精益生产管理是指通过系统的结构、企业运行的方式、还有市场的需求等诸多方面进行变革，使得企业的生产系统在最短的时间内适应市场的需求。在企业的生产中还可以通过减少浪费，把多余的东西减少，减少不必要 ...

很多企业不太重视生管的运作，要么无机构人员，要么有人而不懂运作，造成生产不可控。其实生管部门很重要，尤其是制造型企业，它是联系各生产要素的桥梁，同时也是指挥中心和控制中心，所以笔者写了一文本供大家 ...

1. 概述 精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学 ...

精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来 ...

精益思想———人、过程和技术的集成 （二） 对丰田生产方式的分析 丰田生产方式为什么具有这样大的威力，能够打败以美国工业为代表的、近一个世纪以来确立的大批量生产方式，其中必然存在着创新的革命性的新 ...

1、点滴改进，迈向完美。 2、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。 3、多品种，小批量，实现精益生产。 4、高品质、低成本、短交期。 5、追求完美，追求卓越，实施精益生产。 6、消除无效劳动，杜绝浪费，实 ...

降低成本始终是企业管理的中心课题之一，如何降低成本?减少和消除浪费是个重要途径。20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式，在这个方面有其独到之处，现结合印刷企业的实际，重点、谈谈生产现 ...

经过三天二晚老师的讲课，让我知道了精益生产，精益生产是源于日本丰田企业里的一种管理体系，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益， ...

　　精益生产就像一个南瓜，我们企业就像一只小老鼠，面对这个南瓜，我们通常都无从下口，在企业推行精益生产的过程中企业会遇到很多的问题，所以了解自己价值流真正的状况，对于企业持续改进，实施精益生产来说 ...

精益生产好比一幢大厦，该大厦的地基是IQM的组织体系，对从市场调查、设计开发、采购、工艺策划、生产制造、检验和试验、包装和贮存、销售和发运、安装调试、技术服务和维护，以及用后废弃物的后处置全过程的管 ...

　　精益生产方式由丰田的内部经验变成为管理理论，并升华为新一代的生产哲学。而今，这一无论是欧美的发达国家还是中国等亚洲发展中国家都在研究并效仿的生产方式，其理念、思想、技术体系已被广泛地推广使用并 ...

在全球经济动荡、自然灾变日益频繁、资源稀缺和建设节约型社会等大背景下，推行精益生产管理，是中国制造业转变经济增长方式、参与全球竞争的必然选择，是中国由制造大国转变为制造强国的必经之路。有调查显示， ...

精益生产方式是企业每个人应该思考的问题。 　　一、建立完善的项目管理制度 　　精益生产方式的推进，是以精益转型试点项目为先导的。但转型项目的规模、节奏、质量如何控制？当精益生产进入稳定期后，又如何去 ...

　　 　　我国自改革开放以来，国民经济发展迅速，其很大程度上依赖于制造业的发展。对任何国家而言，大力发展制造业不仅关系到了国计民生，同时还将影响到国家的国际地位，制造业的腾飞必将带动整个国民经济的 ...

1、丰田生产方式最基本的思想是：“JIT(及时化生产)”只在必要的时间；针对必要的产品；生产必要的数量。 　　2、丰田生产方式的要点主要有以下3种。 　　1.生产计划的均衡化。(抑制前一道工序的浪费) 　　2.尽 ...

　　精益生产是当前企业必须走的一条发展道路。 　　当前社会进入了一个市场需求向多样化发展的新阶段，相应地要求工业生产向多品种、小批量的方向发展，单品种、大批量的流水生产方式的弱点就日渐明显了。为了 ...

　　从赵匡胤“杯酒释兵权”谈精益生产的组织变革 　　宋太祖赵匡胤称帝后，历史书上说他为了加强中央集权，同时避免别的将领也"黄袍加身"，篡夺自己的政权，因此宴请一起打天下的几个旧部，以威胁利诱 ...

