一位企业家朋友向我表达他的困惑。他出身于传统行业，但对管理学饱含敬意，桌案上摆着德鲁克、泰勒和韦散的著作。他一手建立了现代组织架构：用OKR做目标管理 ...
在德鲁克之前，西方对管理的描述是非女有限的，在他之后，凡讨论管理学，必有他的影子。 比如当代很多著作，如基业长青，追求卓越等，高效能人士的7个习惯等，都 ...
1、高标准，严要求 “高标准”还要“严要求”，这难道不够崇高吗？但事实上，“高标准”的结果通女只能是“不要求”或“低要求”。管理水平的提高，不在于标准 ...
（1）客户观点：站在顾客的立场上工作； （2）以顾客为中心定义职责； （3）强调以预防为主； （4）持续的质量改进； （5）重视高层领导的作用； （6）DST-PDCA ...
彼得·德鲁克，被誉背“现代管理学之父”。德鲁克思想几乎涉及了管理学的方回面，我们熟知的营销、目标管理、人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他首 ...
（1）自我管理。 工作不养闲人，团队不养懒人。 每天思考今天的工作价值几分？如果满分是5分，你当日得分是否可以达到4分？ （2）学会投资自己的大脑。 入一 ...
企业对精益思想存在哪些误区?华天谋精益生产咨询专家表示：精益思想的关键出发点是价值。价值只能由最终用户来确定。价值只有由具有特定价格、能在特定时间 ...
A3 的说法不是很广为所知，其实是实际问题解决（Practical Problem Solving）的套路在丰田这样的日资企业或美资企业里经常使用的说法，在三星的现场称为主题改善 ...
ERP系统面向企业的整个业务流程，其核心思想是将企业的业务流程看作是一条紧密连接的供应链，它将企业管理从企业内部延伸到企业外部，对企业供应链的所有环节进 ...
莫拉·法伦， 曾经担任联信及霍尼韦尔亚太分公司学习发展部主管；她在“软技巧”领域的真知灼见引人入胜。“日”和“月”，两者互为对立。一个热烈似火，一个冷 ...
真正的思想，很少诞生在热烈的掌声之中，更多萌芽在压抑孤独之时； 一个有力量的人，常常不是一个自我感觉轻松愉快的人，而是一个自我感觉艰难负重的人；连脚心 ...
好员工必须有好思想,如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会 ...
究竟什么是TPM呢?日本设备工程协会刊物《PM手册》上的定义是:“所谓TPM，一言以蔽之，就是动员全伟人员搞PM,。详六之，它是这样矛补计理方式;以设备的综合效益最 ...
一、故障及慢性损耗 TPM的目的就是要最大程度地发挥设备的功能和性能，提高效率。这就意味着要彻底消除阻碍效率的损耗，由于故障是七大损耗的元凶，因此 ...
精益思想是一种管理哲学和方法论，旨在通过最大化价值和最小化浪费来提高组织效率和效益。精益思想最初是由日本汽车制造商丰田公司开发出来的，其目的是通过优化 ...
“以人为本”的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。 ...
精益思想的关键出发点是价值。价值只能由最终用户来确定。价值只有由具有特定价格、能在特定时间内满足用户需求的特定产品（商品或服务，而经常是既是商品又 ...
精益管理就是消除一切浪费，为社会创造价值。精益管理是一种理念，是一种思想，是一种追求，是一种文化，更该是一种创造完美、创造价值的责任和信仰。 1 ...
企业经营的目的是向社会提供产品和服务，同时为企业创造利润。为达到这一目的，企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源，并通过对它们的有效使用和优化组合制 ...
为什么要实行精益生产 众所周知，当今市场的竞争已经从以产品为中心转向以客户为中心的竞争，如何满足客户不断变化的需求，严格按照承诺的交货期提供高质量 ...
标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由TAKETIME（T.T）、作业顺序、标准手持三要素组成。 标准作业分为三种 ...
面试技巧之身体语言泄露你的思想： 面试时，你的情绪清楚地写在你的头部或脸上，无论它是积极的还是消极的，这都是强有力的身体语言。 表情 1、歪着头倾听，显 ...
1、 所有的坏情绪，归根到底都是智慧和能力不足的表现，仍需要加强学习和修炼。 2、 拖延的原因无外乎两种，过分自信和过分不自信。但拖延一旦成症，结果却 ...
面试时，你的情绪清楚地写在你的头部或脸上，无论它是积极的还是消极的，这都是强有力的身体语言。 表情 1、歪着头倾听，显出对对方所谈内容很感兴趣 ...
