职业就像我们生活的台阶，我们需要在不同的时段站在不同的位置和高度。它已经不是毕业时的一锤定音，也不是郁闷难耐时的频频跳槽，它需要终生的策划。 　　突破现状的勇气 　　上班族面对每天的工作，总是会渐 ...

1）按班计划：上级挑选进入培训；2）岗位轮换；3）三级评价：上级、同级和下级同事的评价；4）环境分析：工作程序、物理和心理环境分析；5）再培训：针对不适合的因素接受培训；6）见习期；7）正式晋升。 ...

1、求助专业心理催眠师，唤醒工作潜能。 　　当工作压力大到你老是想“临时脱逃”时，先别忙着递辞职信，求助于心理咨询的催眠力量，来看一看你潜意识中，对这份工作是否还保有留恋，是否还有坚持下去的勇气。 ...

懒散的上司巧妙的周旋 　　你的上司经常迟到、早退，一则令你有不公平之感;二则他不在影响了工作进度，因为好多决策未能及时由他批示;三则遇上公事出错，你会被逼“背上黑锅，”苦不堪言。向老板申诉吗?不错，此 ...

牧羊人----重视员工的先天气质 牧羊人捡到几只小狼崽子,别人劝他立即杀死这些小狼.但是他拒绝了,还很细心去抚育它们.他的主意是养大了它们,不仅可以保护自己的羊群,还可以把别人的羊抢来给自己. 有人讥笑 ...

一、讲出来 　　尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。 　　二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教 　　批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽 ...

如何赢取人心人际关系对事业的发展有极大帮助，公司的制度多完善，亦需要各同事配合。 和睦的工作环境，同事间亲和融洽，上下一心，直接促成业务的成功。能否成功，关键亦在于能否跟同事打成一片，和睦共处， ...

结果提前、自我退后； 锁定目标、专注重复； 执行第一、借口第二； 结果第一、过程第二； 速度第一、完美第二； 制度第一、情感第二； 意愿第一，能力第二; 认真第一、聪明第二； 态度第一、技能第二。 ...

所谓重心平衡式领导力是提炼出的一种新的领导模式，其中包括5个广泛而相互关联的要素：发现意义，管理精力，积极心态，建立关系以及积极参与。总裁学习网认为企业管理者不论职务高低、资历或性别如何，当同时运 ...

一．投影仪开机操作流程( h8 {; C, Y6 @7 _ 1．打开投影仪电源插座的开关(第二会议室电源插座基本上是常开).. q5 a- p \% n3 i- N. U 2．把遥控器对准投影仪,并按下遥控器上的ON键(第一会议室没有遥控器,请按机 ...

1、最重要的一个字是：您 2、最重要的两个字是：咱们 3、最重要的三个字是：谢谢您 4、最重要的四个字是：不妨试试 5、最重要的五个字是：咱们一起干 6、最重要的六个字是：你的看法如何 7、最重要的七个字 ...

核心提示：赞美对于我们每个人来说都很重要，它就像阳光，没有它，我们就无法开花和生长。然而，在我们的生活、工作当中，很多人只是给他人提供批评的冷风，而不是给予赞美的阳光，有时就算给了，也是给得有些勉 ...

前言 【管理名言】 运用换位思考，可以使沟通更有说服力，同时树立良好的信誉！ 在工作中我们要完成一次有效的沟通，我们会把它分为六个步骤： ◇第一个步骤是事前准备。 ◇第二个步骤是确认需求。确认双方的需 ...

第一个习惯是及时。收到的邮件，二十四小时内一定回复，中移动和中联通的网络覆盖不好不是借口。约好了会议，要及时赶到，北京交通拥堵、闹钟没响、你妈忘了叫你起床不是借口。 　　第二个习惯是近俗。尽管信息 ...

所谓职场弯路，简而言之就是职场人士没能找到适合自己个性和能力的工作，还在外围转圈子。具体而言，如果你认为对现在的这份工作难有兴趣，专业特长难发挥，个性同行业要求难以兼容，自己的想法总是和老板的想法 ...

三个工人在工地砌墙，有人问他们在干嘛？第一个人没好气说：砌墙，你没看到吗？第二个人笑笑：我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面：我们正在建一座新城市。10年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程 ...

1.把工作环境搞得一团糟很少是因为不充足的空间或时间导致的。主要原因通常是你没有划清楚工作和个人生活的界限。因此为办公区和家里添置物品要有针对性。如果你明确你自己追求的目标，做好这项区分并不难。 　 ...

