在基本只是靠经验管理的，基础管理都没有做好！而且推行精益，提效都非常抗拒的企业内，作为IE的我将如何生存呢？分析问题作出了改善方案，但一到开会论谈的时候全都扯皮，所有的问题都不存在了，请教大家我该如 ...

所谓精益供应链，就是将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起来，快速响应顾客多变的需求，其核心就是用尽可能少的资源最大程度地满足客户需求。一句谚语说的好：一条绳上的蚂蚱，谁 ...

本文指出精益生产与丰田的生产方式在本质上并无区别，不能错误地将“Kanban”译成“看板”，同时对比了“推式”与“拉式”两种生产方式，还相应阐述了丰田生产体系的管理特征、精益生产的基本概念和日本式JIT存 ...

各位朋友，关于宝元科技IET的精益生产,IE建置,生产制造管理,EPR,BPR,成本管控等相关的培训资料，请有资料的朋友帮忙发一下，敝人感激不尽！ 也可发至我的EMAIL：hello.lin@163.com ...

精益生产管理追求生产的精益求精以达到降本增效的目的。除了认知上对精益管理的深入理解，还需要通过精益化管理工具来实现过程管控改善管理效率。下面为大家介绍常用精益化管理工具种类特点及适用情况。 精益化 ...

以降本增效为目标的标准化自动化流程化管理的生产方式是现在很多企业尤其是生产企业迫切需要的。很多企业会请管理咨询公司来做精益生产，来突破瓶颈提高效率。下面大致了解下精益生产的实施过程。 1.精益推行的 ...

一个冲压件厂的精益生产该如何开展? 公司简介：人数50几个 产品：冲压件及冲压件装配 生产：没次序,老是不能按时交货. 工序主要为冲压----焊接-----喷塑-----组装---包装---发货 现在老板为了提高效率,想搞精益 ...

我司打算推行精益生产,不知道这样计算工人的工作效率啊?因为我公司有一些产品生产出来后,可能不合格,所涉及到返工返修等问题,在那样的情况下,工人并没有直接从事新产品的生产,而是在返工返修老的产品,要是那样的 ...

针对精益管理，我至今使用过的手段有：layout、linebalance，动作研究也使用过，但是生产线还有很多问题，实在是无可奈何，请高人指点： 1、在上班之初和邻近下班的各50分钟内，除了最后的检查和包装外，大部分 ...

现在单件流在许多企业都有推行,但有些行业各种设备之间的技术差异很大,现场效率对工人技术信赖性很强,一个工人即使经过培训,却操作另一种设备时仍然会有较大的效率下降,如要达到熟练操作两种以上设备,需要相当长 ...

其在我们国内的推广前景或当前的应用情况都是什么样的呢？各位大使有没有了解的啊？谢谢

最近自己有个好朋友要声为他们公司亚太区域的精益主管了, 下面要同时管理几家厂的推行情况. 他以前是负责其中的一个厂的, 所以也没有什么经验, 就问我, 我也没有概念. 来请教大家： 对于区域级别(亚太)的精益管 ...

精益管理是源于日本的制造业生产模式，近年逐步在中国的制造业应用。由于我国长期存在低劳动力成本和低资源成本的原因，目前精益管理在我国企业中虽应用的比较多，但仍没有大范围的推广。 在目前智能制造的大力 ...

现在很多公司面临着订单减少，及各种各样的困难，大家谈谈还有坚持精益生产的吗！

我们的一个兄弟企业, 是属于连续制造业- 化工流程性行业. 他们也在引进精益的方法来改善. 在具体的实施过程遇到了几个问题: []对于个别瓶颈工位,如何进行线平衡[/][]如何建立拉动系统,传递拉动信号[/][]如何快速 ...

