储运部工作职责,出入库管理,发货管理和跟踪及盘点

储运部工作职责

一、隶属部门：财务部

二、工作岗位：仓库主管、物流发货员、仓库管理员

三、工作内容：严格按《仓库管理流程》运行操作。

1．仓库卫生、物料管理：
（1）库房定期打扫卫生，各库房负责人每天要对仓库的卫生做好检查，不合格的的地方，要做好及时的卫生清理。
（2）库房内的物料每天例行巡检，保证物料无发霉变质，漏液，倾斜和有毒有害和易燃易爆危险品混放。
（3）对突变天气做好应对措施，并随时做好库房检查，以防雨雪天气对库内物料造成质变影响。
（4）每天下班前要对库房做最后检查，对门窗，电源，挡鼠板，门锁检查是否到位。

2．出入库管理：
（1）对新来物料，要查验送货单，在做到送货单和实际物料相符时，填写报检单，报检，待物料检验合格后入库建账；如不合格，则通知采购部门做处理方案。
（2）车间半成品入库要检查重量、编码、规格、检验合格通知单，如上述几项准确无误，则可入库，并建立相应的货位，货卡，并及时入账，要做到。物、卡、帐，三项一致。
（3）车间提料要预先审核领料单，是否领料单的单据齐全，相对应的负责人是否签字，所提物料是否和账面数据、编码一致，如上述几项一致，可提料。
（4）各库房负责人随时对自己所管理得仓库做好清点、抽检，对物料，货卡，账目不符及时查找原因，做好修正管理。

3．发货管理和跟踪：
（1）物流发货员在货物发出之前，要对当天所发的产品做一次复查，准确无误后，向物流下单。
（2）对公司所发产品的车辆，先检查其车辆卫生状况，如车内卫生不合格，则要求物流公司整改，如车辆内有化学品、易燃易爆品、影响公司产品质量的一切物品，则要求拒绝装载。
（3）及时跟踪所发产品的情况，并及时和其他部门沟通，汇报，随时掌握所发出产品的具体情况。
（4）过期产品和退货管理，过期产品在仓库巡检时发现有过期产品，立即安排到过期产品存放区，并报相关部门做到及时处理；退回来的货，要及时称重，填写相应的退货手续，及时提交化验室，做到及时处理。

4．盘点
（1）库房工人员要根据自己的管理范围，定期自己盘库，核对账目，并把相应的及时数据转发生产、采购，研发等部门，以便各部门及时掌握合理有效的数据。
（2）储运部每月低配合财务部做好月底盘点，对存在问题的库存物料配合财务理清问题所在。
                                                                                                                                                      储运部
                                                                                                                                                  







92