绩效管理的8大认识误区

绩效管理的8大认识误区】 1)应该加工资,属于薪资管理的范围。2)希望绩效管理解决用人规矩方面的疑问;2)可立见成效;3)不应添加部门和职工额定的任务量;4)是找职工的岔子;5)对不存在分管量化目标的部门或任务无法量化的职工难以考核;6)目的是为了考核;8)规范职工的一切行为并施行奖惩。
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