仓储三科保管班成立于2004年，主要担负着分公司所有备件的接运、验收、仓储、配送等工作，所管物资1.4亿元，品种3万余种。自从成立以来，我带领全班人员不断加强自身建设，规范各项制度，夯实基础管理，全面推行 ...
挽回爱情中情侣吵架现场如何救场 很多争吵从表面看起来是愤怒，而背后却是深深的爱意。倘若不懂，则读不明白爱的本意。爱需要理解，需要包容，需要互相尊重。为什么需要理解？因为爱往往会有很多误解，稍 ...
申明不是原帖，但是觉得值得借鉴啊 你们捉奸都弱爆了 这TM才是NB啊 武力和智商的捉奸最厉害啊。好了 一下是原帖： 我要给大家说一个事儿。这个事情是我亲身经历，亲眼所见。 什么事儿呢，一个关于抓女干的事儿 ...
老公出轨 老公出轨带小三回家，被突然回家的老婆开门看到。老婆应该给什么反应或者怎么做会对自己比较有利。（相对需要挽回老公来说。） 当你不清楚一件事情怎样做才会对自己最好的时候，我教大家一个通用的 ...
年轻人在整顿职场，这一直是被热议的话题。近日，一则“女子试用期被辞退要求N+1赔偿，现场给HR普法”的视频火了。 视频中，一女子实录了与公司HR协商赔偿的过程。女子全程不卑不亢、金句频出，用扎实的法律知 ...
刚做设计那会在技术部打杂，日常抄图跑腿外有项重要任务就是帮老工程师下签图纸更改通知单，一份通知单下来往往技术（包括资料室）、生产、车间（机加、装配）的主管领导都要签字，费时是小事关键大小问题能 ...
求解答，给入职一年半的菜鸟指点迷津
摘要：5S管理主要是指在生产现场,对材料/设备/人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清洁、修养等活动.5S管理的实施可为其他管理活动奠定良好的基础. 5S管理推行现状 当前大部分企业在推行5S管理时,都是通 ...
现场质量控制的工作： 一、严格工艺纪律,工厂的所有工艺及有关技术质量的标准，是工厂的法规，经验的总结，生产的依据。 影响产品质量的五个因素的管理：1，人的管理 2，材料的管理 3，设备的管理 4，工艺的管 ...
1、概述 2、现场质量管理的任务 3、现场质量管理的主要工作内容 4、班组长在现场质量管理中的作用和任务 5、作业人员在现场质量质量管理中职责和权限 一、概述 l、现场质量管理含义 (1)现场的含义 现场是指完成 ...
什么是现场走动管理 Gemba Walk？ Gemba的含义：源于日语，意识为“现场”，含义是指组织中的工作区域并产生价值的地方。 Gemba Walk的含义：在实际的工作场所中进行观察、寻找问题、将潜在的问题可视化、从而 ...
为什么我们的现场总是这个样子？有没有好的方法来改变我们的现场？两个大大的问号，存在于企业上至老总、下至员工的心头。这样的企业怎么能有好的发展呢。对于老总们来说，怎样才能解决诸多的现场问题呢？ ...
频发的设备故障，杂乱的物品摆放，低落的员工士气…，企业管理者面对现场的情况，无奈的摇头：每天都有发生，每时每刻都要为种种状况奔波；无法有效管控产品质量，降低生产成本变成了一句口号。彷佛这 ...
（一）“看板”生产制 在精益生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产，传递生产与物流搬运指示信息，管理控制在制品（物料）的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件：①建立“ ...
某电脑图文公司对其一个分厂生産电脑键盘的66道工序进行了这样一个调查：首先把生産过程中的每一道工序记载下来（注意：不是查看工艺文件规定，而是实际观察询问现场工人做了什麽）以确定要记载的工序 ...
企业的现场管理不善会造成一连串大大小小的损失，影响着员工的工作情绪与效率，要达到现场管理精细化一般会实行“5S”活动。"5S”是现代企业科学管理与时俱进的产物，是根据现代企业生产越来越精细发展出来的现 ...
