企业要想脱颖而出，人才是关键要素。人力资源培训管理作为培养人才的核心环节，不仅能提升员工的专业技能，还能增强员工对企业的归属感和忠诚度，为企业的长远发展注入强劲动力。作为在人力资源领域摸爬滚打多年 ...
做为刚刚毕业的大学生来说，初入职场什么都不会同时也需要去适应一个全新的环境，那种压力可想而知。职场与学校是两种差距极大的环境，在学校中你只需要好好学习做好自己就可以，但是在职场上你除了做好上级安排 ...
不管是在工作还是生活中，我们经常听到“规划”这个词，例如新闻联播中经常提到的“十三五规划”，或者当你被一堆杂乱无章的事物缠身时，来自亲友或同事的一句劝解，“别着急，好好规划一下，就知道该怎么做了” ...
职场上的“做好”和“做完”是两种不同的看法和做法，是不是所有的事情都要“做好”？未必！ 1.“做好”是为了什么 人在职场，对工作要有标准，对自己要有要求，我们不能以凡事做完的心态，要有做好的决心。如 ...
招聘工作条理性较强，缺少一个环节，对整个招聘有着不可忽略的影响。博商管理科学研究院的人力资源专家提到，其实HR只要做好了五定工作，就会让招聘面试工作清晰有序。 常言道：“学在于勤，知在于行。”招 ...
1.明确自己的定位 布赖恩·费瑟斯通豪曾说：“无数人漫无目的地四处跳槽，或者停留在意义不大的岗位上，似乎无法摆脱这样的恶性循环。他们需要一份职业规划。” 所以，要对自己有一个清晰的认知，客观地评价自 ...
当前大学生就业面临的新情况、新问题，高校应因势而谋、应势而为，科学开展职业生涯教育，帮助大学生理性规划就业选择。笔者认为，高校职业生涯教育应引导大学生树立理性就业观，将自己的小我融入为祖国和人 ...
本文转自：光明日报 火热的秋招季，上海财经大学马克思主义学院为研究生举办了一场生涯规划课，不同领域的优秀校友以“过来人”身份，分别就深造读博、就业心得等分享经验、提出建议。 “面试时留给考官自信大 ...
如何保证库存数量及时、准确，是困扰企业管理者，特别是仓库管理员的一个问题。因为，库存的准确性对于企业安排生产计划、采购计划非常重要，一不小心，就可能因为库存数量不准，导致生产线无料生产、仓库无 ...
谈到5S，大家并不陌生，可是又有多少人真的了解5S，做好5S的人就更少了。 5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为 ...
制造品质管理不是某一个部门或者某一个人的责任，而是需要整个企业的协作。 在制造品质管理中，每一个部门都需要做好自己的工作，并且与其他部门进行密切的协作。 只有这样，才能够实现产品质量的全面管理。 == ...
一、目的 确保公司产品、客户需求或项目能事先做好质量规划, 以达成组织目标及客户权益与需求。 二、范围 适合于产品、客户需求或项目等之质量规划。 三、权责 3.1依质量管理系统 ...
谈到绩效管理，人们往往认为这是人力资源部门的工作，应由人力资源部门来唱主角。实际上，员工的绩效关乎整个企业，绩效管理应成为部门经理、员工个人、人力资源部共同承担的工作，建立高绩效企业文化是从公 ...
第一条法则是 “防守”。 如果能够肯定或有材料佐证自己的想法，则心里最好有 80% 的把握来坚定自己的论点，这样被 PUA 的概率就会大大降低，可以部分认同上级传输的内容，能达成共识最好。 达不成的话就事论 ...
实施人力资源目标管理不但有利于员工高效地工作，更是为绩效考核制定目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。制定目标看似一件简单的事情，但是如果上升到技术的层面， ...
做好大客户营销，不是靠管理者自己或个别人单打独斗能完成的，往往考验的还是一个团队的综合服务能力，需要团队协同合作。大到一个集团，小到一个项目组，做团队带领者，都有共通之处。 敢于担责，体恤 ...
安全生产是企业做好各项工作的重要保证，安全管理工作的好坏则直接关系到企业的利益和发展。而作为企业生产单元的车间在企业整个安全管理系统中发挥着举足轻重的作用。 一方面它既是安全管理的执行者，也是被领 ...
