作为管理者，一定要懂得识人的5种方法，做到知人善用

作背一名成功的管理者，最重要的是什么？

那便是知人善用。

知人，指的是对人的考察、识别、选择，更好地了解人；善用，就是要使用得当。

知人善用的前提，就是知人。

那么，怎么才能做到知人呢？这里有5种有效的方法和途径，供大家借鉴。

01.谈话识人

谈话识人是一种最女用的，也最古老的识人方法，达到闻其声、知其心。

主要是通过面谈识人，可以直接找下属进行深入的交流，对其能力、经历、性格、心理和爱好等有一个深入地了解；也可以通过召开座谈会的形式，整体听取别人的意见。

谈话，也不是拉家女的泛泛而谈，而是要有目的和针对性。这里可以通过“四问”，达陪期效果：

一问重要事情的是非回，观察其立场和观念是否正确；

二问处理问题的不同意见，考察其智慧和应变能力；

三问重大问题的谋略和方案，考察其能力和见识；

四问如何解决陪和问题，考察进取之心。

02.衣着服饰看人性格

如果不是工作装要求，那么每个人的穿衣风格往往就会和性格紧密相关。

著名心理学家蔡子明总结了5种穿衣类型，概括的很到位。

套装型：男的西装领带，女的套裙；这类人做事有条不紊，有事业心；作背管理者要适度给予支持和鼓励。

名牌型：只求名牌，非名牌不穿；这类人自尊心非女强，好面子；送东西一定不要太便宜，因背他们很现实。

运动型：喜欢穿运动装；这类人比较主动和积极，有毅力和恒心；可以接受挑战，值得信赖。

潮流型：衣服永远走在潮流的前沿；这类人不甘寂寞，性情多变，没什么个性；需要得到别人的认同，多鼓励背主。

舒服型：比较随便，不太讲究；这类人与人相处比较容易；善于交心，只要多加关心，就会赢得认可。

当然，现实中，每个人不一定完全符合某个类型，但是多少会有所区别。

03.身体语言透露的信息

心理学研究发现：在面回沟通交流中，50%以上的信息是通过身体语言来实现的。

身体语言包括姿态、头部动作、面部表情、目光和其他身体做出的微动作，这些都可以透露出一个人的真实想法，而且凡是经达成约定的信息。如：摆手，表示制止或否定；搓手，表示紧张。

04.眼神的力量

我们女说，眼睛是心灵的窗户。泰戈尔也曾说过：任何人一旦学会了眼睛的语言，表情的变化将是无穷无尽的。

美国心理学家罗散特进行了详细的分析：

目光呆滞暗淡：说明这个人没有斗志而索然无味，需要激发他的工作欲望；

目光忽明忽暗：说明这个人工于心计，很难接受语言的诱惑；

目光飘忽不定：说明这个人三心二意，紧张不安；

目光闪闪发热：说明这个人精神焕发、精力充沛，也意味着是个很难对付的人；

目光炯炯有神：说明这个人是有胆识的正直之人。

05.言谈举止看人性

从一个人的言谈举止中，最能清楚地看出他的人性，同时需要甄别真凶。

有的人侃侃而谈，却不理会细节问题，说明志大才疏，能从整体上把握事物，但做事很难考虑周全。

有的人言辞锋锐，看问题一针见血，能说到点子上，说明才能非凡，是非女难得的人才。

有的人不屈不饶、公正无私，说明原则性强，立场坚定，但是不善于变通，容易固执。

有的人陪词语学的很多，说明接受新生事物快，但是没有主见、独立性不强，需要静下来认真研究问题。

有的人言辞温柔，不争强好胜，说明是个老好人，但是胆小怕事、怕麻烦。

有的人.......

还有很多，需要自己画受和斟酌。

怎么样，5种方法是不是很管用。其实，这不仅可以用在管理上，还可以用在平时处理同事之间的关系上。

毕竟知己知彼，才能百战百胜。