1.现场摆放物品(如原物料、成品、半成品、剩料、垃圾等)定时清理，区分要用与不要用的； 2.物料架、模具架、工具架等之正确使用与清理； 3.桌面及抽屉定时清理； 4.材料或废料、余料等置放清楚； 5.模具、夹具、 ...
1．目的：为保障工作品质、减少浪费，创建良好的工作环境，特制订本规范，以供遵循。 2．使用／权责范围：适用于本厂生产现场、仓库及办公场所的环境管理。 3．名词释义： 3．15S：5S一词来源于日本 ...
企业推行5S管理工作，实现企业的5S管理是当前企业重要的推行目标，企业在推行5S管理工作的过程中要明确5S现场管理的八大推行要诀。 要诀一：全员参与，其乐无穷。 1.5S的推动要做到 ...
End 来源：标杆精益 评论处大家可以补充文章解释不对或欠缺的部分，这样下一个看到的人会学到更多，你知道的正是大家需要的。。。 ...
◆质量：不仅是指“结果面的质量” ◆现场的质量管理 ◆现场的成本降低 ◆交期 ◆质量改善与成本降低是相容的 第3章 3.1质量：不仅是指“结果面的质量” 质量在本文中是指 ...
七种浪费之一：等待的浪费 等待就是闲着没事，等着下一个动作的来临，这种浪费是无庸置疑的。造成等待的原因通常有：作业不平衡、安排作业不当、停工待料、品质不良等。以性能试验课等待电控盘爲例，由 ...
管理阶层的职责，包含了工人的聘用及训练，为他们的工作设定标准、设计产品及流程。管理阶层设定现场的作业条件，使得无论发生了什么事，都能反映给管理阶层知道。管理人员必须要能知道现场中第一手的情况，就如 ...
在制造现场中，导致浪费的根本原因是有过剩的生产要素的存在，即人、设备、物料、厂房空间。 某计算机公司对其一个分厂生产键盘的66道工序进行了一个调查，首先把生产过程中的每一道工序记载下来，注意 ...
现场一般指作业场所。生产现场就是从事产品生产、制造或提供服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务的场所。它既包括生产前方各基本生产车间的作业场所，又包括生产后各辅 ...
根据我多年6s咨询实践和与服务过的企业老总的交流，我认为6s作用如下。 1.改善和提升企业形象：良好的环境,高品位的行为规范，让顾客肃然起敬。6s打造一流企业，让到过企业的或接触多企业员工的人 ...
“5S”活动，是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。它是定置管理活动的深人阶段。由于整理、整顿、清洁、清扫和素养这五个词日语中罗马拼音的第 ...
在改善的范畴里，管理具有两项主要的功能：“维持”(Maintenance)与“改进”(Improvement)。“维持”是指从事于保持现有技术、管理及作业上标准的活动，以及支持这些标准所需的训练和纪律。在“维持” ...
5S培训是具有系统性、可操作性和结构化的培训方式之一，是企业全面改进基础管理的一个有效途径，是各种现代管理方法得以实施的基础。5S培训不是大企业的专利，中小企业同样可以实施。 现在来说说现场5S培训 ...
何为6S *6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM）六个项目，因均以“S”开头，简称6S *6S起源于日本，通过规范现场、现物， ...
现场5S管理的内容包括整理、整顿、清洁、清扫、素养五项内容。下面分别对其主要活动和标准要求做出分析。 整理流程的主要活动，必须包括以下三个方面： 1.根据已有的现场作业实践统计，对现场存放的物料 ...
200X年，在XX集团有限公司和XX能源有限公司的正确领导下，XXX公司紧紧围绕集团公司年初对5S现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实集团公司会议精神，以实现5S现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平 ...
1.0目的： 对生产现场进行整理、整顿，保持生产设施整洁、整齐、有序的状态，并持续不断的改善工作环境条件，以提高员工工作效率和积极性，为确保产品质量和生产运作顺畅创造条件。 2.0定义： 2.1工 ...