决不让步 “老板这一辈子从来没让过步”，老卢说这是他记忆深刻的一句话，他那时刚刚升任成一家韩国企业的部长，因为生产很忙，他也有大干一番之心，当时公司里是没有加班付双薪这一说的(我们不谈劳动 ...
如何做好班组管理工作对于一个企业，在提高劳动生产率，节约成本，保障安全、曾加效益等方面起着非常重要的做用。班组是企业组织结构的基石，任务的直接完成者，是落实安全生产的最基层的生产组织，是一切工 ...
存货盘点是企业管理重要的一环，但往往在这方面，大多数企业是做的不是很完整，导致资产流失。 财务部在这个管理工作上，应该主动出击，保证账实相符，保障企业的财产安全。 今天我来详细分析与盘点方方面面的工 ...
众所周知，财务工作是一项事无巨细的工作，是具体琐碎的活，所有事务都与个、十、百、千……或1、2、3、4……等数字相关，即所谓的和数字打交道，用数据说话。笔者认为，作为一名合格的财务工作人员，手头离 ...
一、老板财务通，企业万事通 老板首先要做财务通。老板不懂财务，就如同在黑暗中行走，找不到目标和方向。老板弄通财务不在于技术层面，更在于原理、逻辑、策略和方法，并没有想象得那么难。 二、 ...
企业 财务管理 重要性随着经济形势的不断变化和现代企业制度的逐步完善，一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。其中，财务会计则是各项管理活 ...
1．被人羞辱——翻脸不如翻身，生气不如争气 2．面对反对意见——听，并且思考 3．犯错——年少轻狂未足奇，知错能改真俊杰 4．烦恼之事——心事不能随便说，在职场要谨记这一点！ 5． ...
一、总则： 1、价值分析能力。采购人员必须具有“成本价值”观念，精打细算，随时将投入与销售加以比较；此外，采购人员还必须能够对报价单的内容逐项进行剖析、评判。 2、预测能力。采购人员应能 ...
随着卖方市场向买方市场的转变，企业之间的竞争日益激烈。竞争不仅仅表现在质量和成本方面，客户对于交货的速度和品种与数量柔性也提出了越来越高的要求。为了应对竞争，近年来企业在物流与供应链管理方面广 ...
MM的英文全称是Material Management，即物料管理。在物流理论界，物料管理包括的范围要比SAP的范围广。而在SAP中它与SD模块一起组成了物料的进和出，买和卖，采购和销售之间的一些过程，当然，生产过程则是 ...
在很多公司，会听到管理层这样说，总是因物料不能及时到位，生产进度跟不上，品质出现问题，出货期不能满足客户的要求。追根究底，是没有一个管理部门去协调，去解决这些问题的，在这时，就体现出PMC管理的重要 ...
对于企业来说，生产计划管理是门大学问，这其中涉及到材料设备、人力、资金等方面的周转，还需要顾及生产全流程的衔接等等。。。瓦屋，好难呀，头都大了，如何做好生产计划？下面跟我一起来学习吧！ 一、什么是 ...
PMC控制目标包括：质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、安全控制目标。 什么是PMC? PMC是英文“Portable Media Center” 什么是生产与物料控制（PMC）？ PMC代表Product Material Con ...
在一个加工制造型企业中，供应链贯穿于整个生产经营及销售过程。从销售订单的签订，到所需原材物料的采购，再到原材物料的领用消耗深度加工，最后加工生产成客户所需要的商品，这一链条便是一个公司的供应链 ...
目录 第一讲 物料控制管理概述 1.学习PMC应具备的两项技能 2.关于PMC的一个重要概念 3.物料管理的范围物料管理的范围 4.物料成本演算的启示 5.PMC流程管理简述 第二讲 物料计 ...
=====全文目录===== 一、PMC的基本概念 二、什么是生产能力 三、生产计划的作用 四、制造工作令的定义及作用 4.1 制造工作令的基本定义 4.2 制造工作令的主要作用 五、 ...
尊敬的张总： 根据本人对公司基本流程的初步了解，我认为物控部要成功运作，需做好如下几方面的工作： 一、仓库基本数据的建立 二、生产车间的协助 三、物控部职责、流程的规范 四 ...
