一个优秀的记者应该具有什么样的能力和品格?

丁云云 发表于 2022-11-11 15:04:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个优秀的记者,首先必须具备一定的沟通能力。能落落大方,非常妥帖地表达自己的想法,在比较短的时间内,能与被采访对象进行非常好的信息沟通。
  很多年轻记者的采访有时不太成功,比如没有采访到自己想要的东西,或者他们的提问往往让对方不知所云,不知道如何回答提问,这些都说明这位记者没有清晰、准确而完整地表达自己的想法,甚至说得极端一点,他不能大大方方、平实自然地把自己的真实想法向对方表达清楚。这些都说明沟通能力存在问题。
  同时,记者要对采访对象有充分了解,提出的问题要将采访对象的热情激发出来,这样的采访才是成功的。
  有些记者似乎想故意把问题问得很尖刻,觉得这样才是大记者,或者通过设计很大、很刁钻的问题把对方难倒,以显示自己很有本事,这完全是一种不成熟的表现。一个好的记者,一举手、一投足、一句话,就可以在很短的时间内和被采访对象形成一个交流的气场,在这个气场里面大家能够愉快地交流。
  能建立这样一个气场的记者,除了具备非常优秀的口头表达能力,非常流畅、非常完善、非常妥帖地把自己的想法表达出来之外,还有一条就是善于表达自己的意见。比如被采访对象对问题提出质疑,或者对采访提出疑义,这时记者能够巧妙地让采访继续下去,而不是对方稍微拒绝,记者马上就着急。或者对方说“这个问题我不能回答”,记者就愣在那里没辙了。我们时常遇见一个很重大的采访,由于记者不善沟通,最后三五分钟就匆匆完事的情况。这些反例都说明沟通能力的重要。
  第二个重要的能力是写作能力。优秀的记者对于不同题材都操练运用自如。现在很多记者只会写“大稿子”,一写几千字,内容却很空泛;或者只会写所谓的广告文章,刻板,没有文采,没有将思想蕴含在里面。问题的关键就是:他只局限于对某种文体形式的僵化掌握,而不是基于对各种消息、通讯、评论,报告文学、诗歌、散文、甚至散文诗等各种文体的一种自由的操练。这种操练成熟以后,才会形成自己的文体风格,这样的文章写出来,才会让读者读起来被深深吸引,而不是僵化的“新华体”。
  中青报非常倡导文体创新,建议大家去大量阅读。每个人会有侧重阅读的内容,从而慢慢展现不同的文字风格。比如有的记者擅长人物特写,对于细节的把握传神而精致;有些人非常擅长夹叙夹议,一边摆事实一边讲道理;有些人擅长写评论;还有的记者对写大通讯非常在行,擅长于把多种复杂的素材组合起来形成大型系列报道。这种特长写作能力,就是对各种文体反复尝试的结果。
  前段时间我在某高校中文系问学生:你们写不写文章?他们说很少,我觉得很可悲。如果在大学学了四年中文,都没有写过几篇像样的文章,那文字的操控功力如何培养?所以无论是口头表达能力,还是书面表达能力都是必不可少的,是一个优秀记者的两翼。
  最后一个重要的能力是思维能力,或者叫思考力,这实际上也是中青报非常看重的。无论是口头还是书面表达,都必须呈现出你对问题不断加深的思考,对这个社会前进发展的判断,对国情,对世界,对全球局势的把握。如果没有积累一定的思考力,无论是记者的口头表达还是书面表达,都没有灵魂。
  思维能力的形成是靠不断积累的,简单地说,是通过对一个问题一个问题的理解和思考,不断地形成一个个具体的观点,各样的观点会逐渐聚合在一起形成一个体系,这个体系会日益完善,形成一个相对完整和独立的框架,从而你思考问题的框架就形成了。
  随着你的观点越来越丰富,思考日益增多,你所搭建的框架也在不断完善、发展。另一方面这个框架又是相对稳固的,确保你不会人云亦云,不会轻易受到其他片面观点的影响。
  比如人们会对当下中国社会有一些判断和了解,加上通过对俄罗斯、中东等全球局势变化的了解,你会对中国国情形成一个相对稳定的判断框架体系,基于这个框架,又会让我们不断生发出一些新的观点。你的框架体系越稳固,这个框架吸附各种观点的能力就越强,最终你的思维能力也越来越强。
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 优秀管理者的 4 种核心管理思维企业管理交流圈

