三国时期，孙权的用人之术，究竟有什么独到之处?

前言 孙权与曹操、刘备三分天下，而且吴国天下比较魏蜀保存时间都要长。 这一切很大程度都要归功于孙权的用人策略、用人心得。 今天我们就来看一下孙权的用人 ...

快乐老豆企业管理交流圈

韩非子法术论：明四势，行四术，立四度，成四治

战国末年，七雄逐鹿成大争之世。一人孤愤著书，集法家大成；献策秦王，奠定帝业根基。他便是韩非子。他以势立威权，以术驭群臣，以法没有邦国。其法术精要，可凝 ...

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成功实施精益生产必须包含这五步骤七要素

制造业生产管理升级是企业实现降本增效必须进行的。成功实施精益生产必须包含一些关键要素，否则很难取得成功。对于很多企业来说，竞争的加剧，成本压力愈发明显 ...

来啦精益管理交流圈

产品成本计算的定额法：特点、成本程序与定额变动差异

定额法是一种将成本计划、控制与核算相结合的方法，核心在于事前制定消耗标准，事中及时记录差异。 作为仓库管理人员，大家日常的原材料领用、余料管理等工作， ...

淡墨无影财务管理交流圈

价值工程 | VEVA基础理论及实践

1．价值工程的分析工作，实际上需要首先确认价值和客户，尤其是价值，怎么更好的界定价值呢，有没有一个方法论的思路去界定价值呢？ 答：产品和项目的价值是没 ...

老浦VAVE 价值分析/价值工程

流水线、精益生产、丰田生产方式和TOC的基本原则

内容提要：流水线生产，丰田生产方式（精益生产）和TOC制约理论的主要目标都是加快流动，三种生产理论通过系统思考的负反馈来指导生产，防止过量生产，通过不同 ...

杯中画梦精益管理交流圈

什么是设备综合效率OEE？

什么是设备综合效率OEE 　　设备综合效率是Overall Equipment Effectiveness，简称OEE。一般，每一个生产设备都有自己的理论产能，要实现这一理论产能必须保证没 ...

张铁锤丶OEE设备综合效率

36岁HR主管求职被拒：低层次HR，你在无效努力吗？

36岁HR主管求职被拒：低层次HR，你在无效努力吗？ “找工作居然比找对象还难！”36岁的HR主管于晓华，在经历第N次面试被拒后，对着电话那头的好友张菲发出绝望的 ...

史照根求职攻略

精益管理 | 情景领导——教练型

前言 最近一段时间，小编在人员管理上与一位新晋管理者进行了讨论，发现每个管理者，在人员管理上多少都会存在一些问题，今天小编给大家介绍一个领导方式——情 ...

古道生精益管理交流圈

全球标杆企业的精益生产体系一览表

近期因要开发一套精益生产体系，所以对各企业的精益生产体系做了一些信息收集，搜集过程也看到了一些业内专家发的文章，尤其是《亚强谈精益》这个公众号的内容， ...

风到的地方精益管理交流圈

机械行业如推行精益生产

精益生产是一种旨在最大程度地减少浪费、提高效率和质量的生产管理方法。在机械行业中，精益生产的应用可以帮助企业优化生产流程、降低成本、提高生产效率，提升 ...

奋斗中的小强精益管理交流圈

鞍山钢铁“四步走”推进精益管理工作

为贯彻落实国务院国资委对标世界一流管理提升行动部署，更好地传承和弘扬新时代鞍钢宪法精神，鞍山钢铁通过“四步走”，深入推进精益管理，打造具有鞍钢特色的精 ...

孙大岩精益管理交流圈

VA/VE 价值分析 / 价值工程的标准实施流程

一般分为6 大步骤： 1. 准备阶段（选定对象 & 组建团队） 选定 VA/VE 改善对象： 成本高、量大、问题多、工艺复杂的零部件 / 产品 / 工序 明确目标：降本金额、 ...

还我河山VAVE 价值分析/价值工程

AI赋能精益生产：从经验驱动到智能优化，以实例解锁降本增效新路径

精益生产的核心要义，在于通过系统性排查、流程优化，最大限度消除生产全链条中的七大浪费（过量生产、等待时间、运输、库存、过度加工、缺陷产品、未利用的员工 ...

做自己的王者精益管理交流圈

价值分析/价值工程（VA/VE）的核心概念和原则有哪些？

核心概念 价值（V） 用户愿意付费的必要功能与全生命周期成本的比值 价值 V = 功能 F / 成本 C 功能（F） 产品 / 工序 / 零部件真正要实现的作用，而不是它本 ...

科羽再生资源回收有限公司VAVE 价值分析/价值工程

精益生产的中心思想有哪些呢？

精益生产的中心思想主要包括以下几点： 以客户为中心：精益生产强调以客户需求为出发点，通过相互协调一致的产品设计、生产和营销活动，满足客户的需求1。 消灭 ...

马营精益管理交流圈

关于精益生产 目前大家最关心的话题是什么

目前关于精益生产，大家最关心的话题主要集中在精益生产的误区与正确实施方法、数字化与精益生产的融合、绿色精益生产等方面，以下是具体介绍： 精益生产 ...

油猫饼精益管理交流圈

精益生产的关键理念

精益生产是一种源自日本丰田汽车公司的生产管理和业务哲学，最初由丰田的工程师和管理者如丰田佐吉、丰田喜一郎以及大野耐一等人开发。精益生产的核心目标是通过 ...

余蓉精益管理交流圈

价值分析/价值工程（VA/VE）的起源和发展

VA/VE（价值分析 / 价值工程）起源于二战时期的美国，由通用电气工程师劳伦斯・D・麦尔斯（Lawrence D. Miles）创立，后逐步从企业降本工具发展为全球通用的价值 ...

心中富有VAVE 价值分析/价值工程

精益生产如何在电力行业推行实施？

精益生产在电力行业的实施可以通过以下步骤进行： 1. 价值识别 明确客户需求：确定电力用户的核心需求，如供电可靠性、电能质量和成本控制。 识别价值流：分析从 ...

明天的情怀精益管理交流圈

精益生产推行的一些步骤与方法

今年公司精益推动主要任务之一就是精益培训体系建立，培训的主要任务：一是对于精益理念在公司得到有效的传播与传承 二能有效总结以前精益开展的成功经验并得到 ...

氵元精益管理交流圈

精益生产介绍：10张图巩固精益生产基础知识

有关精益生产（Lean）的梳理，PPT+文字解读，希望对大家有所启发！ 1. Lean 的背景 20世纪初，从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线以来 ...

成冰精益管理交流圈

电力行业精益生产实施路径：从“稳定保供”到“价值创造”的转型升级

引言：电力行业转型的必然选择在"双碳"目标与新型电力系统建设背景下，电力企业正面临前所未有的挑战。传统粗放式管理模式已难以适应新能源占比提升、用户需求多 ...

蚕猫猫精益管理交流圈

精益改善效益如何体现在财务报表？

精益改善的预估效益如何反馈到财务报表里，让公司认可这部分效益金额？ 比如说，我们通过提案改善项目预估年节省400万，但是公司的效益并没有比去年好！那如何 ...

骑驴赶猪精益管理交流圈

精益生产管理的“七大套路”

1、清除质量检验和返工问题 要使产品品质从商品的方案设计刚开始，始终到全部商品从生产流水线上生产制造出去，至少每1个阶段的品质都能保证百分之百的确 ...

詹杰精益管理交流圈