SCM供应链管理包括哪些内容？

核心的 SCM 流程包括：

供应链计划：指预测产品需求，并协调供应链各个环节来确保产品顺利交付的过程。除了需求预测和计划，该流程还包括供应计划、物料需求计划 (MRP)、生产计划、销售和运营计划 (S&OP) 等。

产品生命周期管理：指管理产品全生命周期的过程，包括产品的构思、策划、设计、制造、维修和处理（或回收）。产品生命周期管理软件系统整合了上述流程，能够促进整个企业紧密协作，并在产品生命周期内提供重要的产品信息。

采购：指根据业务需求获取物料、商品和服务，并保证质量、价格合理性以及价值的过程。对于采购和寻源团队而言，准确预测订单量是一项重大的挑战，因为供应短缺和过剩都会对企业造成不利影响。借助整合了机器学习和预测分析技术的 SCM系统，企业可以消除主观臆断，实现精准采购。

物流管理：指供应链的商品运输和存储过程，从初始阶段的原材料运送和制造，一直到向商店或客户交付成品，甚至还延伸到产品维修、退货及回收。物流管理的业务职能包括入库和出库运输管理、车队管理、仓库管理、库存控制和客户服务。

制造执行管理：涵盖对产品制造流程的监控、跟踪、记录和控制，旨在尽可能精简生产和流程，同时维护并提升产品质量、可持续性以及客户满意度。 制造执行系统利用从 AI 和工业物联网系统收集的数据，简化制造流程并实现流程自动化。企业可以借助 3D 打印技术实现按需生产，解决供应短缺和过剩问题，并利用智能机器经济高效地实现大规模定制。制造执行系统还能为企业带来诸多优势，比如加强质量管理、延长设备正常运行时间、降低库存持有成本、打造无纸化车间、优化产品跟踪和溯源等。这类系统还能确保企业严格遵守最新的法规要求和监管实践。

企业资产管理：指管理和维护整个供应链中实物资产（包括工厂机器人、送货车队等）的过程。在物联网传感器、机器对机器 (M2M) 互联和数字孪生技术的影响下，企业资产管理迎来重大变革，不仅提高了效率，延长了资产正常运行时间，还增强了安全性，并改进了预防性维护和预测性维护。有些互联资产还可以预测维修或故障风险，并自动执行维护，甚至可以自行寻源和订购延长自身生命周期所需的部件。