绩效考核结果应用 第2课:人员调配与优化

太子球星卡 发表于 2024-7-31 17:16:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
绩效考核结果第二个广泛应用就是用于员工的调岗、晋升、降职、辞退等人力调配和优化。具体是怎么来根据绩效结果进行这些操作,不同企业可能各有各的遵照标准和做法。那么,请问:

1、具体你们是如何将考核结果应用于上述人员调配操作的?

2、操作中有哪些工作技巧和注意事项?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
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