　　精益生产方式是一种理论与方法，各种技术与工具因素对精益生产的实施也有着很大的作用。精益生产的技术应用于企业整个的生产过程，这个生产过程应该是个广义上的概念，不仅仅是指企业实际生产现场，更是从设 ...

　　精益生产管理有什么特点？华天谋精益生产管理顾问介绍：精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理方式。是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术。该 ...

一、精益TPM物料需求特性分析 　　精益TPM物料需求计划中的物料指的是构成产品的所有物品，包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与材料等。这类物料的需求性质属于相关性需求。其特点 ...

51、产品质量审核是不是对合格的再检查？ 不是，产品质量审核的目的不在于检查把关，也不同于监督性检查或产品验收检查。它是根据质量薄弱环节，确定审核项目，并逐一进行检查评价。 52、产品质量审核的根据是什 ...

精益生产的主要内容有; 　　(1)在生产系统方面，改变了大量生产方式下的作业组织方法 　　精益生产以作业现场具有高度作业热情的“多面手”和独特的设备配置为基础，将质量控制融会到每一生产工序中去;生产起步 ...

要做好精益生产安全自动化可分以下6个步骤来实施. 第一步:全员确立安全第一的理念,所有人必需明确安全生产是制造的基础,始终应将它摆在第一位. 第二步:消除不合理,不均一,不必要的浪费. 第三步:作业标准化,人的 ...

精益生产提供了一个不断改进的途径，即：降低库存------暴露问题------解决问题------降低库存-----这是一个无限循环的过程。 　　一．精益生产与生产管理精益生产是为了满足顾客多样化（P）、高品质（Q）、低成 ...

1、有很多改善指标可以用来评估改善效果的。要看你具体改善的是什么了。精益生产方式应用是个很大的主题，最行之有效的办法就是请个好的专家指导。能在时间上，效果上，战略上取得很大的成绩。这也是很多企业精 ...

暧昧的精细化管理和精益生产？（二） 精细化管理有这样一种解释定义：精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。以专业化为前提、技术化为保证、数据化为标准、信息化为手段，把服务者的焦点 ...

　 实行精益生产已是一个企业发展的必然趋势，结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革，它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从而提高企业核心竞争力,实现各级规模企业的可 ...

通过及时生产（JUST IN TIME）和在生产过程中保证质量的一系列手段，丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化，由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田 ...

除了引进丰田全球领先的生产设备，实现了工程的高度自动化，同时在广州丰田，还有一个专有名词“带人字边的自动化”，它来自丰田的一个生产理念：先进的设备只是起点，人才是品质的最终保障。 据了解，早在工厂 ...

有很多的企业都在慢慢的推行精益生产，然而又有多少人真正明确或者掌握它的最终目的呢？ 　　（一）、精益生产方式JIT的基本目标 　　工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，最大限度地获取利润就成为企 ...

7月4日至5日，国家烟草专卖局在山东省诸城市召开全国现代烟草农业建设现场会。会议提出，我国现代烟草农业经过6年建设，烟草农业发展已经开始进入新阶段。要进一步创新和转变生产方式，积极探索实施“精益生产” ...

位于深圳市的D企业是一家中外合资的制造企业。经过7～8年的成长，D公司已经拥有了若干“第一”的桂冠，如国内产量第一、生产能力第一等。在中国加入WTO之后，随着市场竞争日趋激烈，特别是产品价格的大幅下降，D ...

(一)精益生产在我国企业的应用情况 　　精益生产方式在70年代末期由日本引入我国。长春第一汽车制造厂是最早引进梢益生产方式的企业。1979年下半年，“一汽”开始边学习，边创造条件，边试点，逐步推广应用梢益 ...

　　精益生产是时代发展的产物，它把消除浪费作为核心，能够给企业带来空前的效益，与其它的生产方式相比，具有很大的效益。 　　精益生产方式的持续改善包括：全面质量管理、全员生产维修、准时生产体 ...