1、汇报工作说结果；2、请示工作说方案；3、总结工作说流程；4、布置工作说标准；5、关心下级问过程；6、回忆工作说感受。

核心提示：与同事相处会有两种情况，一个是你们出于同一条水平线上；二是你们的职位不对等，成为上下级的情况。在处在同一条水平线上，处理同事关系往往并不是很困难的事情。但是一旦你被提升了，这个时候你就要 ...

核心提示：每个人都经常要拒绝别人或者被别人拒绝，人际交往中的拒绝，不是一般的拒绝，应该在拒绝中体现出个人品德和个人修养。那么，拒绝别人有什么方法吗？ 　　每个人都经常要拒绝别人或者被别人拒绝，人际 ...

我不问+你不说=距离 我问了+你不说=隔阂 我问了+你说了=尊重 你想说+我想问=默契 我不问+你说了=信任 心若亲近，言行必如流水般自然； 心若疏远，言行只如三秋之树般萧瑟； 不怕身隔天涯，只怕心在南北； 任何时 ...

不要反过来灌上司喝酒 我第一次陪老板出去吃饭，办公室的一个前辈说，有人给老板灌酒的时候要帮老板挡酒。所以我按照前辈的箴言，吃饭的时候很主动地接对方递过来酒。几杯过后老 板倒是清醒得很，我就头有点小晕 ...

1、保留意见：过分争执无益自己且又有失涵养。通常，应不急于表明自己的态度或发表意见，让人们捉摸不定。谨慎的沉默就是精明的回避。 2、认识自己：促进自己最突出的天赋，并培养其它方面。只要了解自己的优 ...

培训的种类有许多，其中一个是思维训练，这种培训方式能够快速激发学员的思维，单单思维训练就有四种方法，不同的方法有不同的效果和规则： (1)即兴法 即兴法，是锻炼创造想像力的一种有效手段。创造想像力可以 ...

领导者必须具备灵活的接受与下属个人品质、公司文化及公司境遇相符合的战略。一种新的思想着重认为领导力应具备果断、坦诚、人文关怀及弹性。领导者需要真实并且以身作则，能够给予那些忠城的下属理解和无微不至 ...

纵是你跟上司的关系再好，人际关系处理的非常好。记得职场如战场，有些话绝对不能说的。 技术关必须过“技术我不在行”。要明白“科学技术让我们的工作效率更高”的道理。一方面，要保持强烈的求知欲，加强学习 ...

最近，因为公司的生产不够饱和，加上之前新车间有储备人员，! F- x. [/ X) B5 M7 [1 J# I) t 现在，考虑到各方面的原因，有拆点几条线，将一些员工调岗 但是，最终没有一个员工同意岗，整条线的人都辞职了。 ...

核心提示：生活中，少说一句会憋死的人大有人在，他们的兴趣似乎就是多说一句话来挑战对方的忍耐极限。 那么，这样的“话唠”究竟是出于何种心理呢？遭遇话唠时又该如何巧妙应对呢？ 　　“就是他，总喜欢画蛇添 ...

1）要看"正当的决策"是什么，而不是"人能接受的"是什么；2）应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵；3）要知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解；4）决策的反面，是不做任何决策；5）除非 ...

1．今天一次性给你10亿元；2．今天给你1元，接下来连续30天每天都给你前一天2倍的钱。你选哪个？很多人选了1，可是我告诉你，选2的结果是21.47亿。这题目告诉我们，不要期望一夜暴富，起点哪怕低到仅有“1元钱” ...

现在很多企业都将“实现顾客满意”作为工作的重心，并为此千方百计的变换着提升和改进服务的新招式，但是不论通过什么样的工作，最后企业都普遍感觉到，这些方式起到的效果并非总是那么明显。于是，测评顾客满意 ...

克服自卑训练法 方法一：行走时抬头、挺胸，步子迈得有弹性 心理学家告诉我们，懒惰的姿势和缓慢步伐，能滋长人的消极思想；而改变走路的姿势和速度可以改变心态。平时你从未意识到这一点吧？从现在你就试试看！ ...

其实那些不舒服的小病痛，往往是来自于平常被我们所忽视的小细节所造成的，也许在你不经意间，你已经埋下了疾病的隐患。 　　尽管许多人都相当注重自己的饮食健康，但仍被一些身体的小病痛给困扰，你或许以会埋 ...

次就谈谈我如何管理难管理的下属吧。我无意引用任何理论，也不想高谈阔论，我只想将这些年的经历与处理的方法分享给朋友们，希望大家能拿来便用，用后效果良好。我认为有如下三种人是难管理的下属。一种是资历很 ...

