质量管理企业管理重在管人

企业要想办成百年老店，一定要有企业文化，大家有共同的价值观，企业的目标与个人的目标利益联系在一起才能更好的完成质量管理与企业管理。很多企业总是用制度来处罚员工，用制度来约束员工，这只是用强制压迫的手段去管理。虽然也能起到作用但团队的建设与管理需要一种文化的力量去引导和影响。企业管理要实现利益留人，文化留人，环境留人，梦想留人。而且员工进入企业一定要接受企业文化的熏陶，企业文化如果不能改变个人就是失败的，管理就是无效的。只有通过学习接受了企业文化形成共同的价值观才能更好得到人心做好工作完成事业，先做人然后做事，做好人才能做好事。企业用人是大事，没有利益的驱动没有文化的吸引不会取得更长久的发展。为什么质量总会有波动，为什么管理总是遇到困惑，就是因为岗位分工不明确，人员思想不统一，队伍建设上不来，团队精神不形成，得人才得天下，能学习才能成长，会培养教育才能留人更长久。