    某公司的销售主管老周,凭 “十年销售经验” 带团队:每天盯着员工 “是否按时打卡、有没有外出拜访客启,却从不关注 “客户需求变化、团队协作效率”;遇到业绩下滑,只会 “加任务、扣奖金”,结果团队流失率涨 30%,业绩 ...

  • 南京优秀企业榜单出炉,谁家科研实力更强?南京市工作圈

    南京这些公司真牛!工资高还稳定,想找工作的快看 在南京混,想进好单位拿高工资?我给你扒一扒本地最吃香的企业,看完你就知道该往哪儿投简历了。 先说最硬核的军工所。14所和609所这俩单位,工资发得稳当,福利也不差,算是 ...

  • 职场人离创业有多远?改变梦想,由一个个现在开始汉中市工作圈

    大型纪录片《公司的力量》里说,在过去的几个世纪里,公司改写了人与人相处的秩序,国与国之间竞争的规则。公司是创造财富的主要参与者之一,在提高生活质量方面,公司起了很大的作用。通过被雇佣,我们获得生活所需要的费用, ...

  • 如何培养优秀员工?可以参考这几条原则职场杂谈

    培养优秀员工,可以参考下面几条原则: 1、选材。前面说了一些可堪大任的员工,通常需要具备的特质,这里K哥就不多赘述,但要重点强调一下,选才的时候,可以适当提升一下品质、性格、性情等方面的权重,少一些技术、技能、技 ...

  • 什么样的员工应该干掉?这几种类型员工赶快清除止损职场杂谈

    如果说可以重用的员工是公司宝藏,那么以下几种类型的员工,就是典型的公司负资产了,对他们唯一正确的做法,就是赶快清除止损。 1、“丧门星”员工 相信很多人都见过这样一类员工,每天耷拉着脸,一身怨气,跟谁都没好脸色 ...

  • 职场的真相,教会了我一个人生道理:打工而已,不必上头职场杂谈

    毕业后,我在一家外企工作了六年之后,又跳槽到了另外一家外企做人力资源部经理,那个时候我28岁。 当时,我是怀着一颗热切的、极度渴望证明自己的心去到新公司的。 我是双线汇报,一头汇报给香港的人力资源总监,一头汇报给 ...

  • 一名优秀的管理者,必须具备管理者的三大体系企业管理交流圈

    虽然都是管理者,但很多人在35岁时,能清晰的感受到职场的两极分化。 有些人厚积薄发,不断晋升,迎来事业高峰。而另一些人,却开始感到力不从心,职业发展步入僵局。 为什么同时期晋升为管理层,却在几年后天差地别,有些人 ...

  • 企业能做成大事的领导者,都具有怎样的人格?企业管理交流圈

    01 人类的历史就是领导者的历史 纵观历史,会发现以国家为首的集团——无论是怎样的集团——其盛衰均取决于该集团的领导者。 中国古代经典中有“夫国以一人兴,以一人亡”之言,人类历史也可以说是一部由领导者谱写的篇章。 ...

  • 经营者应该怎样对员工讲述哲学?企业管理交流圈

    1.对于要讲述哲学的经营者要求 在开始阶段,可以模仿我,把我所讲的哲学根据自己的理解原原本本向员工传述。立刻血肉化,迅速付之实践。鹦鹉学舌的情况,占了一大半。 我猜想,作为经营者对于人生观和劳动观的话题,方法不清 ...

  • 那些被优秀企业争抢的人才,都具备5个维度的素质?职场杂谈

    大多数人理想中的工作是:钱多,事少,离家近!大多数企业想要的人是不是:要钱少,干事多,把公司当家?事情没有这么简单。 每一个工作岗位,HR都会写一个长长的岗位职责和任职要求。但其实这些要求,不是理想化的,就是最低 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表