5S管理系统内容

  
  1、依据视觉意识化的具体管理方法目的:
  ·谁都不会弄错
  ·安全有保证
  ·作业效率高
  2、揭示管理信息、知会众人的管理方法八大类别:
  ·职场的工序管理
  ·职场的利益管理
  ·职场的利益管理
  ·现货管理·作业管理
  ·设备管理·品质管理
  ·事务管理·士气管理
  要点:
  ·无论是谁,都能判断是好是坏(异常)
  ·能迅速判断,精度高
  ·判断结果不会因人而异
  3、办公环境明朗有序化与职员素养提升
  ·共独区分·公私区分
  ·柜架管理·资料归位
  ·桌面状态·抽屉状态
  ·张贴管理·事务管理
  4、营造“客厅工厂
  ·不要物处理·样板区推行
  ·整理整顿深化·污染发生源对策
  ·彻底清扫点检·红单作战
  ·考核评分·日常5S确认
  
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