会 德国模式： 股东大会 监事会 理事会 美国模式： 全权的股东大会 董事会 下设四小会 ...
单重安人的慈父管理模式 单重激人的俱乐部管理模式 单重诲人的牧师管理模式 单重律人的军营管理模式 单重敬人的宾相管理模式 单重信任人的抚幼管理模式 重 ...
最近学到丰田模式的两大支柱，跟同行们以作分享：丰田模式的两大支柱：持续改善和尊重员工。 而持续改善中包含三大基本原则： 1.挑战和机遇。为了实现 ...
疫情让“降本增效”火了，于是全网都是会做“降本增效”的，就连搞个5S都是“降本增效”了。 当然，所有的管理模式，都会跟“降本增效”有一定的关系，在某个 ...
年薪制是指以年度为单位,根据经营者的经营成果确定其年度收入的薪酬制度。这是国内多数公司对高管层普遍采取的薪酬模式。设立年薪制的目的有三。一是为了充分调 ...
制造业常用的四种薪酬模式： 1.针对总部高层、分公司负责人或其他适合的人员，采用年薪制，由“基本年薪＋绩效年薪＋超额奖励”构成。基本年薪按月发放，绩效年 ...
