狼性领导的十大原则

来源:中人网作者:姜汝祥
忍辱负重

原则之一:忍辱负重 狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西。
很多伟大任务是经历磨难成功的,领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程,你必须忍辱负重,要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点,你就会被眼前所谓的尊严**。

@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓储绩效评价的意义和原则

    什么是仓储绩效评价   仓储绩效评价是指在一定的经营期间内仓储企业利用指标对经营效益和经营业绩以及服务水平进行考核,以加强仓储管理工作,提高管理的业务和技术水平。 仓储绩效评价的意义   (一)有利于仓储现代化 ...

  • 仓库管理基础,"六不入"原则

    ①有送货单而没有实物的,不能办入库手续; ②有实物而没有送货单或发票原件的,不能办入库手续; ③来料与送货单数量、规格、型号不同的,不能办入库手续; ④IQC检验不通过的,且没有领导签字同意使用的,不能办入库手续; ...

  • 现代仓储客户关系管理的原则,主动性原则,情感性原则,互惠性原则,个性化原则

    一)主动性原则 仓储企业与客户的交流沟通,是仓储企业客户关系管理的一项重要内容,是维护自身形象、化解矛盾、扩大影响、互通信息的重要手段。能否主动与客户交流沟通,会使仓储企业处于完全不同的两种竞争状态。因此 ...

  • 一次出错责在员工,多次出错责在领导

    执行力的课很火,说员工没有执行力的人很多。有无执行力的根源不在员工!这样的话我也说了很多次,文章也写了好几篇。但人们总是迷信权威,以讹传讹的伪“执行力”照样被满天下传播。 事情缘起于我最近的一次经历。某企业请我 ...

  • 领导告诉你要提拔你,该怎么表现才能获得更多的认可?

    领导把将要晋升的人选告诉你,这是一个非常好的信号。这是对你的信任,对你的期望,也是对你的考验。 领导是说要提拔你,但任命书还没下来的那一刻,人选还是他说了算,甚至做多久也是他说了算。 即将被提拔,心里当然是高兴 ...

  • 西安蓝页猎头-辞职时,领导说了一个字“好”,什么意思?

    网友求助:向领导提辞职,领导只回复了一个字“好”,这是什么意思? 小蓝解答: 不用过多地揣摩领导只回复“好”这个字背后的情绪,既然没有挽留,说明你在领导眼中并不是不可替代的,你的离职在领导看来是正常的人员流动。 ...

  • 如何做一名合格的仓库管理领导?12条经验告诉你

    如何做一名合格的仓库管理领导?12条经验告诉你 1、 责任心:日常账物确保一致,账与物同步走,清楚明了。 2、 自我检查、善于日常总结和反思、善于发现和解决问题。 3、 有时间观念,凡事及时 ...

  • 蓝页猎头好文推荐——领导器重同事喜欢,很难做到啊!

    混迹职场,你有没有羡慕过这类人——在各种场合都能保持自信热情、无时无刻具备C位存在感、见到谁都能立刻热络起来。同样是打工人,工作能力相当,为什么这类人能在职场放光芒,而你则是默默无闻的小透明?归根究底就是因为 ...

  • 唐僧凭什么是领导

    小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的,如果不是这 ...

  • 我是仓库领导,同时也是仓管员,我该怎样管好属下的仓管员?

    管好仓管员 不要管的太严,只要他做到帐物卡一致(这是最基本的),那问题都不大.主要关注贵重物品. 另外,要和仓管经常沟通打成一片,不要高高在上. 了解他们的实际工作情况 看分配合理不 如果仓管员在被稽查的时候被查出又问题 要 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表