管理心理学:打造团队精神5个技巧

ITillium, Arial, sans-serif">1)不宽容平庸的表现,根据绩效给予奖惩;2)要发掘每个职位价值,不能变成升迁的踏板;3)升迁依据公平而合理的升迁制度,勿情绪化升迁;4)不独裁管理者的命运,他具备向高层申诉的途径;5)绝对地要求管理者正直诚信,这种特质不要期待培养出来。
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