鞋店的仓储管理技巧,重点在条理

鞋店进货主要是成箱入库,出库主要是散件,小批量、多频率配送。大部分日交易量上百的网店都是这样的模式,仓库如何规划更合理?

   首先,鞋店遇到的问题是:将入库箱子按照类别、款式放在地上摆放,分拣是快了点,可是仓库利用率不高。1/3的货只是一个货箱摆放;1/3是2-3箱叠放;1/3是4、5个累放。
   如果货架式管理:
1、四层货架,那么鞋盒、衣服就要摆放在货架;基本可以每层12盒子,可以相当于四个纸箱(装的鞋盒)的摆放。
2、高层货架,基本要叉车操作,托盘式。不利于频繁分拣。
   解决方案一:按客户分区
    可以将货物按照客户作为最大分类。入库是严格的比照客户分类,如果有共同的客户商品可以专门设个区域。

   解决方案二:按商品分类分区
    可以按照商品的分类来做区分。比如鞋一个区域,衣服一个区域。如果区域空间允许的话,可以减少使用货架。可以用栈板作为摆放。服装的重量较其它的轻,而且抗压性很好。这样栈板的堆叠可以适当的增高些。

    解决方案三:按种类分区再按季节分区
    首先将仓库分区划分:如A区鞋子,B区眼镜C区衣服等。然后再将产品按四季分区:一般服装季节性很强的。过季的东西,需求量少。前一年相应季节的产品,可摆放一些出来。再久的就全部打包,但是一定要列明清单,按顺序摆。

  解决方案四:货架式管理
  货架式管理,货架统一高度,但里面每层的划分,可根据每个区产品的包装尺寸来定。分为两种存储方式:过季产品上架、新品置地摆放。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓库管理科学化重点要关注的几点问题

    随着市场的发展,产品的丰富,没有能文能武的水平,很难管理好。文要会电脑,制表格。武要会指挥,会安排。对仓库进行科学的管理,可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行。仓库管理科学化。(计算机,搬运机戒化) 1. 仓 ...

  • 仓库运作管理几个重点问题

    新人,先学习分享。希望对大家有用。

  • 仓库管理技巧与流程!科学管理,高效、实用!

    仓储部门的职能: 三个字:收 管 发 收:按订单收点物料,产品。 管:保管好物料,产品 发:发放物料,产品。 仓储管理原则: 一、 暂收原则 声明:未列入账目管理范围的一切物料、外购件、部门申购的设备仪器代收、保管等 ...

  • 精益仓库管理,精益仓库管理的主要方法和工具,现场管理的重点分析

    现场管理要注重业绩管理,包括交付、效率、质量、报废、安全等;要把这些指标和员工的日常活动的每个操作细节的关系进行梳理。 精益仓库管理的目标是: 1、减少仓库物料的报废 2、提高仓库物料数据的准确率:数量、位置、状 ...

  • 企业真正的竞争力在现场!本篇的重点就是回答好“为什么说企业竞争力体现在现场?

    (1)问题的提出 能否真正重视现场工作,取决于企业对现场管理的定位,以及在此定位基础上的正确认识和指导思想。现场管理也有狭义的定义和广义的定义的区别,认识不一样,所开展的管理活动重点和目标也不一样。只有真 ...

  • 库存管理技巧与方法:ABC分类、订货点计算

    什么是库存?   库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。是处于储存状态的物品。广义上库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。   通俗的说法:库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资 ...

  • 简单实用的12种仓库货物管理技巧

    1、固定储位: 固定规划一个储位,只能摆放规定某种物料的这个储位 作用:将物料固定摆放在一个区域储位,以便迅速找到物料 2、自由储位: 可以摆放任何物料的储位,没规定只能摆放某种物料的储位 作用:一般用于摆放 ...

  • 新手仓库管理技巧?一位新手仓管的快速成长手册

    仓库管理工作涉及方方面面,繁琐又复杂,一不小心就心力憔悴。这是一位新手仓管的真实感受,但是作为富有多年经验的老仓管来说,仓库管理工作非常简单轻松。只要做到这些仓库管理技巧,新手也能快速成长,对仓库管理工作得心应 ...

  • 仓库管理的重点在哪里?建议仓管员收藏!

    仓库管理是工业企业管理中相当重要的环节,尤其是中小企业,尤其是管理不那么完善的企业,可以将仓库管理看作企业的重中之重。但是仓库管理纷繁复杂,大到出库入库,小到仓库卫生。许多经验不足的仓管员都表示不清楚仓库管理的 ...

  • 库存管理abc分类法?等级分类法更能抓住管理重点

    库存管理是企业运行发展的重要环节,是企业再生产的指示灯,在库存管理中会运用多种管理手段进行管理,如先进先出法、颜色分区法,但很多在库存管理中都会运用到abc分类法,那什么是库存管理abc分类法呢?我们一起来看看吧。 ...

  • 仓储工作的重点难点是什么?剖析仓储工作的“重难点”

    仓库是物资的存放地,起着保管和存放的作用,随着管理意识的提升,越来越多的管理层对仓储管理越来越重视,然而仓储管理工作并没有想象那么简单,作为业内人士都知道,仓储工作有许多重难点,但对于刚入职的仓库工作人来说可能 ...

  • 仓库检查的重点是What?GMP物料与产品管理相关规定有哪些?

    1、最重要的就是账目清楚,所有原辅料、包材、成品出入库台账必查(召回台账、待销毁账等账目视检查重点待看),而且还会跟现场的物料台账,车间批记录的领料单核对。有二类以上精神类药品还要看相关管理文件和现场管理。简单 ...

  • 启动WMS实施重点分析仓储物流管理工作

    在仓储物流行业中的,WMS会有些什么样的特质和特点,经过自己的思考,在实践工作中的分析,对于物流行业的从业者来说,一旦提起一些专业的名词,或者是技术,肯定都不会陌生,但是如果对于一个完全不了解,这个行业的朋友们来 ...

  • 立体仓库管理的重点是什么

    自动化立体仓库,也叫自动化立体仓储,物流仓储中出现的新概念,利用立体仓库设备可实现仓库高层合理化,存取自动化,操作简便化:自动化立体仓库,是当前技术水平较高的形式。自动化立体仓库的主体由货架,巷道式堆垛起重机、 ...

  • ABC库存分类管理法,又称为重点管理法或者ABC分析法

    一:主要知识点   (一)ABC分类法   ABC库存分类管理法又称为重点管理法或ABC分析法,该方法是根据帕累托曲线所揭示的关键的少数和次要的多数,以库存物资单个品种的库存资金占整个库存资金的,累积百分数为基础将存货分 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表