库房管理的奇才是需要做好保证先进先出和保证帐料相符

公司的固定资产主要是各种财物。资金的保管主要是出纳，账目管理是会计，账款要实现分离。 物品的管理主要是仓管。 仓库根据物品的形态可划分为以下几种：购入品仓库（刚采购、待检查）、原材料仓库（已检测、入库）、在制品仓库（产线的半成品）、成品仓库。其中成品仓库又分为以下几种：良品仓库、不良品仓库。良品仓库又分为以下几种：初品仓库（样品，新品）、出货仓库（等待出货的良品仓库）。

仓库的管理主要是两大内容：物品整理和账目整理。其中账目整理主要是盘存和进出仓登记；库房整理主要是3s管理和保证先进先出。 因此仓库必备的人员是：仓库文员（账目）和整理人员（主要是仓库3s整理和装卸搬运）。

仓库的物品是公司的重要资产，需要帐料相符、账目清晰，日事日毕、日清日高。 这就需要仓库做好如下基本工作：一、3防（防火、防盗、防破坏） 二、定时盘点   三、做好3s。

3s：整理（SEIRI）：商品归类准确，并做好标识卡。 整顿（SEITON）：码放整齐、便于取放物品、并保证先进先出。清扫（SEISO）：做好仓库卫生和防损、保持仓库的干净明亮。

一些补充常识：1、通道设计：人行道和车行道要分开   2、流向：仓库要设计环形通道，有专门的进口和出口，要减少仓库内的对流和逆流。  3、物品摆放：各物品要定位、定容，并画线做好标识。 4、库存管理：在库物品要规定好最小库存、最大库存、安全库存。 物品的放置要先大后小，先重后轻、定位、定容、限高、限宽、限重。并保证先进先出。 5、重要物品禁止落地放置、一律要放在货架和托盘上。 6、每日小盘点、每周中盘点，每月大盘点。对盘盈盘亏的状态做好记录并追踪原因。

先进先出：

物料整理、盘点、3s、进出库登记——这几个部分几乎构成了仓库的全部工作内容。 保证先进先出是一种高难度的操作；保证帐料相符是一种高水平的操作。 能同时解决好这2大难题的人，都是库房管理的奇才。

为了减少在库物品的自然损耗，最先进入的物品要保证优先被使用，这就是先进先出的思想。