微信打卡能否作为考勤依据?

金宝手工肉串批发 发表于 2022-11-7 22:19:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
微信拍照证明在工作 微信打卡考勤有无必要

小伙伴们,你们公司现在还在用哪种考勤方式呢?手写?打卡?指纹?这些都OUT了。如今,随着智能手机的普及,微信考勤、卫星GPS定位打卡等成了最新的考勤方式。近来,有网友发帖讲述朋友所在公司对外派业务员采取微信拍照方式打考勤,引来众多网友围观。有的认为,新考勤方式符合90后员工的特点,能得到他们的认同;有的认为,无论考勤方式怎么变化,企业规范员工行为的做法一定要人性化,不要让员工有时时刻刻被监控的感觉。

微信拍照证明自己在工作

网友李先生说:“有一天下午6点刚过,朋友让我帮她拍张照片,我看她摆了个奇怪的姿势,一问才知她是在打考勤。”李先生说,朋友就职于一家房地产公司,公司外派她们到重庆出差,为了监控员工的工作情况,领导让她们每天上下班时间必须用微信拍照传给领导,用以说明自己的工作状态。而且为了证明员工的确在工作现场,每天在打考勤前,领导都会发送不同指令,让员工即刻摆出不同姿势:比如敬礼、鞠躬,甚至细化到举右手至耳垂敬个礼,伸左手拇指指向背景然后拍照等等,所以事先准备好照片作假几乎没可能。

记者了解到,企业采用微信考勤的方式主要是针对一些经常需要出去跑的员工,比如销售、对外联络等岗位,因为这些员工不用坐在办公室工作,公司很难了解他们的上班状态,于是企业通过微信的共享位置、拍照功能,要求员工发送即时微信,以了解员工到达工作地点的情况。
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 生产车间考勤管理办法,确保车间生产有秩序进行生产管理交流圈

      1为加强车间员工考勤管理,确保车间生产有秩序进行,特制订本管理办法。   2本管理办法适用于生物制品车间全体员工。   3生物制品车间考勤以“连续批次生产”为准则,以完成每日实际工作量为标准,实行当日当批次记 ...

  • 仓管员考勤细则,仓库人员的假期、加班、打卡时间规定仓库管理交流圈

      一、考勤标准符号   二、事假   1.所有事假均为无薪假期,请事假者扣发日薪金;   2.如请假之前存在调休假,可用调休假冲事假,不扣工资,但必须是调休在前,请假在后,请调休假必须在请假单上注明是调哪天的调休假 ...

  • 领导不作为,你就"装"德阳市工作圈

    领导, 安排工作, 让你"看着办"。 你表面上,要迎合领导, 你行动上,要按兵不动。 领导追问进展, 你就无辜地表示, 你正在等待领导的明确指示, 让领导无法以工作事情指责你。 面对推卸责任的领导, 你一定要学会"假装" ...

  • 管理者如何才能有作为?学会这三招,提升功力,下属都愿成就你企业管理交流圈

    如何才能成背一个“有作背”的管理者? 管理工作千头万绪,该做什么不该做什么,如何画住重要的事情,把不太重要的事交给下属去做,这是考验管理者功力的关键要素。 所以说,管理者只有先做到放下“不重要”的事,抓住重 ...

  • 00后能不能整顿职场,在于能否做上一代人无法做到的事玉树州工作圈

    @卢诗翰: #00 后发朋友圈吐槽公司被开除# 和 #00 后整顿职场# 两个话题放一起把很多人整蒙圈了。 事实是所有的表象,背后都是生产力的体现,经济基础决定上层建筑。 你看见各种 80 后 90 后整顿职场话题, 水面下都伴随着技 ...

  • 作为管理者,一定要懂得识人的5种方法,做到知人善用企业管理交流圈

    作背一名成功的管理者,最重要的是什么? 那便是知人善用。 知人,指的是对人的考察、识别、选择,更好地了解人;善用,就是要使用得当。 知人善用的前提,就是知人。 那么,怎么才能做到知人呢?这里有5种有效的方法和途径, ...

  • 领导的微信,发不发朋友圈?阿里地区工作圈

    你有过这种经历吗? 加了新领导的微信,手贱点开他的朋友圈—— 一条横线。 心里咯噔一下,完了,被屏蔽了?刚来就得罪人了? 忐忑地跑去问同事,同事一脸“你才知道啊”的表情:“我们早都被他屏蔽了。” 郁闷了一整天。 ...

  • 打开微信找工作,北京朝阳打造“身边的就业圈”北京市工作圈

    新京报讯(记者吴婷婷)零工市场“搬上”手机端,北京求职者打开微信,就能快捷查看附近的海量零工岗位。日前,北京市朝阳区人力社保局打造全国首个基于腾讯地图、多家人力资源机构共同参与的线上零工平台。 求职者使用手机进 ...

  • 职场相处该有分寸 能否接受另一半有异性上班搭子遂宁市工作圈

    想问下大家,能否接受对象有异性上班搭子? 每天一起吃饭、摸鱼聊天,形成专属小圈子。虽说只是同事搭伴上班,日常相处难免频繁又亲密。 理智上知道只是工作结伴,没越界行为,但心里难免别扭。高频的朝夕相处,边界感一旦模糊 ...

  • 中层管理:作为中层领导,到底该注意些什么?企业管理交流圈

    在国内,往往是专业执行岗位做的好,才会提拔到中层做管理。但升职为部门经理,就会感觉脱离具体计算做的事比较虚,没有之前的成就感了。 其实从技术到管理,一定要知道角色转换,你是通过别人拿结果,而不是证明自己有多优秀 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表