领导不给力，想出成绩，只有反客为主！

明犯强汉者，虽远必诛！

这句霸气非凡之话所出就是在上面这段故事之后，甘延寿、陈汤受功时说的。

上面的内容太长，而且牵扯到很多东西，所以截取了其中一段，作为一个引子。

之所以截取这一段，因为在事发的时候，甘延寿和陈汤爆发了矛盾。

彼时，匈奴郅支单于在西域扩张威胁到汉朝利益。

汉元帝派遣甘延寿为西域都护、陈汤为副出使西域以解决这个问题。

两人到了之后，郅支单于大势将成，对于汉朝局面非常不利。

于是陈汤提出了建议，发动汉朝屯田部队以及乌孙国部队，对匈奴作战。

甘延寿犹豫了，于是有了上面这一段。

战争前后原因，并不是今天分析的要点，上面材料有意思的地方非常多，所以咱们一个个来说。

1.甘延寿的犹豫

参考《汉书》，看甘延寿履历。

甘延寿早年间混得不错，以勇武获得重用，逐渐从羽林、郎官做到辽东太守，不过后来因为某些事免官，之后走了车骑将军许嘉的路子再次起复，成为西域都护。

可以看出，这里的转折在辽东太守之后的免官，原因没写，但是可以猜测，辽东就是边境，以甘延寿勇武的性子，说不定就是边境搞事情结果没搞成反而吃了挂劳而免官。

而在官场上走一圈之后，沾染官场习性，加上这次起复机会难得，所以小心慎重，不求无功但求无过。

那么在陈汤提出冒险建议的时候，甘延寿表现的犹豫就可理解了。

2.甘延寿耍滑头

看明白了甘延寿的犹豫那就可以理解甘延寿一系列骚操作以及转折。

延寿以为然，欲奏请之。

西域其情况微妙，甘延寿知道，对于陈汤提出来的建议能解决问题，他也知道。

但是这么做带来的问题就是自己要承担责任，情况好无非就是不奖不罚，而之前辽东太守经历免官他心有余悸。矫诏可是要杀头的！

所以，甘延寿第一步采取了向上汇报。

这就是绝大多数官僚的做派，出事了自己不拿主意，找领导请示汇报，让领导拍板，最后有责任也算不到自己头上。

不过，等甘延寿汇报给长安，长安在传递决策消息返回西域，中间没有个一两个月是搞不定的。

而这一两个月足够西域发生天翻地覆的变化。

所以，甘延寿病了，好巧不巧，这个时候病，就颇具玩味了。

甘延寿为西域都护，陈汤为副，他一病自然不能管事，就要让陈汤来负责，那么这个时间内出现的问题，就要陈汤来背锅，他到时候责任一推，程序上完全没问题，最多就是挨骂，其他一点事都没。

