1、无论从事什么工作，决定你成功的最重要因素不是智商、沟通技巧等，而是有目的、有计划自我管理能力和习惯； 2、想成为珍珠，先正视自己是一粒沙子； 3、若你不知道自己未来远景，你就永远到不了那里； 4、 ...

小弟出来咋到，随意抒发心中感慨，望不要见笑！ 现在很多的企业，有事私企，中小型的公司一直在抓一个事情，那就是执行力，为啥执行力一直都起不来， 为啥下面一帮人都没有干劲，为啥会议明明交代 ...

管理，是一门艺术。事实上，不论管理内容如何纷繁复杂，涉及面如何广泛，就理论上讲，就是两个字：一个是管，二个是理；涉及的就是两个方面，一是人，二是事；管理的目的也是两个，一是最大限度地调动人的积极性 ...

俗话说，民以食为天。再苦再累，吃饭始终是关系一个人幸福感的大问题。而职场在很多时候是个舆论场，身处其中的人们不仅要处理好各种工作任务，还得面临各种外在的影响。所以，当“职场”与“午餐”两个词摆在HR ...

管理者既不是工程师，也不是教授，因为工程师是要把复杂的事情简单化，而教授则是将简单的事情复杂化的过程，因此管理者的角色有时是很难扮演的，基层管理者的工作则更不是轻而易举的。 由于造成管理的三大难题 ...

一位管理着数亿资产的企业家，一年四季有100多天在外面打高尔夫球、爬山，还有100多天在国外学习考察，真正在企业上班的时间很少。当别人问他为什么企业还运转得那么好时，这位老总说，我不过是把最优秀的人才集 ...

有效的领导力是需要语言的操练的。 1、理解领导力语言是不同的； 2、知道你想要什么； 3、非常小心的使用“但是”； 4、少用最高级； 5、停止用升调语气； 6、不要反悔。 ...

突然发现，自己身陷各种各样的原则之中。 同事间意见不一致，经常有扯起原则大旗的冲动。我为什么这么设计，是基于Kiss原则。Kiss最简原则，懂吗，苹果成功就是因为这个根本原则；你这个营销策划很不靠谱， ...

1）每天读1份报纸； 2）讲话简明扼要思路清晰； 3）每周与十名员工沟通； 4）每周参加1次业务部门例会； 5）保持积极的心态； 6）替员工保守秘密； 7）不比较、不计较； 8）每月1次同事聚会； 9）找到解压方法； ...

如何看一个部门的管理者 1、看业绩，无论是啥部门，结果第一！ 2、看团队状态，是否有凝聚力，有激情，执行力； 3、看兄弟部门满意度，好的管理者不仅内部团队建设好，还服务好内部客户部门！ 4、看员工成长速 ...

1、沟通无障碍。 2、激励有创意（即时激励比年终奖励重要）。 3、进化不退化（什么让你痛苦，什么就让你强大）。 4、修人先修路（改进过程而不是一味地驱使人）。 5、相马更赛马（人人都是千里马，放对位置并让 ...

什么叫不简单，就是把最简单的事情千百次不厌其烦地去做，就是不简单；什么叫不容易，就是把很容易完成的事情每一次都能认真做好，就是不容易。 —— 海尔集团CEO 张瑞敏。 把简单的事认认真真干了20年。—— ...

1）认识自己；成事者，40%是识人，60%是靠“自知”； 2）管理自己；领导者情绪决定了团队情绪； 3）激励自己；深入逆境时要会左手温暖右手； 4）识别他人；因人而异，识别下属； 5）管理与他人关系；85%的离职者 ...

1、言行一致。 2、坚持原则，成为员工的表率。 3、为员工制定明确的具体目标；告诉员工一定时期内的工作前景。 4、较好地掌握了交际和沟通的艺术。 5、让下属感到公平；给下属一种主人翁的感觉。 6、善解人 ...

1、首先是心态，必须以结果为导向，树立务实的工作心态，不做任何于结果没有实际意义的事情。 2、执行力必须建立在过硬的专业基础上，不断提升专业技能。 3、制定明晰的工作计划和推进流程，一切行动按计划和流 ...

　只要你愿意，你的一天将是四十八小时，而不是二十四小时。　　时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的，他给每个人的时间都是公平的，他给每个人的时间都不多不少；但成功女神却是挑剔的，她只让那些能把24 ...

觉得不太确定时，赶快问别人。不完整的沟通是时间的一大杀手。不要猜测别人的意思，也不要假装自己知道情况，开口问清楚，比尝试从不完整的讯息拼凑出全貌容易。保持沉默和不去麻烦别人，不是最重要的工作目标， ...

帕金森定律 　　美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请 ...

转： 我是一名从事变化管理的专业人士，总是在帮助各种各样的人们和机构适应各种转变。但在过去一年，我自己也经历了个人的一次重大转变。我和我丈夫在亚洲呆了22年后，一起回到了亲爱的祖国——美国。我从香港 ...

转载 当我晚上下班回家的时候，通常会在门口看到邮递员丢弃的红色橡皮筋。在我的大儿子小的时候，他会利用这些橡皮筋，把它们缠绕在自己制作的巨大橡皮筋球上。但现在我会捡起这些皮筋，然后把它们和塞进信筒里 ...