仓储管理三个基本环节,商品入库验收、在库管理、出库复核

仓储管理工作的基本环节,就是商品的入库验收、在库管理、出库复核。我们把这三个环节叫做“三关”,做好这三个环节的工作叫做“把好三关”。

  一、人库验收

  商品入库验收,是仓储工作的起点,是分清仓库与货主或运输部门责任的界线,并为保管养护打下基础。

  商品入库必须有存货单位的正式入库凭证(入库单或通知书),没有凭证的商品不能入库。存货单位应提前将凭证送交仓库,以便安排仓位和必要的准备工作。

  商品交接,要按入库凭证,验收商品的品名、规格、数量、包装、质量等方面。一般说,品名、规格、数量、包装验收容易,质量验收比较麻烦。《外贸仓储管理制度》规定:商品的内在质量和包装内的数量验收,由存货单位负责,仓库要给予积极协助。如果仓库有条件进行质量验收,经存货单位正式委托后,要认真负责地搞好质量验收,并作出验收记录。国务院批准的《仓储保管合同实施细则》规定:保管方的正常验收项目为:货物的品名、规格数量、外包装状况,以及无须开箱拆捆直观可见可辩的质量情况,包装内的货物品名、规格、数量、以外包装或货物上的标记为准;外包装或货物上无标记的,以供货方提供的验收资料为准。散装货物按国家有关规定或合同规定验收。质量验收牵涉到责任和赔偿的问题。由存货单位负责验收,仓库没有多大责任,不负责赔偿;如由保管方负责,那么,按《仓储保管合同实施细则》规定,保管方未按合同或本细则规定的项目、方法和期限验收或验收不准确,由此造成的经济损失,由保管方负责。合同规定按比例抽验的货物,保管方仅对抽验的那一部分货物的验收准确性以及由此造成所代表的那一批货物的实际经济损失负责,合同另有规定者除外。因此,仓库在与存货单位签订合同时,一定要明确质量验收问题。

  在货物、商品验收过程中,如果发现品种、规格不符、件数或重量溢短、包装破损、潮霉、污染和其他问题时,应按《外贸仓储管理制度》规定,要详细作出书面记录,由仓库收货人员和承运单位有关人员共同签字,并及时报告主管领导和存货单位,以便研究处理。《仓储保管合同实施细则》是这样规定的:交接中发现问题,供货方在同一城镇的,保管方可以拒收;外埠或本埠港、站、机场或邮局到货,保管方应予接货,妥善暂存,并在有效的验收期内(国内到货不超过 10 天,国外到货不超过 30 天)通知存货方和供货方处理;运输等有关方面应提供证明。暂存期间所发生的一切损失和费用由责任方负责。

  二、在库管理

  这是仓储工作的第二个环节。商品验收入库以后,仓库就要对库存的商品承担起保管养护的责任。如果短少丢失,或者在合理储存期内由于保管不善,商品霉烂变质,仓库应负责赔偿。

  在库管理,要做好以下几件工作:

  第一,必须记帐登卡,做到帐、货、卡相符。商品验收无误后,要及时记帐、登卡、填写储存凭证,详细记明商品名称、等级、规格、批次、包装、件数、重量、运输工具及号码、单证号码、验收情况、存放地点、入库日期、存货单位等,做到帐、卡齐全,帐、货、卡相符。

  第二,合理安排货位,商品分类存放。入库商品验收以后,仓库要根据商品的性能、特点和保管要求,安排适宜的储存场所,做到分区、分库、分类存放和管理。在同一仓间内存放的商品,必须性能互不抵触,养护措施一致,灭火方法相同。严禁互相抵触、污染、串味的商品、养护措施和灭火方法不同的商品存放在一起。贵重商品,要指定专人保管,专库存放。普通仓库不能存放危险品、毒品和放射性商品。

  第三,商品堆码要科学、标准,符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。仓间面积的利用要合理规划,干道、支道要画线,垛位标志要明显,要编顺序号。

  关于商品在库保管期间的责任问题,《仓储保管合同实施细则》有两条具体规定。第一,保管方履行了合同规定的保管要求,由于不可抗力的原因,自然因素或货物(含包装)本身的性质所发生的损失,由存货方负责。第二,货物在储存保管和运输过程中的损耗、磅差标准,有国家或专业标准的,按国家或专业标准规定执行。无国家或专业标准规定的,按合同规定执行。货物发生盘盈盘亏均由保管方负责。

  三、出库复核

  商品出库是仓储工作的最后环节,把好商品出库关,就可以杜绝差错事故的发生。

  库品出库,首先,要根据存货单位的备货通知,及时认真地搞好备货工作,如发现一票入库商品没有全部到齐的,入库商品验收时发现有问题尚未处理的,商品质量有异状的,要立即与存货单位联系,双方取得一致意见以后才能出库,如发现包装破损,要及时修补或更换。第二,认真做好出库凭证和商品复核工作。做到手续完备,交接清楚,不错发、错运。第三,要分清仓库和承运单位的责任,办清交接手续,仓库要开出库商品清单或出门证,写明承运单位的名称,商品名称、数量、运输工具和编号,并会同承运人或司机签字。第四,商品出库以后,保管人员要在当日根据正式出库凭证销卡、销帐,清点货垛结余数,与帐、卡核对,做到帐、货、卡相符。并将有关的凭证、单据交帐务人员登帐复核。

  商品出库,必须先进先出,易坏先出,否则由此造成的实际损失,要由保管方负责。另外,根据《外运仓储管理制度》的规定,出库商品,严禁口头提货、电话提货、白条提货。如果遇到紧急装车、装船情况,必须出库时,需经仓库领导批准才能发货,但要第二天补办正式手续。







8 3
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 常见仓库管理问题,问题基本上都来自现场管理不到位,针对问题如何解决?

