绩效管理者要当好的5种角色和提高的5种能力

1)当好宣传员,提高向员工灌输绩效管理认知的能力;2)当好合作伙伴,提高与员工协作共赢的能力;3)当好指导员,提高分解目标与制定目标的能力;4)当好教练员,提高与员工沟通的能力;5)当好记录员,提高科学评估员工绩效的能力。
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