如何向男人释放“需求感”信号,牢牢拴住他的心?



嗨,大家好,我是车臻!

微信后台经常会收到很多女生的私信:老师,我男朋友说我太粘人了,可我们最开始在一起时,他恨不得24个小时挂在我身上,现在凭什么觉得我烦?

这时候就出来了一个词叫做“爱情里的需求感”。

在你追一个喜欢的男人时,很多情感博主会告诉你:爱一个人就要大声说出来,你要主动给他发消息,主动约他出去玩。

但你们在一起了之后又会告诉你,不要总是主动给男人发消息,要不会显得你“需求感”很高。

有些博主甚至会提供具体的操作方式:聊天时跟男人说什么话?晚安怎么说才能让男人欲罢不能?男人追你多久才能跟他在一起?



但是,很多女生跟我吐槽:如果严格的按照这些情感博主的标准去执行,反而把我们的约会弄得很糟。

有时候有些话我都快脱口而出了,一想到这些情感博主的教导,我又咽回去了,整个人都因为这种内心的盘算反而显得紧张和无措。

甚至有的女生为了避免需求感太强,对男生爱答不理,时间久了,感情自然会越来越淡。

其实大多数人都没有搞清楚,到底什么是“需求感”?如何做到喜欢一个人,又没有需求感?

“需求感”不是一个具体的行为,而是一种“感觉”,一种“我需要这个人,我要他为我付出”的感觉。





那么,为什么大家遇到需求感很强的伴侣会很排斥呢?

举个简单的例子:如果有个人经常关心你,想要和你做朋友,你一定会觉得很开心,对不对?

但是如果把这个人换成是一个推销员,他讨好你的唯一目的是让你花钱买他家的产品,你还会觉得很开心吗?当然不会,对吧。

而且,如果你抱着讨好对方的目的,但实际上是为了获得对方更多的付出,这种感觉会很容易被对方看穿,反而会让你们的感情更糟糕。



因为这个时候你对他的好是抱着目的性的,说穿了,你其实是通过做看上去“降低需求感”的事情,来继续表达你的需求感。

这种做法骗不过男人,也骗不过自己。所以,“降低需求感”的核心并不是你应该“做什么”,而是你在做同样的事情时,在“想什么”。

如果你心里想的永远是“结果”,永远是“他会不会一直和我在一起”的这种想法,你整个人传递出的气场就是焦虑的、没有安全感的、让人讨厌的。

这种看上去一直在取悦对方的行为,并不会让对方觉得轻松,反而会倍感压力。





因此,你的关注点应该从“结果”转移到“当下”。

去想想“如何让你们今天的约会更愉快”,“如何让自己在他眼中变得更可爱”,“如何让你们相处的日子更难忘”。

那么你的气场就会变成淡定的、从容的、充满吸引力的。那时候,即使你做的事情和原先一模一样,你们之间的“磁场”也会发生微妙的变化。

不知道大家有没有听过“如何捧住一捧流沙”的寓言:

它讲的是当你死死攥住拳头的时候,沙子会从你的指缝中流走,而当你轻轻地捧起它们时,它们反而会在你掌心服服帖帖。



对待男人也是同样的道理,如果你整个人身上散发着强烈的需求感,即使他原本很爱你,时间久了总会觉得喘不过气,甚至想要逃离你。

但如果你把注意力放在当下,认真对待每一次的相处,放在你们每时每刻的开心,把目光集中于享受当下的甜蜜,而不那么焦虑于“未来”和“结果”。

那么你们之间将会拥有越来越多愉快的瞬间和当下,最终,自然而然地通往童话故事里幸福的结局:

从此,王子和公主幸福的生活在了一起。这并不是童话,但却比童话更加真实和动人。

•  END •
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何做好物流仓储人员的绩效管理?

    世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部,通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法,他们总是站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和控制物流绩效,监督物流资源 ...

  • 80后仓库管理人员应该如何才能管理好仓库

    此编文章价值在于做一位合格称职的仓库管理应该思考的问题,应该如何才能管理好仓库,如何才能控制好货物质量关,如何才能组建团队,如何与其他部门计划和协调,如何才能做好配送时间等问题。此编也我作为80后进入物流仓储来经 ...

  • 物流仓储管理人员如何做好自己的职业规划

    记得今年回去,跟亲朋好友聊天时,问到我电子商务与物流管理到底有何关联时,说我做仓库管理基层(仓管)也有三年多了,怎么没有想过转行做回本专业的工作?我坚信地回答:没有,接着回答: 1、人生有几个十年,一进社会来就 ...

  • 仓储管理人员如何培训自己对数据的敏感性

    自从去年我从佛山进入物流行业做仓储、广州做仓储系统以后,碰到过很多关于数字的问题,就连后来参加一两个月的报关培训,也接触过很多一连串的数字问题。比如说我在佛山那边做仓储时,一般的T8、T5每箱都是里面有25支(PCS) ...

  • 如何留住员工,基层管理人员必看,员工为什么会离职PPT

    企业文化推广策略 - 内部机制和规范运作是否做好了准备? 人才的广泛吸引和稳定有什么好机制? 管理的政策、流程是否已建立和完善? 核心技能的开发和核心竞争优势在哪里? 高层的领导能力和管理水平以及价值观? 是否具备 ...

  • 仓储管理行业职场学习之如何成为一个成功的下属PPT

    第一篇:找准位置:认清角色是关键 第二篇:管理上司:沟通力就是影响力 第三篇:100%执行:必须对事情的结果负责 第四篇:心态建设:为别人打工更为自己工作 第五篇:职场规则:上司就是企业文化 为什么要学习本课程? ...

  • 仓库管理从业人员如何改善自己的工作状态?

    你有没有感到快要被逼疯了,来自工作的,家庭的的压力让你喘不过气来,那么在压力威胁到你的心理健康之前,想想办法,营救自己吧!   1、一次只担心一件事情   女人的焦虑往往超过男人。哈佛大学的研究人员对166名已婚夫 ...

  • 一个人,到底该如何学会做人?看完此文,我保证你终身受益。

    一个人不管有多聪明,多能干,背景条件有多好,如果不懂得如何去做人、做事,那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术,更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为,那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做 ...

  • 如何做人做事

    在生活中,我们常常看到这样的现象:   有的人,论本领,“文不如张良,武不如韩信”,却人缘热闹、口碑吐春,不仅近悦远来,而且事业日上。   有的人,论本领,“力拔山兮气盖世”,不仅要风能得风,而且要雨能得雨,却 ...

  • 如何通过仓库现场6S管理来改善物流仓储模式

    仓储三科保管班成立于2004年,主要担负着分公司所有备件的接运、验收、仓储、配送等工作,所管物资1.4亿元,品种3万余种。自从成立以来,我带领全班人员不断加强自身建设,规范各项制度,夯实基础管理,全面推行“6S”管理,努 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表