精益生产起源于加工制造业，5S、看板、OEE都似乎是量身定做的，对于大型连续化工生产是否可推行，希望大家一起探讨，也请高手给予指导。

精益化管理 精益化管理又称精益生产，是以在生产流程中“消除浪费、提高增值、持续改进”等理念为核心原则，以提高客户满意度为根本目的一套完整的理论和方法。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样 ...

最近因为工艺上的问题老跟生产经理闹矛盾，他的思想观念陈旧不认可新的工艺以及各项改革，但是他在公司也属于老一辈的元老有时候闹到厂长那厂长也没什么好的方法解决。 望大家帮我支支招，怎么样引导这种思想陈 ...

我们公司以数控为主的机加工企业，现在30台机床处于稳定的发展阶段，我们的老总也挺前卫的为了提高竞争力，变正规军，准备上精益生产、5S、ISO9000、ERP（5S资料及ERP软件都买了，9000过期两年了）如果眉毛胡子 ...

我们公司是生产卫浴水暖产品，也就是卫生间里水龙头之类的，完全按照客户订单来生产的，每个订单产品都有些差异。现在很多精益方法都是建立库存超市进行看板拉动，但针对我们公司无法建立这个超市，成品不一样， ...

现公司正在大力推行精减人员，增强自动化改造。这是改善生产布局与分配的好事，对后期的产品质量会有帮助。但如何在自动化改造未完成前，人员却已减少了，做好产品质量管理工作，预防或减少市场投诉。望各位知无 ...

之前在日系供应商上班，接受精益生产，希望工人的工作量是饱满的，用秒表去测算他们的工时，不断减人，提高生产率。然后现在在非日系供应商上班，准备大力减少人员数量的时候，领导说：他不喜欢日本的管理方式， ...

均衡化生产---多品种，小批量 与目前我们的大批量生产有矛盾，鄙人提出以下问题 1.大家都是知道大批量生产成本最低，多品种小批量，正好与之矛盾 2.连续生产可以做到“零工时”换型调整，比均衡化有明显优势（均 ...

一般而言： 1、夯实基础：5S和工时管理一定要有，而要规范、务实；品质、生产等数据的收集和分析。 2、组织保障（改革的中坚力量）：不要指望一个人能把事情做好，需要构建一个强有力的团队，以便去影响和团结其 ...

翻阅《精益生产实战手册》，文中是这样解释的： 生产线逆时针流水化排布，主要目的是希望员工能够采用一人完结作业方式。一人完结就是一个员工从头做到尾，因此员工是动态的，称之为巡回作业大部分作业员是右撇 ...

我在一家跨国公司的全球采购部门工作，我们团队的任务是帮助供应商进行精益生产方面的改善活动，以降低生产成本，从而我们可以降低采购成本。 但是通常供应商自己内部都有自己的改善系统，同时防止他们的秘密被 ...

小弟日前在几家供应商处推行精益生产（机械厂居多），采购量只占供应商10％不到，对供应商没什么话语权，而且供应商很多生产线是和其他客户共用的。碰到较多问题！如供应商不配合，节约核算等。 先总结一下吧： ...

本人所在的公司目前所存在的质量现状是偶尔出现一批零件漏工序一两件和脱焊一两件在一级供应商客户处，客户处质量控制又没发现流到主机厂，造成主机厂停线产生损失由我司承担，这样的话我们这些搞品控的人一方面 ...

如题，请大家帮忙给意见，本人正在考虑换工作，我觉得很多时候做着做着，感觉就学不进东西了，有的太深奥，实在是学不会，想换个工作，去做生产，不知道懂一些精益生产的人出去找生产管理工作吃香吗？ ...

应该说传统的精益生产是特别适用于少品种大规模生产的。 对于high mix low volume的生产方式，如何做精益呢？有些精益工具可能就不太容易应用。 比如说，标准作业，我们要算节拍时间，计算产能，画操作员负荷图 ...