从古到今，人们都非常重视时间管理，关于时间管理的名言警句也多不胜数，古有“一寸光阴一寸金”，今有“浪费别人的时间等于谋财害命，浪费自己的时间等于慢性自杀。”很多成功人士都把自己的成功归结为善于利用 ...

无敌风火轮 一、项目类型：团队协作竞技型 二、道具要求：报纸、胶带 三、场地要求：一片空旷的大场地 四、游戏时间：10分钟左右 五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封 ...

一、目的) T) E* a0 l ^! d6 |& k. q3 U 规范管理公司钥匙的使用权限。 二、适用范围 公司所有办公场所房间钥匙 三、使用要求3 }# s3 t& S. A( _5 O* V6 P 1、保管原则：公司钥匙由行政部(办公室)统筹管理、复 ...

如果你有以下的困扰，那么你就可以好好看看本文了。如果你没有，本文可略过。 员工越来越不听话，时常为此一筹莫展； 与上级沟通越来越难，上级总是不体谅自己的难处； 每天都是几点一线的生活，生活是如此的乏 ...

“威逼利诱”这句成语，属于反义词，一般是形容坏人用的，在正常情况下是登不了大雅之堂的。但在实际的管理与用人中这几个字还是十分管用的。 　　威——树权威，立威信。 　　管理者，首先要有威严。一是要用 ...

专家解析：工作节律与心理息息相关 　　“心理能量”周一最高 　　张久祥教授认为：周六、周日大部分人对工作、对事业的愿望和欲望的兴奋度不够，而经过周末两天的假期，心理、生理都已经得到了充分的休息，星 ...

司如战场。关于人际关系和工作方式，作为职场人，你都有自己的一套兵法吗？其实公司里就那点事儿，明眼人一看就穿，下面这几招教你玩转职场。 ★：新人要会看人。 新来乍到，不要急于四处“联络感情”，首先摸 ...

我们又是都有这样的经历，本来已经准备了很多的东西向领导说明，但真正站到领导面前却什么也说不出来！我们应该怎样克服与领导交谈时紧张心理呢？ 单刀直入承认怕 为避免紧张心理的加剧，在你走进办公室见到领导 ...

1.整：你能整合多少资源，你将来就会得到多少财富；2.借：造船过河不如借船过河。趋势，无法阻挡；抉择，要有智慧；3.学：赢在学习。古人云:富不学富不长，穷不学穷不尽！4.变：要想改变口袋，先要改变脑袋。这 ...

01、所有的困苦都是有用意的；这是老天爷在磨练你，为了把重任交给你。 02、毛遂自荐，好处多多；让别人看得到你，知道你的存在，知道你的能力。 03、千万别入错行；人情的牵拌，恩怨的纠葛，转行可不是那么容 ...

1、健康状况 法律禁止医院与人资部门泄漏你的健康资讯。当他人发现你有或曾有过健康问题，他们会倾向改变态度——待你有如病童或将你屏除生活圈。 2、机密资讯 嗨，你知道谁被炒鱿鱼吗：就是你——因为你没办法 ...

茶或咖啡 昏头昏脑时，最简单的办法便是给自己泡一杯浓茶或者咖啡。这些饮料提神醒脑，从古至今都很有效。同时，从起身、洗杯子，到饮水机旁倒水，整个动作过程都会给你带来片刻的清醒。趁这段清醒，赶紧投入你 ...

离职率是人力资源管理中一个重要指标，体现员工的流失情况。 从实操中看，离职率的计算公式有多个，到底哪一个计算方法更能体现真实的员工情况呢？今天我们来讨论一下。 离职率的计算方法对比以月度离职率为例， ...

最近遇到了这样一件难事：部门领导自己挑选的人，用了1周后又和人力说招聘时人选错了现在不想要，可是除了不对部门领导胃口其他表现都挺正常。最近招人也困难，劝退吧要给经济补偿金，用试用期不符合录用条件解 ...

调岗情形主要有：双方协商调岗、员工不胜任工作的调岗、用人单位因生产经营需要的调岗以及客观情况发生重大变化的调岗。 一、“调岗”做广义理解 本文所指的调岗做广义的理解，包括：调整工作地点、工作内容、工 ...

一个人改变命运的机会有四次： 第一次，含着金钥匙出生。 第二次，考上好的大学，改变往后人生轨迹。 第三次，通过一段婚姻改变命运。 第四次，通过自己的努力改变命运。 对于我们大多数人来说，第一条都不能满 ...