既然妈妈和老婆都重要,为什么他站在你这边?

留”住男人,而不是生拉硬拽

婆婆为什么一定要在半夜”修电脑”?

既然妈妈和老婆都重要,为什么他站在你这边?

其实想想,做婆婆的真的挺不容易的。她一手带大、朝夕相处二十几年的儿子被另外一个女人带走,去另一个家里过日子,她自己的生活被割裂了一块,很难适应的。将心必已、吧,你跟男友认识几个月,恋爱几个月〔长了说几年吧〕,就已经难分难舍,彼此离不开,更何况你婆婆跟她儿子几十年的相处呢?有句话说:儿子是母亲的小情人。还是很有道理的。

儿子一旦离开自己,婆婆可能第一次感到家里权威女性地位的动摇,她不舍得、不适应自己的儿子受到一个”外来女子”的左右,所以会制造种种事端来”纠缠”儿子。就像我闺密遇到的”午夜凶铃”,婆婆说家里电脑坏了让儿子大半夜过去修理。用脚趾想想也会知道这是”借口”,有什么大不了的问题值得大半夜的跑一趟呢,老太太又不急着用电脑做什么!其实,她只是想证明一下儿子心里有她这个妈!仅此而已。任何年纪的女人都需要人哄,大家彼此彼此!

既然明白了婆婆这种苦心,女同胞们也就不要故意跟她勧着干了。母亲有要求,儿子想当然地就会直奔过去,这是天经地义的。在第一章里我们不是说了嘛,男人是头脑简单的动物,只要他”爱”一个女人,会不遗余力地给她一切。母亲给他提要求,他不但愿意照办,还痛痛快快屁颠屁颠地去办,没有半点儿拖拉。这个时候,母亲不仅仅是长辈,还是需要帮助的”弱者”,是他心爱的人。他为母亲做点事,也恰恰是他表现大男子汉气概和能力的好时机。男人都喜欢成就自我,这个机会怎能错过?

事情坏就坏在很多女人不了解这种男人心理,以为男人听妈妈的话就是”长不大”、“没主见”、“不爱我”。如果老公顺着妈妈说几句,就对婆婆怀恨在心。更糟糕的是,很多女人会把这场战争引向男人最看重的自尊。如果老公不能在婆婆面前为自己”撑腰”,她们就数落自己的老公”没出息”,进而否定老公的发展前途。

我们前面说了,男人在乎的只有三件事:我是谁,我要做什么,我做得怎么样。他满脑子想的就是这些东西,最在乎的是这些东西,最期待的也是这些东西。由于你的一些小猜疑而当面毁掉他的”信仰”,他不跟你急才怪!就算他不跟你翻脸,他也会投向妈妈的怀抱:再一次深刻地感受到了世上只有妈妈好,因为妈妈总是鼓励他的。

所以,我要告诉女同胞们,男人就是这样,愿意满足心爱的人的要求。一个真正的男^乐意为要求而活着的,满足心爱的人的要求,就可以看到她的笑脸。你唯一要做的就是按着这个规律办,给他提要求,让他执行。如果你不提要求,他会照谁的要求办?他妈妈呀。她是第一个对他提要求的女人,如果她告诉他吃饭前要洗手,放学马上回家,周日要去少年宫学围棋或者去体育馆游泳,和邻家小妹妹一起出门的时候要保护妹妹一一他总是相信妈妈的话。如果不听妈妈的话就会有麻烦,他才懒得收拾烂摊子呢,所以干脆听妈妈的!

这种情结直到他遇到另外女人,她爱他,他也爱她,他才会把对妈妈的那种依赖转移到她身上来。但是这种转移是有条件的,主要是下面几点:

1.你必须尊重我。

2.我^孩子在你的世界里是最重要的,其他的都靠后站。

3.向我们生活圈子里的所有人宣布,他们要尊重你的爱情——也尊重我。

如果你做不到这三点,不能顺利让他妈妈放权,那你就只好任由自己的丈夫在半夜开车去给他妈妈修电脑了。

你要做的就是撒着娇告诉你的男人:“我需要你的保护,给我安全感,帮我抚养孩子,为我们的儿子树立榜样,他要知道真正的男人是什么样子,女孩也要知道男人究竟什么样,这样以后她找老公才有个参照。我需要你做家庭的首领!”