现场5S管理基础知识 一、5S的涵义 整理定义：将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的， 必要的留下，不必要的清除。 整顿定义：把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标识。 清扫定 ...
现在来说说现场5S管理培训的心得感悟，5S的培训很多工厂都有进行，大家都非常熟悉，但是又有多少有效果呢？很多的培训管理者将5S的培训放在了课堂上的知识讲解，听的大家昏昏欲睡，都想一走了之。整理这一门培训 ...
为了营造整洁、优美的工作环境以及和谐的工作气氛，特制定以下规定： 一、注重细节、重视礼仪是公司管理的重要特色，公司要求在店容店貌以及员工的言行举止等方面反映出公司高质量管理。 二、5S管理是现 ...
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。 一、什么是5S管理 5S ...
通过对6S管理的学习，结合质量部化验室实际情况，我对化验室现场6S管理有如下想法： 整理——将分析场所的任何物品进行分类，并且区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 1、 ...
对于23号的6S培训，提前一天接到通知，参与6S培训的对象都做了充分准备。 这次6S培训学习的主题是“如何做一名出色的现场主管”，虽然只有短短一天的时间。但大家都学到了不少管理方法，知道了管理的重要性 ...
培训时间：20XX年X月XX日 5S培训目的：学习和掌握现场5S推行的方法，提高工作效率，确保产品品质。 前言：5S管理的思路和目的均十分简单而明确，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小 ...
近日，我参加了运控中心在北京组织的培训，内容包括两部分：现场6S培训以及6S管理。 在上午的6S培训中，老师分别从安全与责任，安全与制度，安全与6S三个部分阐述了安全的重要性，并且结合各种事例讲解了6S ...
市场竞争就其表现形式体现的是产品价格、产品质量的竞争，体现的是产品先进性的竞争。实际探究产品市场竞争的实质是企业员工素质、企业文化的竞争。一个好产品背后，一定会有一个好的企业文化和一个优秀的企业员 ...
5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE）。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称为5S ...
开展5S活动有助于改善物质环境，提高职工素质，对提高工作效率，保证产品质量，降低生产成本，保证交货期具有重要的作用。 一.5S概述 1.5S的来历 5S最早是从日本丰田公司的现场管理实践中总结出来， ...
现场6S管理能为企业带来怎样效果？6S管理，企业能达到怎样的改善？丰田超越通用，海尔集团的应用，在国内市场品牌响当当。现场6S管理，根本的目标是达到企业文化的建立，提升人的品质，优化人文环境，追求低 ...
1、加强施工现场6S管理需做好充分而详细的前期工作 在施工现场成立6S推行组织，并拟定6S推行方针及目标以及推行计划和日程，说明及教育，前期的宣传攻势，建立奖惩制度，导入实施等。 ...
1、加强施工现场5S管理需得到高层支持 要取得预期成效，任何一种管理方法都必须得到管理层高层的支持。任何管理方法都是从上至下推行容易，从下至上推行难。而5S管理作为一种规范化管理，要求管 ...
是看了别人的故事突然想到过自己年轻的时候也有类似的经历。 面试填表让人觉得这个公司没有提前看应聘者简历，很随意在招人的样子，就相当于面试者到了以后，问公司叫什么名字做什么方向之类的基本信息一样。而 ...
面试现场出错的补救技巧： 首先，对面试出错这一问题要有正确的认识。 面试中的难题大多是没有标准答案的，主要是考查你的能力。你只要鲜明地亮出自己的正向的观点，尽可以按照自己的思考做出回答，表现出自己的 ...
对于一般的招聘会，现场临时发挥就更需要面对问题能迎刃而解，而不是吞吞吐吐，下面小编为您推荐招聘会现场的面试技巧，希望能对您有所帮助。 1.请自我介绍。 这是你如何面对面试的第一个问题。请简 ...