我们公司现在的销售订单很不稳定，因为订单不稳定会造成经常改单的现象，这样又会造成改生产计划，改生产计划会导致物料跟不上，同时又会使部分产品缺料，缺料又会导致改计划，这样就进入了恶性循环；至于5S应该 ...

精益生产方式有哪几种主要方法？通过学习这里给大家总结一下： 准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。 ...

精益生产是否适合所有的企业呢？为什么有些企业推行能获得成功，有些企业推行却没有很大的效果？

改善活动的基本是什么？ 答（川濑武志，日本精益泰斗级教授）： 1．标准化，真正的标准化并不只是文件标准化，必须做大量的工作保证员工的操作已经遵从了标准。 2．绝对遵守标准的意志力。 3．作业安定后，不断 ...

精益生产典型的过程是“流”，产品的典型特点是小批量，多品种。尤其是当品种多到一定程度，用通常的生产模式来实现精准的交期（精确到天），就会显得很麻烦。要么，牺牲时间和资源为代价来实现交期，要么，无法 ...

1、生产周期受控 由于组装的整个链条信息统一，即从最初的零部件到最终的产品由一个小单元完成，生产信息受控，生产周期随之受控，而且由于使用了“一个流”的方式，生产周期随之大大缩短。 2、作业浪费减少 在 ...

除了引进丰田全球领先的生产设备，实现了工程的高度自动化，同时在广州丰田，还有一个专有名词“带人字边的自动化”，它来自丰田的一个生产理念：先进的设备只是起点，人才是品质的最终保障。 据了解，早在工厂 ...

目前还是有一个问题，公司准备建立质量管理体系，精益生产届时已推行1年有余，目前仍在推行。而精益生产与品质不为同一部门主导，这两者是否存在关系？如何将它们融合起来？ ...

什么才是企业精益生产之道呢？ERP管理模式是一种计划主导型的管理模式，计划层次从宏观到微观。从战略到战术，由粗到细逐层细化。显而易见,企业要实现精益生产,必须有ERP系统作为管理支撑平台。 然而, 目前在业 ...

最近学习精益生产，介绍说CT是作业员按标准进行一个循环的作业时间，那么工艺时间或者说设备的加工时间又怎么体现出来呢，体现在具体的哪个指标呢？ ...

1、有很多改善指标可以用来评估改善效果的。要看你具体改善的是什么了。精益生产方式应用是个很大的主题，最行之有效的办法就是请个好的专家指导。能在时间上，效果上，战略上取得很大的成绩。这也是很多企业精 ...

精益六西格玛 量具研究 过程公差怎么确定？

精益生产十大工具

　　QCD是精益生产中的一种行业术语，类同于汽车质量成本交期类的说法，只是涉及的范围更广，Q、C、D是广义上的质量、成本和时间。下面将详细为大将讲述什么是qcd改善，qcd改善怎么做。 　　精益Q的改善怎么做 ...

我们公司是电子元器件制造商,目前由我负责推行精益生产,我先是对班组长以上人员开展了精益生产的培训,接着对现有工序的生产产能和流程进行了评估,到现在开始有点迷茫,不知再从哪里开展工作,请教各位有识之士,谢 ...

说实在的精益生产说了好久了，但不知那家公司做到位了？到底适不适合劳动力密集的企业？我觉得这是个让人深思的话题。总觉得什么都要标准化，是人做的事吗？如果要用机器做，那标准化看起来很简单，可是人是有思 ...

我国自改革开放以来，国民经济发展迅速，其很大程度上依赖于制造业的发展。对任何国家而言，大力发展制造业不仅关系到了国计民生，同时还将影响到国家的国际地位，制造业的腾飞必将带动整个国民经济的发展。当今 ...

最近有朋友向我提出了这样一个问题:目前有很多公司都在推行精益生产,那么精益生产到底是什么呢?有很多人都按照书面的解释,什么从丰田生产方式的产物,消除浪费呀,优化流程呀,降低成本呀等等,所有的都是很模糊的概 ...