物料采购计划管理是生产企业的管理软肋之一。因为一个企业老板首先关心的是生产供销，等到越来越多的资金变成设备、备件、材料闲置在仓库时，方开始重视，但生产单位员工，为规避缺少备件造成处罚的风险是很 ...
PMC的含义是“产品物料控制（producematerialcontrol）”英文单词的缩写；顾名思义：要想做好PMC工作，就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”，中间的每个环节都需要进行控制；即供产销控制。那 ...
做好PMC管理工作，需要全方面的管理能力，下面介绍PMC管理工作的六大动作以及运用方法：生产协调会议、日计划、备料制、稽核、考核、异常处理与攻关。 第一、生产协调会议 第二、日计划 ...
我一直记得以前有位领导和我说： 做工作就像打铁撑船磨豆腐，越是小事越要做好。 那时候，我才刚刚进入职场，总想着做点惊天动地的大项目，对各种跑腿的小事自然是不屑一顾，后来事实也确实证明老领导的话没有 ...
人哪里需要远离凡尘？工作场所就是修炼精神的最佳场所，工作本身就是一种修行。只要每天确实努力工作，培养崇高的人格，美好人生也将唾手可得。——稻盛和夫 在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前 ...
创业团队管理需求有三个特点： 聚焦核心：创业企业由于人员较少，简单意味着抓住主要矛盾，解决核心问题； 简单直接：指令与工作安排要足够直接，简单粗暴有效说的就是这个意思，中小企业的管理者和员工很多都没 ...
做好企业管理，主要有以下几个层面： 1、企业领导人要有远见卓识、格局大、眼光准、胸怀广、有思想、有精神 2、组建一个强有力的管理团队，做到上传下达、让企业上下协同高度一致 3、建设制度流程标准体系， ...
企业的管理是通过人来实现的，管理企业的人就是“经理人”。那经理人需要做些什么呢？经理人做些什么才能够实现企业的目标呢？经理人只要把目标定好就可以了吗？不是。经理人有五项工作要做。 哪五项工作呢 ...
基于这个案例，如果领导安排你给另外一位领导发送一个方案，等你发送了以后你需要做什么？ 由于工作性质关系，经常需要和咨询公司沟通合作。 有一个顾问的沟通过程让我很感动，每次他有需求问我档期后，不管是 ...
不知道什么时候开始，互联网上出现了很多挂着“连续创业者”头衔的人，其实仔细一想就会发现，这不是自嘲吗？创业成功的话哪需要第二次创业第三次创业呢？之所以叫做“连续创业者”，不就是前面几次创业全都失败 ...
做好这4点，能让妹子难以自拔的爱上你 约会是一段关系的转折点，有的人一次约会就成功升级，抱得美人归；有的约会完妹子就跟你玩失踪了。到底要怎样做，才能吸引到妹子？ 1你看起来要很优秀 这个“看起来”，是 ...
约会是每一个优质男人需要掌握的技能。因为越优质的男人越忙，没时间去费尽心思地认识多几个女孩，没时间深入网上再了解聊天，都希望简单直接快，大家出来见面聊。 所以约会要做好，但邀约不能急。 以前有 ...
01 知世故而不世故 “知世故而不世故，历圆滑而弥天真”。 徐静蕾从书法、剪裁、制作手工品、到水彩画，她只要想做，都会竭尽全力去做到尽善尽美，她没有被娱乐圈灯红酒绿、诱惑重重所侵蚀，而是保持真我。她 ...
关键词：我用力爱，他用力逃，怎么挽回？ 我25岁小学老师，他26岁销售主管。我们是相亲认识的，虽说没有那种恋爱的感觉，但是他对我很好，陪我的时间也很多，所以我们就在一起了。 但是在一起之后，他不会像之 ...
最近具惠善和安宰贤离婚的消息，再一次把爱情推上了风口浪尖： 曾经有多甜蜜，分手就有多难看。爱情最让人难以接受的大概就是冷却以后对方嫌弃和决绝的眼神了，对于活在大众视野的明星来说，更是如此。 爱情究 ...
有句老话说得好，“不打无准备之仗”。但根据最近的微博私信来看，太多人在没准备的时候就开始了一次次盲目相亲，结果自然是不言而喻的。为什么很多时候，我们明明表现出了自己最好的一面，但对方还是看不上？为 ...
