浅谈刘备的用人之道

来源：价值中国作者：王延蛟话说当年刘备想自立门户，可帐下人才匮乏。他听水镜先生说:伏龙.凤雏，两人得一，可安天下。凤雏乃襄阳庞统也，伏龙正是诸葛孔明，刘备大喜。
得天下的欲望，让刘备急于得到孔明。于是就有了刘备三顾茅庐请孔明的千古美谈。
刘备得了孔明，明确了战略方向，即先得荆州，再得益州，以此两地为根据地，三分天下而居其一。
其实刘备得了孔明之后，开始并不重用孔明，因为刘备在赤壁之战后入川攻城略地，进展极为顺利，各路人才纷纷加盟。武将就不说了，谋士除孔明糜竺外，还有庞统.法正.李严等等，
人才多了，矛盾也就多了。一个笼子关不下两只公鸡。此时，刘备集团里谋臣武将达到鼎盛阶段。刘备先用谁？在哪用谁？就显现出了他一代开国之君的绝顶智慧。
赤壁之战，孔明初立战功，可以独当一面，就放在他最熟悉的荆州老家，帮关羽守根据地。庞统刚加盟，急于想立功，又有点恃才傲物的毛病，就带他入川打攻坚战，再说，放在自己鼻子底下也好管理。
刘备用法正也大有学问，法正长于制定法规条例，管理严格。刘备入川后百废待兴，国体初立，用法正为尚书令，官比孔明还大。法正善出奇谋，攻必克，而守根据地却因心胸狭隘容不得人，必会出乱。刘备既要用法正之长，又要避其短，还要防这个曾经出卖故主的人忠诚出问题。于是刘备也常把法正带在身边，防其出乱。这些都考验着刘备的智慧，也考验着孔明的耐心。好在刘备称汉中王的第二年法正去世，孔明才没有被冷落太久。
刘备创立蜀汉基，历尽千难万险，也只用了几个有毛病的人才，就获得成功。而有人投资十万元的生意赚钱，管理几百万元的投资就会赔钱;有人管一两个人才顺手，管理一群人才就会内耗重重。所以可见刘备用人之道之非比一般。