你品，你细细品。

3.陈汤的积极

参考《汉书》，再来看看陈汤的履历。

相比较甘延寿，陈汤的早年颇为坎坷。

陈汤家穷，虽然少年有才学没有获得州郡推荐，于是只有自行到长安求官，后来走了张安世后人富平侯张勃的路子，才获得推荐。

之后因为陈汤父亲去世，他没有奔丧被检举，不但自己下狱而且还牵连了他的恩主张勃。

后来又被人推荐，陈汤主动要求出使外国，于是成为了甘延寿的副手。

可以这么说，陈汤属于那种凤凰男，靠着自己出人头地，他敏锐的感知到汉朝现有的阶层已经固化，像他这种有才的中下层想要博个出身，走常规的渠道极难。

所以，要去别人都不愿去，且有机会的地方，逮着一次机会往死里搞，弄出点大动静来获得功勋机会谋求上位。

比如这次西域就是一个极大的机会，别人不想去，而他就要主动去，搏一搏。

关于这一点，在材料中也有证明。

汤为人沉勇，有大虑，多策略，喜奇功。

可以这么说，陈汤这种人注定不会甘于寂寞，加上他对功勋的渴望，势必要搞事情。

4.陈汤的骚操作

看明白了陈汤的心理动机自然就会理解他为什么这么积极的献策，不搞事情没功劳嘛。

甘延寿的保守与他的经历、位置有关。

当甘延寿选择向长安请示汇报并同时装病之后，陈汤知道这下要完犊子，搞不好自己功劳捞不到，结果要被丢出去背黑锅。

这个时候摆在陈汤面前有两条路。

其一，老老实实代甘延寿行事西域都护之责，祈祷西域别出乱子，然后等长安方面决议。

其二，利用现在甘延寿“生病”自己管事的机会，搞事情。

前者，听天由命，被动等着，大概率要出问题；后者是死中求活，放手一搏。

陈汤选择了后者。

5.陈汤的逼迫与甘延寿的无奈

汤独矫制发城郭诸国兵、车师戊己校尉屯田吏士。

这是陈汤的具体做法，直接绕过甘延寿下令部队集结。

延寿闻之，惊起，欲止焉。

甘延寿知道要制止，这里他是知道陈汤如此矫诏直接也会牵连进去，至少一个御下不严是肯定的。

汤怒，按剑叱延寿曰：“大众已集会，竖子欲沮众邪！”

面对甘延寿制止，陈汤如此反应。

这个时候就到了颇为微妙的地步。

一方面，诏命已出，矫诏成定局。

另一方面，部队已经开始集结，如果这个时候甘延寿制止，撤回诏命发生的问题更为严重。

关于这一点，要这样想。

这第一个方面，命令反复会暴露甘延寿与陈汤的内部矛盾，想想前面汉武帝时期灭朝鲜之战，荀彘与杨仆之间不和，虽然打赢但是两人都没好果子吃，前车之鉴犹在。

组织内部有矛盾没关系，但是矛盾上升到危害组织利益，不管谁对谁错都要严肃处理。

第二个方面，命令反复会让跟随汉朝的西域诸国产生动摇，直接动摇汉朝在西域利益。

第三个方面，这个时候，甘延寿出面制止，其实等于已经沾了因果（如果继续装病、装不知道可能稍微还好一点），如果事后匈奴没有对汉朝在西域利益造成影响，那么甘延寿什么事都没有，而陈汤矫诏必死无疑。但如果匈奴把汉朝在西域的局面搞乱，那么甘延寿的不作为必然导致他要背锅，当然陈汤也没好下场。

这个时候的甘延寿骑虎难下，所以在面对陈汤按剑叱责时，他也没什么退路了，只得和陈汤一起死中求活。

所以，在材料后面，甘延寿亲自上阵，率领部队出发。

前面的病立马就好了，好得真快、真巧，果真是老油条老官僚，好算计！

6.捆绑

延寿、汤上疏自劾奏矫制，陈言兵状

矫诏是陈汤干的，甘延寿是被逼无奈，为了防止事后甘延寿背后捅刀子，两人都上书自己弹劾说矫诏。

这就意味着，叫这件事两人合谋都有责任，这下算是一个绳上的蚂蚱，只能进不能退。

也算是彻底断了甘延寿的念想，让其不得不一条道走到黑。

【启发】

这一段材料很长，个人觉得精华就这一段。

甘延寿、陈汤的代表非常有意识，而我个人也对陈汤这种做事手法非常喜欢、推崇。

因为我自己工作里面也经常遇到这样情况。

想干一件事，领导也觉得不错，但是就是他要考虑到各个方面得因素，导致事情干不了、干不下去。

其实我也能理解，屁股决定脑袋嘛，领导身居高位难免要权衡利弊、多方衡量。

但是，事既然想干，那么路上遇到的所有问题，都不过是干成事所需要的解决的必然，并不会因为有这困难、那困难就不干。

所以有的时候，就要费一番心机，比如像陈汤一样，领导不愿意干、没动力，没事！

先把前期工作都给暗暗地干了，弄出点沉没成本，然后等领导临门一脚，亦或者偷偷地和更上级通个气，再假传圣旨，说上级领导有这个意思。

领导这下就不得不继续往下干了，再通过请示汇报深度绑定，沾染因果，基本上事情都能干下去。

当然，我讲的这些事都是利于组织的。


私心有没有？自然有，就如陈汤这样向搞出个大事情来引起注意，毕竟老老实实干事，更上级想要看到你，鬼知道猴年马月。

况且退一步诛心地来说，用公司成本来试错，涨自己的本事，到时候到哪里都能混的下去，怕什么？怂什么？干就完了！

好了说了一些题外之话，总而言之，上面这段材料很有参考意义。

如果你是那种不甘于平凡，想干出点事，有进取心之人，遇到领导不怎想干事，那么可以学一学陈汤的做法。

但是这种手段不要多用，适可而止，因为咱们又不能保证每件事都一定能办成。