世界上没有任何一个男人需要娘胜过需要媳妇。你这样跟他说了,你的要求就会盖过他妈妈的要求了。

最后,咱们把”男人长不大”这个问题的解决方案归结为四句话。

第一句话,能改变就改变。

男孩子依赖妈妈是客观事实,但是毕竟他已经为人夫,不是几岁小孩了,很多习惯和观念应该有所转变。妻子应该耐心地引导他完成这种转变,注意,是引导,而不是强制。比如说,如果你讨厌他凡事都”我妈说”,你千万不能反问一个”凭什么你妈就是对的”,那样肯定吵架。你要把他放在一个”偶像”的位置上诱导他:“以后我们的孩子要以你为榜样,总不能让他只认识奶奶不认识爸爸吧?”他很快就会有责任感了。要不怎么说好女人是一所好学校呢。男人身上很多”潜力”需要你挖掘,你得有耐心、有手段把他这块顽石雕琢成美玉。

第二句话,不能改变就适应。

俗话说得好,世界上有两件事最难。一是把别人口袋里的钱装进自己口袋,二是把自己脑袋里的思想装进别人脑袋。所以说,改变一个人是不容易的,尤其要改变一个世界观、人生观、价值观已经成形的成年男人。为此,对于一些非原则性的问题,比如周末去不去婆婆家吃饭,端午节的粽子吃甜的还是吃咸的,这种小细节就调整着适应吧。

第三句话,不能适应就宽容。

适应并不是一件易事,这和每个人的适应能力有很大关系。有的人很会调整心态,对外界刺激适应能力很强。而有的人却比较封闭,追求做一个独立而完整的人,很难和外界融为一体。所谓道不同不相为谋。在这种根本无法心情愉快共处一室的情况下,就只能采取宽容策略了。自己不想做,也不要挡着老公做,在他做的时候给予支持,他也会理解你的。

第四句话,不能宽容就放弃。

对于不能改变,不能在她,跡能宽容的人来讲,那就要注意了。既然怎么”打”都”打”不赢,就不要再坚持瞎”打”了,一定要贯彻毛主席说的第二个字―”走”,也就是放弃。尽管所有矛盾都是可以转化的,但成本太高也不划算。既然矛盾双方始终存在不可消灭,那干脆就放弃吧。家是讲情的地方,不是说理的地方,我们于情于理都不亏待他,可以了!
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓管员迈向仓库主管的重要一步

    仓库的主要目的就是保管好物品,确保数量、位置正确,质量不发生变化,先进先出。现场的5S和目视化管理是基础,其次是标准化的操作。成为仓库主管的话,思想上一定要有变化,以前你是执行者,现在就要不仅是执行者,还转变成了一个 ...

  • 西安蓝页猎头——什么样的公司才能留住90后?

     都说90后难管理、需求多,搞不懂他们到底要什么,但其实90后要的不过是尊重二字。能留住90后的公司不一定是给钱最多的,但一定是能给人被尊重的感受的。具体的尊重可以体现在:   1.尊重人格。在公司里不会只产生情绪垃圾 ...

  • 什么样的公司才能留住90后?

      都说90后难管理、需求多,搞不懂他们到底要什么,但其实90后要的不过是尊重二字。能留住90后的公司不一定是给钱最多的,但一定是能给人被尊重的感受的。具体的尊重可以体现在:   1.尊重人格。在公司里不会只产生情绪垃 ...

  • 什么在影响着组织的集权和分权?(郑承毅)

    天下大势,分久必合,合久必分。 在企业管理中很多方面都蕴含着这个道理。企业乃至部门运作上的集权和分权的更迭正是如此。这里的集权是指把组织管理权集中在组织上层的一种组织形式,分权则是把组织的经营管理权分散在 ...

  • 应聘仓库主管要懂什么?应聘仓库主管常见面试问题

    作为通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能的管理从业人员,仓库主管需要具备相应的管理与仓库执行能力。那么在找工作的时候,应聘仓库主管要懂什么呢? 一个优秀的仓库主管必须具备以下几个方面的条件: 一、明确认识到仓 ...

  • 仓管员需要懂什么?

    产品入库要填入库单,记得要点好数量,以你实际收到的数量为准。出库要出库单才可以出库,实际出库数量要与出库单数量一致。记着不要亏库借东西要有借条! 仓管员工作制度 1、 任何时候与工作无关的人员,仓管员不准放入仓库。 ...

  • 电动车仓管员需要注意什么啊

    仓库管理员岗位职责 .上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3.每天打开一次各库区的 ...

  • 应聘仓管员应注意什么?

    请问应聘仓管员应注意什么! 比如一般招聘单位会问你些什么内容// 请资深或有经验人士作答` 非常感谢 谢谢 13252

  • 应聘工厂的仓管员需要什么?

    一般去应聘考官会问你会不会电脑。以前有没有做过。在你以前的单位负责什么等等的 13254

  • 中国的管理者应该学习什么?

    这是我在2006年写的一篇,当时主要感叹中国的企业管理者渴求管理理论指导却胡乱投医问药的状态,现在看来,似乎仍然是这种状况,没有好转。 很久以来,中国的企业家、管理者有一些很奇怪的想法,那就是模模糊糊的“玄妙管理理 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表