• 面试碰到业务女领导,什么都不懂

    小弟最近面试,碰到业务女领导面试。岗位jd大体内容就是从各个后台和平台拿数,做一些异常缺失去重处理,支撑使用。 我就说我之前做过数据接入,数仓分层,清洗维护指标复用那些。他直接来一句你们公司不用AI吗 ...

    自强不西职场杂谈

  • 你的 “管理” 与 “业务” 脱轨了吗? 从《管理的实践》看管理的本质

    彼得・德鲁克在《管理的实面开篇即断言:“管理是实践的艺术,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。” 可最近接触的十多位企业管理者,却集体陷入了一个背离这一本质的怪圈:谈 “管理 ...

    凤稷企业管理交流圈

  • 销售业务管控内容,业务开展、货物交付、售后服务规范

    1.0目的: 对顾客有关的过程实施控制,保证所有合同、协议或订单等得到有效评审和实施; 快速、准时、保质、保量向顾客交付货物。对顾客投诉及时处理,顾客满意度进行评估。 2.0范围: 适用公司对客户从初次洽 ...

    从未生产管理交流圈

  • 业务跟单模式与日常事务,业务跟踪工厂按时出货的的过程

    业务跟单员工作如以订单为主线的话,主要工作包括接到客户订单后,与客户商讨开出《形式发票》资料,订单确认后根据客户订货要求或来样制作《生产通知单》,跟踪技术部门做好《产前样(即客户确认样)》、《面料 ...

    小良PMC计划管理交流圈

  • 业务战略的策划

    1业务部和质量部按服务控制程序要求对顾客进行访问/服务时,尽可能了解和调查同行的有关产品市场、质量、研究开发、生产能力、经济状况、信息、以及顾客的要求和未来的期望,将信息传递给总经理,作为年度计划大 ...

    石头上耕田澄迈县工作圈

  • 基本的人事、财务、技术、业务一定要好好掌握

    纪昌向飞卫学射箭,飞卫没有传授具体的射箭技巧,却要求他必须学会盯住目标而眼睛不能眨动,纪昌花了两年,练到即使椎子向眼角刺来也不眨一下眼睛的功夫。 飞卫又进一步要求纪昌练眼力,标准要达到将体积较小的 ...

    周姨阿坝州工作圈

  • 企业电子商务8步业务战略架构

    转分享: 1.服务对象 2.价值提供 3.输出结果为产品、信息和服务 4.资源资产能力 5.流程:就是解决系统层面做什么 6.合作伙伴:合作伙伴分为纵向和横向合作伙伴 7.获利模式 8.收入增长方式:收入增长模式可以分 ...

    郭飞Forum

  • 受客户欢迎的业务员

    受客户欢迎的业务员 ①帮客户省钱而不是让客户多掏钱; ②满足客户的需求而不是只为卖东西; ③有丰富的专业知识; ④聆听能力强,记住客户细微需求; ⑤不低三下四不油口滑舌; ⑥有时间观念; ⑦多次批评不放 ...

    汉堡神偷营口市工作圈

  • 库房出入料及借料业务规则,防止库房数量与实物不统一

    1.适用范围   本规则适用于北京杰森博邦科技发展有限公司(以下简称“我公司”)的库房出料及借料事宜。   2. 目的   本规则明确了我公司库房的出入料及借料的相关规则及流程,防止库房数量与实物不统 ...

    红蓝白绿紫黄仓库管理交流圈

  • 储存保管的基本业务

    1、物资存储 物资的存储有可能是长期的存储,也可能只是短时间的周转存储。进行物资存储既是仓储活动的表征,也是仓储的最基本的任务。 2、流通调控 流通控制的任务就是对物资是仓储还是流通做出安排,确定储 ...

    岁月流逝人常青仓库管理交流圈

  • 仓储主管(经理)和仓储业务操作人员的观念转化包括哪些方面?

    1、仓储主管(经理)的观念转化 由业务管理向充分利用资源转化。 由业务执行与管理向业务决策与协调转化。 由对仓储人员指挥向规范运作流程转化。 由向上级领导提意见转化为向上级领导提供方案。 由经验管理向目 ...