精益生产的体系结构　　精益生产依据较为独特的生产组织方式，并取得了良好的效果。这不仅是因为它的某项管理手段比大批量生产方式或其他生产方式优越，而且在于它依托所处的经济、技术和人文环境，来用了适应环 ...

　　精益化生产或精益企业是目前国际上比较流行的一种企业管理理念。“精益”这一概念最早见于１９９６年出版的《改变世界的机器》一书。它是以日本丰田汽车公司的生产模式为蓝本发展起来的。 　　当全 ...

精益：“精”就是精益求精，“益”就是取得增益价值。 管理：为实现目标而进行的利用资源的过程。 精益企业的概念始创于丰田公司（Toyota）大野耐一（Taiichi Ohno）实行的即时生产（Just-in-Time，简称JIT）概 ...

　　精益生产管理技术源自于日本汽车制造业，经过时间的洗涤，精益生产管理普遍运用于各个管理领域。然而很多的人误解为精益生产方式只是适用于机械和装配制造业，而不适合其他的行业，以下经多年的咨询实践和经 ...

精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也是目前我国许多大型企业生产改善所走的一条最佳道路。精益生产的实施同时也是提升工艺和物流管理水平，产品生产效率，降低运营成本，提升产品质量的过程。 ...

我们在做价值流分析时，会遇到不同的产品族通过同一流程的时候，这个时候，我们需要去确定分配给某个产品族的时间是多少比例？ 请教各位前辈这个时间分配怎么去计算啊？ ...

年前制定了培训计划，4月份要培训精益思维，但是课件要从头开始做，开始的思路是讲精益求精的思维，开了头却怎么也写不下去。后经群内前辈的指点，可以讲解精益思想的五项原则，于是开始读《精益思想》，进行探 ...

　　精益生产成功实施的因素有很多，不同的企业实施精益生产，所成功的因素都不一样。 　　在现代企业生产管理中，由于受资源的制约，绝大多数企业都尽量控制备货生产，而是采用订货生产这种方式。在订货生产这 ...

目录 　　第一章总则 　　第二章精益治理组织机构及职责 　　第三章申报项目治理办法 　　第四章精益治理考核实施办法 　　第五章精益治理赏罚办法 　　第六章精益导师奖励 　　第七章其他 　　附件一：评审委员 ...

最大难点： 管理人员不是丰田的管理人员， 被管理者也不是丰田员工。 没有丰田的命，就不要去走丰田的路。 到头来，白花了成本，还造成了生产效率的地下。 有幸曾在一年的时间内，完整的参与了某国内工厂精益 ...

精益管工作台的有哪些优点？ 先来介绍一下精益管工作台。 精益管工作台是采用直径28mm的精益管（覆塑管）配合种类丰富的连接件，并根据作业需要安装台面板，电源排插等其它一些应用组装而成的工作台。 ...

　　2 精益生产的特点 　　精益生产作为一种从环境到管理目标都全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一、二种新的管理手段，而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系，因此精 ...

　　学无止境，实施精益生产同样没有止境，学习和实践精益生产管理，是一件必须长期坚持的事情，并不是一触而就、说说而已，要知道丰田花了近35年的时间才取得惊世的成就。罗马不是一天两天就可以建成的。对于正 ...

精益生产的重要任务包括： 1. 提高生产效率：通过消除浪费和提高生产流程的效率，实现更快、更高效的生产。 2. 提高产品质量：通过精益生产的方法，可以更好地控制生产过程，减少缺陷和错误，提高产品质量。 ...

　　为更好地应对市场，加强对拉动式生产的进程与管理，钱潮传动轴便以著名的丰田精益生产方式为切入点，在公司的现场、物流、设备等全面推行精益生产方式。 　　作为在生产管理方面的一项系统性工程，为确保其 ...

最近某网站做了一次抽样调查，受调查的基本都是企业里从事推行精益生产的工程师与主管。调查的主题是：“在你们公司里，是哪个部门在主导推进精益生产”。投票结果显示，超过36%的受访者表示精益生产是由生产制 ...