每天埋头苦干，领导却提拔了别人？那是因为你不懂这些

你是不是觉得这种情况特别的怨冤，特别的不值？自己辛辛苦苦忙活一大阵子，别说得到领导的提拔了，就是领导主动看上一眼的机会都没有获得，反倒是自己以为不如自己的人却得到了领导的提拔，换做是谁，内心都会有一些不爽的。但不爽归不爽，你一定要弄明白其中的缘由，否则你内心的那股子酸劲儿，迟早会对你的工作造成影响的。

是什么原因造成的呢？

01、大事不放心，小事用的顺手：
团队任务各有分工，针对信任的员工，领导会给他安排一些单一且重要的任务，但不信任的员工，会给他安排一些边边角角的活，也就是杂事，这样能确保你有活干，不会没事想东想西，退一步讲，即使出差错，也不影响大局。

建议：你要抓紧改变，不然累到要死要活，升迁的机会也不会落到你头上。

02、就你闲一点，不用你用谁呢？
职场中，领导不可能把所有的事情都安排的面面俱到，总会有这样那样的突发任务。当发生突发任务时，领导会快速的分配给合适的员工。

那什么才是合适的员工呢？

作为领导首先把任务分给清闲的员工，安排任务时，也许会立马反驳：“我手里一堆的事都没做，怎么可能清闲？”

忙不忙，你又没有给我汇报过，我怎么可能随时会知道呢？其他员工都给我汇报了进展，那对不起，就你闲一点，只能你去做了。

不主动汇报，再怎么努力，成果也不是你的。

03、没做对事，不如不做：
职场工作中，忙忙碌碌，无所成就，你要懂得一个关键：没做对事，后果很严重，还不如不做。

领导最喜欢员工：
（1）做正确的事，懂得取舍，只做该做的事；
（2）把事情做正确，懂得用巧劲，事情做到位。

领导给你安排任务，你要么不做，要么就做，而且要做到位。如果你没做到位，会让领导不爽，他不爽了，你搞不好会挨罚，做的多，错的多，挨罚的机会也就多，还不如不做。

那我们该怎么办？

04、台阶原则：懂得恰当的拒绝：
职场中，你要学会善意的拒绝，才有精力专注做某些事，这样才能更好的出成绩。

哪些事情可以拒绝？

看紧要性：对领导无关紧要的任务，不用做。

看精力：投入很大精力才能完成的任务，不要做。

看频率：频繁让你干的事，无须做。

如何恰当的拒绝？

（1）摆事实让领导选：
平时准备一张白纸，把该做的事写在纸上，列个1，2，3，4，5。

当领导安排新的任务时，把待做的列表拿给他看，同时说：“领导，我手上有这些任务要做，不知道哪些紧急，哪些不急，要不，您帮我看看，这个任务该放到哪里比较合适。”

（2）适当的延期交付：
领导，我现在手里正忙着您今天就需要用的任务，您看能不能等我这个做完，再做这件任务。

上述两个方法，即给领导台阶下，又给自己找足了借口，双赢的局面，你值得尝试。

05、结果原则：把正确的事情做正确：
不是所有的任务你都可以拒绝，正确该做的任务你需要接，但要注意一个关键点：一旦接了就要尽全力完成。

什么是正确的事？
（1）领导关心的事务；
（2）团队重点的任务；
（3）能有回报的任务。

如何把事情做对？
（1）熟知任务的交付时间；
（2）熟知任务的结果要求；
（3）对预期结果有可靠的预估；
（4）有合理的精力投入保障；
（5）坚持不懈的达成目标；
（6）非本目标的一律不做。

职场中，很多领导喜欢绝对把控，也就是分配下去的任务能按时按质的交付，也就是领导都喜欢的结果原则：
（1）不要理由，只要你给我最终结果；
（2）不看做事过程，我只看结果；
（3）不要隐瞒，结果是啥就是啥；
（4）你承诺的，就一定要让我看到结果；
（5）结果好就奖，不好就罚。

要想领导信任你，首要条件就是看你做事的结果是否让领导放心，只有放心了，他才会让你放手去做。

06、放风筝原则：定期的主动汇报
职场中，员工应该做那个风筝，把控制权交给领导，想飞的高一点，就给领导汇报，让领导及时多放点线，但不管你飞的有多高，线始终攥在领导手里。他想你回来时，只要拉下手中的线即可，这样他才会放心的让你去干。

怎么做汇报？
（1）任务的前中后，至少三次，要向领导汇报。任务持续时间比较久的，建议你每周汇报一次；
（2）任务初始，向领导汇报你的工作开展思路，让领导对你的做法合理性有个正确的评估；
（3）任务中，向领导汇报当前的进展和遇到的问题及你自己的解决办法，让领导看到你的能力；
（4）任务后，向领导汇报最终结果，让领导认可你的工作实力。