管理到底是什么？

管理的关键是要让一线员工得到资源并有权力运用这些资源。



我们必须承认：人们对管理的理解实际上是非常混乱的，甚至存在着令人很无奈的误解。我们都知道，管理实际上是人、物、事三者的辩证关系。一样的人和一样的事结合，交给不同的人去管理，会得出不同的结果来。所以，所谓管理，就是：调配人员及其它机构内的资源而达到共同目标的工作过程。

1、管理是决策

管理的确在做持续不断的决策。我这样说的真正涵义在于，我们是要确认管理到底要决策什么？在很多管理者的认知中，一直认为管理决定一切，管理者所做的一切决定都是最重要的，这就大错特错了。

管理者所做的一切决策，就是要让下属明白什么是重要的。除此以外，管理者不需要做任何决策。从这个意义上说，管理根本就没有什么大的事情，只是一些细节。我们常常看到企业的管理者每日忙于决定他们认为重要的问题，但是对于下属应该做什么，每一个岗位应该做什么却从来不做分析、安排，员工都是凭着自己对于这份工作的理解，凭着自己对于企业的热情和责任在工作，这样的结果自然很难形成合力。有一本书叫做《执行力》，可是我相信大多数企业看了这本书后执行力仍然会与看书之前一样，原因是：执行的前提在于知道应该执行的是什么，如果不知道什么是正确的事情，怎么可能正确地做事呢？