    墨香客仓库管理交流圈

  • 仓管应具备哪种能力和熟悉哪种业务 ?

    一、收货:按照送货人员的“送货单”及时对物点数、双方签单(即刻),签单后及时记卡 二、发货:对照领料人员的“领料单”发货(即刻),及时点数、双方签单(即刻),),签单后及时记卡 三、保存好所有双方签 ...

    淡定第一哥仓库管理交流圈

  • 如何业务领导让对培训结果负责

    企业中的任何一个部门都不是孤立存在的,它的价值一定是围绕企业战略目标进行设定的。培训或学习发展部门作为企业的有机组成部分,其主要价值在于使员工通过学习培训产生行为上的改变,进而改善绩效,帮助业务 ...

    过心培训管理

  • 业务型管理者常犯的几种错误

    来源:价值中国作者:杨选锋 在大多数公司,会有很多管理岗位都是由业务骨干直接转型而来。这些刚刚转型而来的经理人,称之为业务型管理者。业务型管理者因为角色的转变,突然由以前自己动手干变为指挥别人干, ...

    张小锴万宁市工作圈

  • 业务1号位要有杀伐决断、 影响力和气质

    作为业务一号位,他的观点、杀伐决断,他的影响力和气质很关键。有些东西是天生的,只不过需要被激发。到那个位置上,你自然调动所有潜能去做一件事。 一号位需要的特质是决断和担当,这非常重要。因为我们面对 ...

    金雨点朔州市工作圈

  • 生产管理的基本业务

      生产是从原材料到完成品的转换过程。不同的企业对生产管理业务有不同的划分,它们之间的差主要体现在生产管理者的责任与权力范围之上。不管是哪一种划分方法,只要它有利于生产快速度高质量地完成,那么它就 ...

    兴源汽配批发中心生产管理交流圈

  • 业务人员能力弱的必然选择【转帖】

    对于基础业务人员来说,跑业务,即是体力活,也是个技术活。 业务人员自己的业务能力,往往也就决定了对客户对市场的工作效能,决定了业绩产出,乃至决定了自己的收入,理论上来说,持续提升自己的业务能 ...

    明辉灯光音响鹤岗市工作圈

  • 如何用底薪招聘到合适的业务人才?【转帖】

    近几年来,全国各地出现了“用工荒”的局面,这给公司的经营带来了严重的考验。为了解决公司人才的需要,企业不得不改变业务人员一贯的低底薪+提成的做法,开始提高固定工资的比例。那么,业务岗到底采用哪种薪 ...

    莲叶田田招聘管理

  • 业务员作风——专业、责任、高效、坚守承诺

    每个人做人办事的方法、手段都是不一样的,可以讲,一个人就有一种手段,一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。无数事实表明,有些人就是太过于自信,想着自己确认的手段能够解决任何问题,但不知道这种盲目 ...

    陈文新鸡西市工作圈

  • 卓越招聘面试官需具备业务熟悉力

    最近公司在招聘1个招聘主管的职位,看了许多简历却始终未能发现合适的简历,究其原因要么是经验不足要么就是行业不对口。曾几何时,在许多人力资源工作者心中,人力资源管理始终只是工具、理念与行业无关,所以 ...

    傅艺伟求职攻略

  • HR如何应对只增不减的业务岗离职率?

    公司发布销售岗位招聘广告的时候,人数要求通常是“若干”“不限”。由此可见,销售岗位的流动率是比较大的。 不过,销售确实是一个相对特殊的行业,需要一定的人员流动,这样才能保持团队的活力。 但如果一家公 ...

    黑暗之魂人力资源管理交流圈

  • HR如何更加靠近和深入业务

    文|俞波 懂业务已经成为现在企业对HR的必要要求了,但实际从现状看,还是有很多HR并不懂业务,或者说承担的工作好像不需要太懂业务,同时,到底如何才算懂业务,才算真正深入业务进行协同支持和管理,似乎也没 ...

    夏韵潇潇人力资源管理交流圈

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部