    一、仓库的常见问题: 仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场 ...

  • 仓库管理之仓储方流程与步骤,入库验收的流程与步骤,堆放货物的四个方法等

    1、入库验收的流程与步骤 入库验收流程 供应商送货有没有通知; 单货是否相符; 数量、质量验收,点清数量,看好质量; 及时登账,先进的使用条形码; 表单保存。 ISO 0要求单证要保存到5~15年。管理表单要应用一些档案管理 ...

  • 看板管理与目视管理基本概念

     一、看板管理与目视管理基本概念   (一)看板管理的定义:   是指通过看板的传递或运动来控制物流和信息流的一种管理方式,是实现准时化生产的重要管理工具。是一种以看板为手段,制止过量生产,减少在制品,从而使产 ...

  • 仓库作业流程中拣货作业环节的重要性,彻底了解仓储拣货!

    在仓库作业流程当中,拣货作业是极具挑战性的一个环节。尤其对于电商行业,具有工作量繁杂,出错率高,流程复杂等特点。毫不不夸张的讲:搞定拣货环节仓库管理就成功了一半。 先来介绍一般仓库中的拣货流程 依据客户订单制 ...

  • 物流环节中最容易降低成本--仓储

    仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储的成本是物流成本中较易控制和管理的,随着物流活动中技术水平的提高,仓储效率的提高,仓储成本也在发生变化。要清楚仓储在物流活动中的重要性,存在的问题,仓 ...

  • 装卸搬运环节的物流成本控制有哪些方法,你都了解吗?

    我们一说到降低物流成本,很多人就想到运费,油价,还有库存成本,然而很多人都没注意到我们得装卸搬运环节成本控制也非常重要,每年因为物流破损的费用都是一个惊人的数字了。大家觉得装卸搬运有哪些方面可以控制成本呢?我来 ...

  • 库存问题优化的基本思路,如何优化库存管理流程?

    许多仓库中,库存存在着这样那样的问题,那如何优化库存管理流程?事实上,我们不仅仅是要把着力点放在解决问题上,而忽略了一个关键点——如何查找导致库存管理中的问题。 ERP有一句至理名言是:“进,出”,就是通过物料 ...

  • 装卸搬运合理化的基本途径

    装卸搬运合理化的基本途径: 1、坚持省力化原则 所谓省力,就是节省动力和人力。应巧妙利用物品本身的重量和落差原理,设法利用重力移动物品。 省力化装卸搬运原则是:能往下则不往上;能直行则不拐弯;能用机械则不用人力;能 ...

  • 外贸仓储管理需要注意的三个细节

    仓储管理工作的基本环节,就是商品的入库验收、在库管理、出库复核。我们把这三个环节叫做“三关”,做好这三个环节的工作叫做“把好三关”。  一、入库验收   商品入库验收,是仓储工作的起点,是分清仓库与货主或运输部 ...

  • 仓库货物验收包括哪些方面

    1、品名、规格:出入库的货物是否与相关单据的品名。规格一致。 2、数量:明确出入库货物的计量单位,货物进出仓前应严格点数或过磅 3、品质:进库货物,只有接到相关检验书面合格报告方可入库,出库货物,也要检验其品质,确 ...

  • 仓储管理工作的基本环节

    仓储管理工作的基本环节,就是商品的进库验收、在库管理、出库复核。我们把这三个环节叫做“三关”,做好这三个环节的工作叫做“把好三关”。 一、进库验收 商品进库验收,是仓储工作的起点,是分清仓库与商品采购部门责任的界 ...

  • 仓库布置的基本方法

    ★仓库布置的基本方法   仓储业是非制造业中占比重很大的一个行业,通过其仓库布置来缩短存取货物的时间、降低仓储管理成本具有重要的意义。从某种意义上来说,仓库类似于制造业的工厂,因为物品也需要在不同地点(单元)之 ...

  • 仓库的基本服务是什么

     1 .现场储备   在实物配送中经常使用现场储备 (spot stock) ,尤其是那些产品品种有限或产品具有高度季节性的制造商偏好这种服务 . 他们不是按照年度计划在仓库设施中安排各种存货,而是直接从制造工厂进行装运,并通过在 ...

  • 仓库、物流管理的两个重要环节:开单和验单

      开单和验单包括入库单和出库单。单据是财务、计调、仓库、物流、销售、客户管理的原始凭证,是最具权威、法律效率的账务处理、债权债务依据,它完整封闭的流转过程,构成了货品从入库到出库,最后到客户手里,实现产 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表