质量管理工作纪律规定

为加强工作纪律管理，确保检验人员、检验设备及产品的安全以及生产车间检验工作的正常开展，特制定以下条例，本部门员工必须遵守执行。
一、请假制度
1、2小时以内的请假由班组长同意批准，班组长登记外出与返回时间，并在班组周报中记录；超过2小时的由部门负责人同意批准，超过4小时的需提交OA流程经部门经理批准；违反此条例者每次罚款200元，违反三次以上的则在公司内通报批评。
2、除生病及特殊情况需请假外，其他任何情况不得请假；
3、需要休年假、婚假等假期的需提前一个月向部门负责人提出，同意后提交OA流程审批；
4、对于编造理由请假的在调查确定后，对于请假的当事人处于500元的处罚，并纳入绩效考核；  
5、所有的请假必须首先经本班组组长批准。 二、清洁卫生制度
1、班组长负责本班组的环境卫生及划分的公共卫生区；
2、每天上班前必须打扫卫生，垃圾倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒； 3、班组成员工作区域、公共区域保持干净、整齐，量具、物料、记录资料不得随意乱放，指定存放区域；
4、因工作需要在其他班组卫生责任区内工作时，工作完毕后必须将场所清理干净，并经相关区域负责人检查，对于拒不清扫的，该区域负责人在下次可以拒绝其应用该区域；
5、班组长负责本班组的6S的管理工作，具体工作分配到班组人员中，做好班组6S自查记录登记，配合部门管理人员做好检查工作。对于不执行或违法6S管理要求的视具体情况而定，情节严重的将根据公司相关管理规定进行处罚。
三、车间工作管理制度
1、 严禁在车间及工作区域内吸烟，工作时禁止吸烟。每天上午10点~10点10分及下午3点~3点10分两时间段可视工作情况，经班组长或管理人员准许，依次到厂房外指定地点吸烟，并将烟头熄灭后放入垃圾桶，违反此条例者每次罚款100元，3次以上者将取消其中间休息时间。
2、 工作期间禁止上网淘宝采购、聊天、浏览网页，与工作有关的除外，违反此条例者每次罚款200元；通过手机上网、聊天的第1次警告，第2次罚款200元，3次及3次以上则并通报批评，并上报公司从工资中扣除罚金。
3、 坚守工作岗位，工作时间内不许擅自离岗、串岗、扎堆聊天及消极怠工，不做工作以外的事情。
4、 认真执行考勤制度，病、事假及外出、出差应申请并告知部门管理人员，否则视情节按旷工处理。出差返回后，及时向部门管理人员或相关人员汇报出差情况，并按照要求回岗工作。
5、 严格按照操作规程及车间安全生产条例执行，时刻保持高度的安全生产意识，保证设备和人身安全，杜绝生产事故的发生。因违规操作所造成的损失和后果由违规者承担。
6、 爱护设备及公用设施，管理好所用工具。设备负责人及班组长必须做好或监督做好设备的日常维护和保养。保持设备的完好性，避免故障的发生。公用量具由班组负责进行保管，非本班组内成员借用需经班组长同意，借到工作区域外用时需在班组长处进行登记；分到检验员个人专用的量具或工具由检验员负责保管，丢失或损坏由个人承担。
7、 服从管理人员及班组长的工作安排，工作中相互协作，创造良好的工作环境。按时、保质完成工作任务。凡在车间吵架者，将视情节给予处理。
8、 各种设备使用完毕后应及时切断电源，下班后和节假日前各班组长及设备负责人要认真检查各设备电源是否切断。
9、 检验员在检验过程中对物料轻拿轻放，避免磕碰损伤，严禁故意对物料猛烈敲击与撞击（检验需求除外），违反此条例的每次罚款200元，情节严重的将公司内通报批评，取消其检验员资格。
10、 班组长负责本班组的任务安排与工作状况监督，对于在本班组人员或在本班组责任区内违纪的情况视而不见或故意放纵的，不进行制止，则附有连带责任。对于参与违纪的则进行警告处分，3次以上进行通报批评，最终免除班组长职务。
11、 根据工作需求按时提交工作报告：每周的周报在每周的周五上午12点前汇总到部门管理人员处；每月的质量分析报告在次月的第一周的周一上班前发送到部门管理人员处；每季度的质量分析报告在下一季度的第一周的周一发送到部门管理人员处。对于未按时完成的人员每次罚款200元，3次以上则调整其当月的绩效奖金。如遇特殊原因而无法当时完成的，则提前向部门负责人说明，否则视为可以按时完成。编制人对报告内容及正确性负责，拒绝出现错别字或数据统计错误。
12、 技术人员遇到批量退货时必须填写纠正预防措施，并经部门管理人员审批后下发到相关的部门；对于采购的物料可以由部门负责人审批后将纠正预防措施直接发到供应商处，要求供应商限时完成整改。
13、 以下情况员工不得参与年度评优：
（1） 工作纪律违纪3次或3次以上； （2） 部门内警告处分2次或2次以上； （3） 部门内通报批评； （4） 不服从班组长工作安排的3次或3次以上。
14、 部门负责人对本部门人员进行考核，班组长对本班组人员进行考核，采取奖金浮动制，根据本月的工作绩效考核随时调整当月的绩效奖金。