一、 背景： 生产效率低下、质量差。 二、 根本原因： 1. 生产欠料、材料不能及时供应; 2. 没有样机和装机作业指导书、检验 ...
全方位了解交期的概念 交期是指从采购定货日开始至供应商送货日之间的时间长短。对交期的控制和管理可从以下交期组成公式中寻求空间。 一、交期的构成 ...
一、目的 明确生产部文员职位的职责、工作内容及其任职资格。 二、范围 适用于本公司生产部文员职位。 三、责任 生产部负责起草本职位说明书，生产部经理/主管负 ...
5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面皆能发挥巨大作用。 在精益生产方式下的诸 ...
很多制造业的发展过程中都会出现交期延误的现象，做好生产交期管理，减少交期延误的对策必须先具有一些基本观念： 1、发现生产进度落后时，应尽早拟定对策，使 ...
制造业生产成本控制实战经验集萃 材料成本控制的一些实战经验 如何规范生产过程以降低成本的一些实战经验 生产绩效衡量与提高方面的实战经验 控制人工成本方面的 ...
1 目的 为了有效维持公司正常的生产秩序，降低由于零部件缺件、质量问题、生产线设备故障以及工位装配质量等因素对生产的影响，特制订本生产停线管理办法。 2 ...
工厂生产线平衡的秘籍内容摘要： 一、生产线平衡概要 1. 正确生产管理工厂改善图 2. 造成成本高涨的因果图 3. 总结降低成本示意图 4. 生产管理的全貌 5、装配生 ...
目的 建立生产模具采购、验收、发放、保管、维护及报废的管理，保证生产顺利进行。 范围 适用于生产模具采购、验收、发放、保管、维护及报废的管理。 职责 采 ...
1 范围 1.1 本标准规定了生产调度的日常工作及管理办法 1.2 本标准适用于公司各生产厂。 2 术语 3 职责 3.1 生产调度指挥系统 3.1.1 根据集中领导统一调 ...
1．批次管理目的： 为了确保产品生产质量、配件以及原材料采购质量的可追溯性和确实实施先进先出，特制定本管理办法。 2．批次管理范围： 本办法实用于公司产品 ...
一、目的：为了更好管控SMT生产车间，提高产品质量而制订。 二、规范如下： 1、 上班时间进入SMT车间员工必须穿戴整齐静电衣、鞋、帽，同时女员工长头发必须盘 ...
1. 目的目的目的 为规范生产组织的监督控制过程，及时纠正计划差异，快速做出调整，保证生产过程的稳定和生产计划的兑现。 2. 2. 适用范围适用范围适用范围 ...
1. 目 的 为了加强生产车间的现场管理，营造一个积极向上、紧张有序的生产氛围，依据公司各项管理制度，特作如下规定。 2. 适用范围 适用于各生产车间的现场管理 ...
1.目的： 为使生产提高效率，降低成本，并满足客户订单交期与数量之要求订定本办法。 2.范围：凡公司生产计划、排程、发工、执行、进度跟踪及其生产调整均属之。 ...
作业环境空间及其设施布置的整洁、有序情况对生产人员的行为、舒适感与心理满足感相当大的影响。通过对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清除掉，把需 ...
1. 目的：规定批生产记录的制定、填写、流转、整理、归档等。 2. 范围：适用于产品生产过程中的批生产记录。 3. 责任者：生产部经理、班组长、生产人员、质量部 ...
一、前言 管理本身是一种投资，也是一个成本，因为你要有付出才会有收获。一个健全的企业里，一定有它健全的设计管理，开发，制造，销售管理与客服管理，而且还 ...
1.目的： 对生产过程中直接影响产品的各种因素进行控制，确保产品满足顾客的需求。 2.适用范围： 适用于各工序的工艺参数、人员、设备、材料、加工测试方法等的 ...
为提高工厂竞争力，降低生产成本，维护员工及工厂的正常利益，经厂部研究特制定如下制度： 一、物料分类标准： A:主料（成品鞋的主要组成材料，包括面料、内里、 ...
在生产管理工作经常存在急着要交货了却始终没有收到物料、生产过程中遇到设备故障或不好用导致停机或者是作业效率受到影响、作业指导的文件没有及时更新导致产品 ...
A．订单登记 1、根据业务提供的销售订单，按客户、数量、交期等登记入册 2、登记的订单根据交货期的前后排序 3、根据客户名对已登记的订单归档备份 B．制造任务 ...
（一）生管部部长职责（副总经理兼） 1．负责主持部门的日常工作 1-1部门日常会议的召集、平时的沟通、工作任务的分配 1-2部门内现有的管理流程的分析改进工作 1 ...
1．根据销售计划或外销订单和公司各车间生产负荷能力制定各车间的生产计划 2．根据生产计划、BOM和仓库库存制订采购计划 3．根据生产计划和仓库库存制订外协生产 ...
目的：建立生产管理的标准，保证生产秩序良好，从而保证产品质量。 范围：中心所有产品的生产过程。 责任人：操作员、车间领料员、车间主任、生产厂长、厂长；质 ...
1、交期控制：订单评审后，接到正式订单，务必请外贸部发出电子档订单，将之保存至订单文件夹（可要求生产计划转发）、记录产品上线时间、物料到料时间，填写交 ...
