精益生产按需拉动生产运作的方式，关键的一点是其各供应商能实现“精益”供货，即按需要小批量及时供货。要使整个交错并行的供应链实现“精益”，其过程可想而知 ...
1.口碑营销。 2.为现有客户提供增值服务。 3.增加品牌影响力。 4.及时传递新产品或促销信息。 5.收集消费者反馈。 6.CRM功能。 7.精准投放 ...
质量管理体系审核、产品过程审核等现场沟通、访谈、检查的模式有些跟不上信息化发展了，审核后再手动输入系统也太麻烦，质量审核的道路以后这么走啊？ 注：此处 ...
预计到2027年，7%的美国工作岗位将会因自动化而减少，而仅有10%的工作岗位将会被创造出来，这将导致7%的工作岗位减少，即980万人。管理者们将需要新的技能来管理 ...
TPM与6S相结合的作用 在TPM活动的推行中主要有三大板块，几乎所有的推行活动都是围绕着三个板块进行实施与推行的。 第一块：现场（设备）。在TPM活动的 ...
在企业革新过程中，TPM与6Sigma都是重要的体系、方法和工具，有的企业引入TPM，有的企业引入6Sigma，有的企业两者都引用，那么两者都引入的企业就会面临一个二者 ...
一、TPM管理模式创新—人机结合 某某公避引入TPM管理模式已有多年，从管理体系、组织形式、小组活动等一直都在坚持开展着。在激烈竞争的啤酒行业， ...
一、认识现场管理与现场改善 ◆企业竞争环境特点 ◆现场管理的定义与现况缺失分析 ◆现场管理的主要内容 ◆现场管理在生产企业中意义与作用 ...
“5S管理”是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法，目前在亚洲企业中较为流行。近年来，随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，“5S管理”逐渐被国人所 ...
整合型管理体系注重内部质量、环境和职业健康安全管理，6S注重企业外部环境的管理控制，将6S管理作为实施整合型管理体系的辅助方法，导入实施整合型管理体系的企 ...
职场：把工作和升职大计结合 别看当今媒体中长篇巨幅描写的都是所谓的“精英分子”，其实在各行各业中大多数是些勤勤恳恳、只求平稳不求闻达的“老黄牛”。 ...
（1）让员工重视工作结果 （2）让员工养成结果导向工作思维 （3）让管理降低沟通成本 （4）让员工重视岗位价值管理与评估 ...
今天的ERP早已是非常强调集成的系统，绝非只关心企业内部。目前提供ERP的所有领先厂商中，几乎没有在系统功能上不包括供应链管理的。虽然表象有些类似，但思考问 ...
