当你开始管理团队

1.你获得的不是权力,而是服务!
2.从第一天开始,就要”以身作则,成人达己“作为修身的最高标准,员工不会听你说的,就会看你做的!
3.管理从目标开始,先激发员工的个人目标,然后才能分配工作的指标。
4.管理从尊重人性开始,不要高高在上。
4.带领员工学习成长。
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