应对不景气，老板不妨玩一下脑筋急转弯

来源：中国总裁培训网作者：郑山姆美国的次贷危机，目前已经演化为席卷美国、影响全世界的金融危机。中国作为一个正在积极融入世界经济和金融体系的国家，自然也无法置身度外。那么，面对金融危机咱们企业应该怎么办呢？
最近，市场真的很不景气，在聚会中，许多朋友都在问：“下一步该怎么办？”、“接下来要怎么做？”，但聊了半天，却也聊不出什么好答案，气氛也越来越闷，我忍不住开口说：“来，我讲个笑话给大家提提神好了！”，朋友抬头看看我，苦笑著说：“没用啦，笑完之后，还是不知道该怎么办啦！”我笑笑说：“那可不一定喔！”
有一艘船，可以承载50个人，因为船快要开了，乘客鱼贯登船就坐，整艘船差不多快坐满了，最后，来了一位身怀六甲的孕妇，她也跟著登船了，然后，船就沉了。请问，为什么？
朋友说：“因为她怀了双胞胎，整艘船载超过50个人，所以，船就沉了”，“错！”第二个朋友说：“因为前面的乘客有几个是超级大吨位，船的承载重量已经到达临界点，这位孕妇只是压垮骆驼的最后一根稻草而已啦！”“不对，不对！”最后一个朋友忍不住了，他说：“唉呀，与乘客无关啦，是那艘船原本船底就破洞进水了啦！”
答案揭晓，因为，这艘船是潜水艇。这样的答案，让朋友们全都差点跌倒，但却又不得不承认，这样的答案是合情合理的。
相信很多人都有玩过脑筋急转弯的游戏，而脑筋急转弯题目的设计特色，就是先创造一个众人熟悉的情境印象，诱导人想当然而的回答，但这样的答案通常是错的，因为，答题者往往只以其原本所熟悉的条件、假设去思考答案，却忽略了问题本身真正的意涵。
在一阵大笑之后，我对朋友说：“市场很差、市场很糟，大家都知道、也都经历过，但如果只是抱著过去的经验，去思考问题的解答，恐怕会一直在死胡同里转不出来”，朋友说：“那该怎么办？难道不要想就会好吗？”我笑笑的说：“那就让脑筋转个弯吧！”
许多企业在遭遇业务发展瓶颈，或是市场动荡时，经常会陷入类似“脑筋急转弯”的题目迷思中，但是，让自己的脑筋转个弯真的有那么难吗？还是会转到脑筋打结呢？而且，究竟该怎么转，才能转出这个死胡同呢？
惯性思维，最要命的地方，就在于**扼杀寻求解决方案的可能性，因为，在开发市场的过程中，如果企业只是认为：这也不行、那也不通，这个看起来做不得、那个听起来搞不定。是不是就干脆卷个铺盖回家睡觉算了呢？
有次，我到外地市场去与当地销售团队开会，由于当地市场状况十分混乱，我们的营运不但遭遇严重的发展瓶颈，而且还遭遇竞争对手十分猛烈的攻击性竞争手段，让当地销售团队的同事焦头烂额。在开会的过程中，每一个汇报的同事都很认真的准备资料、很详细的说明当地市场的状况，但我听了一整天的汇报后，问在场的所有同事：“你们今天汇报了一整天，就是要告诉大家这个市场有多烂、多难做、前景有多差、竞争对手有多凶狠吗？如果是这样，我听到了，也了解了，所以，接下来的结论是什么？是我们要卷个铺盖回家吗？当时，会议室里的所有同事都不知该怎么接话。
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