现实中的仓库,我的仓库我的领导你什么时候腰能硬起来啊!

2013年底因个人表现突出被调到仓库,因本人是大专生又懂电脑很快就对ERP的操作流程熟悉了。现在越是干下去越气的晃,老总根本不把仓库当回事。万事以生产为准,为此生产领导员工在我们厂很嚣张。去仓库提料不须开单据就会一句话等着用,整天和菜市场样,有专门的提料的后包装还是缺什么提什么。自使ERP和时务相差太多,仓管怎天找提料的补单据。
     仓库一人管成品,一人管刚背,混合料,辅料。一人附件,五金。一月将近15万的产量。每周最少发三次货一次1万多套。从入库到上架到发货装车都是这仨人,莫大的厂就2辆叉车。四米高的货架员工去爬架子提料,连个叉车都没有。
     最近老板娘重总厂请来拿个领导对厂里各个部门工序整改。依然是生产为主。对仓库要求配送,不知是怎么想的就仨人,刚背一天提好几万总共3吨多你叫他一个人怎么搬运呢!管着帐出着力,整天还受着气。
    我的信义,我的济信你完了吗?我的仓库我的领导你什么时候腰能硬起来啊!







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