现场管理精艺模式

ywadmin 发表于 2024-8-7 15:32:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
现场管理精艺模式
核心提示:  什么是现场管理?包括哪些内容?如何有序开展?对企业有哪些收益?这些问题的理解,可谓仁者见仁智者见智。

    什么是现场管理?包括哪些内容?如何有序开展?对企业有哪些收益?这些问题的理解,可谓仁者见仁智者见智。现代管理学对现场管理的定义是:指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
    管理专家在多年服务流程型企业过程中,结合企业实际需求,总结出简单实用的现场管理模式,虽然现场管理只是“精益生产”系统中的一项管理工具,但专注推行也能使其收效显着,成果不仅体现在物流有序、定置规范、标识醒目等定性的变化,也体现在故障率降低、维修费用减少、资金盘活等定量的效益,现将模式简介如下:
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