缺了企业文化 十个必然消亡的品牌

近几十年来,中国涌现了各种大大小小的品牌,但是这些看似美丽的品牌,在消费者的心智中,不管怎么定位植入,都是注定是要短命的。因为他们的企业文化方面的严重缺失。

    一、假洋鬼子类——家居行业

    这是中国最多的一类短命品牌。曾几何时,凡是带有一点洋味的品牌,都可以大行其道畅销无阻。这类品牌以家居行业,奢侈品行业等最为普遍。随着国人民族自尊意识增强,对假洋鬼子的厌恶心理上升,这类品牌终将要逐渐消失。假洋鬼子充斥国内市场,也是社会文化在企业文化中的反映。

    二、画皮类——保健品行业

    保健品品牌的光鲜靓丽的背后,是企业谋取暴利的扭曲心态,消费者盲目跟风的愚昧无知。这类品牌出现最多,成名最快,消失的也最多最快。其兴也勃焉,其亡也忽焉。从太阳神开始,三株口服液,脑黄金等,快速成名又快速消亡。保健品品牌集体陷入信誉缺失状态,仅仅依靠贴上信誉保证标签,仅仅依靠品牌策划和营销技巧,是无法拯救这个行业的。企业只有踏踏实实回过头来,认认真真搞好企业文化建设,从根本上重塑诚信负责的企业形象,才能突破重围涅磐重生。

    三、拉大旗作虎皮类——服装鞋帽行业

    一个伟大而成功的品牌,不在于其口号多么高亢响亮,而在于其品牌价值的高低。只有把顾客价值放在第一位,同时兼顾企业价值,社会价值,国家价值的品牌,才可能成为伟大品牌,国家品牌。现在市场上一些服装品牌,就显露出这个中国式的毛病——品牌政治化。把服装这个百姓消费的行当,拔高到不可一世的地位,完全脱离了消费者情感基线,更与国际化格格不入。


    四、自说自话类——白酒行业

白酒源自中国,应该是最能代表中国的品牌之一。然而,中国白酒行业整体出现市场导向错误,把市场开发方向放在国内市场内斗。于是各个厂家绞尽脑汁大搞文化品牌,总是试图在国内打拼出一片新天地。但随着中央反腐倡廉力度加大,中国高端白酒集体低迷,这类品牌,对外文化上不能为国外消费者理解接受,对内性价比上无法与放下身段的传统高端品牌竞争,处于一种首鼠两端的尴尬境地。

    五、李鬼类——日用品行业

    中国也是山寨大国。这类傍名牌,打擦边球现象举不胜举。如老千妈冒充老干妈,大个核桃冒充六个核桃,旺子冒充旺仔,脉劫冒充脉动等等。这些假冒伪劣的山寨品牌,是任何一个具有良好企业文化的企业所不齿的,也是他们制造不出来的。不从根本上消灭山寨文化,山寨品牌是屡禁不止的。可见,塑造良好的企业文化,才是杜绝山寨现象的根本。

    六、毒蘑菇类——食品乳业

    三鹿奶粉因三聚氰胺而倒闭,咸鸭蛋因苏丹红而滞销,但麦当劳肯德基却没有受到传言风波影响。因为牢固深厚企业文化根基的品牌是不会因为个别不利事件而崩溃的。不是因为这些企业善于危机公关,而是因为背后有强大的企业文化后盾。一些食品品牌就如同这些毒蘑菇一样,专注于表面的光彩响亮,却不重视企业文化根基的打造。一旦出现危机,立即就如雪崩一样垮掉。与其临时抱佛脚搞危机公关,不如平时搞好企业文化。没有良好的企业文化,就没有严格的企业管理,出现问题是迟早的事。

    七、风筝类——饮料行业

    很多企业都喜欢随意品牌延伸。如日本品行业的发展饮料类,房地产行业的发展矿泉水。这种跨文化的品牌延伸首先是文化不匹配,其次若任何一方出现问题都会互相牵扯。甚者如果“大头”倒下了,其子品牌发展也会受到严重冲击。如当年马俊仁创造的女子马拉松奇迹,并没有保证马氏营养液(中华鳖精)的品牌成功。

    八、营养不良类——日化行业

中国曾经也有过很多闻名遐迩的日化品牌,遗憾的是要么自己消亡,要么被跨国企业收购冷藏起来。这类日化品牌产品品质也不能说不好,品牌策划营销也不能说不成功,但为什么就无法与国际品牌竞争呢?根本的原因还在于企业文化,这类品牌缺乏企业文化的营养支撑。营销手法、定位技巧、品牌延伸这些都能够模仿学习,但是其企业文法却不能。

    九、人穷志短类——各行各业

很多品牌辉煌一时,但随着市场环境变化,企业遇到了无法克服的困难,资金周转捉襟见肘,企业经营陷入困境。而在面对外资的诱惑时纷纷选择被收购。这些企业丧失了变革创新的勇气,曾经的豪言壮语,都随着企业精神崩溃信念倒塌而消失了。企业没有一以贯之的企业文化,在残酷的市场面前就会不堪一击。更有许多民族品牌天生软骨病,即使没有资金困难,也乐意被外企收购。

    十、周扒皮类——所有企业

    很多企业舍得投巨资打广告,请明星,做渠道,搞终端,却对自己的员工刻薄寡恩,象周扒皮一样斤斤计较。这些问题迟早将通过员工的行为,反映在品牌的身上。相比之下,海底捞,胖东来,德胜洋楼这类企业,没有花费一分钱做广告搞促销,却因为其自身优良的企业文化,赢得了广大员工的忠心爱心,通过员工的从业精神和服务态度,打造出了新时代的大品牌。消费者不仅享受到这些品牌的优质服务,更体验到其中的精神情感。

本文转载:商战名家网
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