1、目的 为了塑造一个舒适、整洁的工作环境，提升工作效率，节能、清洁、安全生产、文明生产，合理满足客户需求，把不良因素扼制于萌芽状态，特制订此制度。 2、范围 2.1本制度规定了公司在文 ...
1、目的 为了塑造一个舒适、整洁的工作环境，提升工作效率，节能、清洁、安全生产、文明生产，合理满足客户需求，把不良因素扼制于萌芽状态，特制订此制度。 2、范围 2.1本制度规定了公司在文 ...
一、目的 确保本公司所提供之产品规格符合现有客户或潜在客户之期望与需求, 并为生产及交货提供依据和开拓市场建立基础。 二、范围 客户需求之样品或本公司主动送样均适之。 三、权责 ...
为规范组装车间工作流程，确保组装车间正常的生产进度和生产质量制定本制度。组装车间所有班组都要遵照本制度执行。 一、物料管理 1、配料班 按照工艺部下达的物料清单进行车间内部的领料配料工作 ...
作业指导书（Operation Instruction, OI）是确保工作流程标准化、操作规范化的重要文件，为员工提供清晰、准确的操作步骤和方法，以提高工作效率，保证产品质量和安全生产。本规范旨在明确作业指导书的编写流程 ...
PMC部门作为企业生产运作的核心部门，承担着订单处理、生产计划制定、物料管理、生产监控及异常处理等关键职责。 一. 目的： 确保产销平衡，合理安排生产和对物料的有效控制，以便达到提高生产效率、确保交期 ...
批次管制作业指导书（从原材料采购至成品出货的全过程）， 通过对产品进行合理的批次管理，确保产品可被及时有效的追溯。 1.目的: 通过对产品进行合理的批次管理，确保产品可被及时有效的追溯。 2.范围: 适用 ...
SAP通用作业教程，有兴趣的朋友可以下载看看、学学，技多不压身嘛，希望对各位仓储同行有用。
第一章 总 则 第一条 为规范公司企业资源规划（以下简称 K/3 ERP）系统的管理，特制定本制度。 第二条 K/3 ERP 系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外，皆按本制度执行。 第三条 K/3 ...
1．目的 通过实施5S检查以保持物品摆放井然有序、易于查找，工作场所明亮整洁，人行通道畅通无阻，设备安全运转，人员及公司财产安全，最终达到节省成本提高工作效率生产效率之目的。 2．范围 全公司所有区域。 ...
生产车间6S 作业标准 1、生产线上不能放置与工作无关的物品（物料）、（工具），成品、零配件、半成品等，也不能直接放在地板上。 2、每一条生产线要设置一个“合格”、“不合格”品放置区（物料车 ...
1、目的 为确保7S活动全面、持续、有效地确实执行，特制定此程序书。 2、适应范围：适用于对公司的7S检查活动的管控。 3、职责 3.1 7S推行委员会负责对各部门进行月度审核和评估，对问 ...
1.目的 改善公司作业、办公环境，降低生产成本；提高产品质量，提升公司竞争力；确保公司安全和生产。 2.范围 适用于本公司所有部门、工作场所、食堂/餐厅、员工宿舍。(副总经理授权部门不在 ...
一、目的 为确保质量系统能被有效的执行，特制订本程序，以定期或不定期审查质量系统中各要项之实施效果是否达到要求。 二、范围 凡一切与质量系统有关之规定事项与实施部门皆为稽核范围。 ...
一、目的 确保执行品质相关业务之所有人员皆通过适当的教育训练，达到其有效执行所负任务之资格。 二、范围 适用于本公司所有从业人员之教育训练。 三、权责 3.1年度教育训练计划 ...
一、目的 确保公司于进料、制程中、入库及交货各阶段之产品皆能识别管理, 以便质量追溯。 二、范围 凡原物料、制程半成品、入库成品或台北来料皆适之。 三、权责、 3.1品管单位： ...
一、目的 管制进料检验之质量，制订进料检验施行的方式,以防止不合格的物料流入制程。 二、适用范围 凡本厂之零件、包装材料、委外加工品等均属之。 三、定义 3.1.未验先行：因应 ...
一、目的 为验证质量系统被正确的实施，及时发掘问题加以改善，以维持各项质量作业之有效性，特制订本程序。 二、适用范围 凡与质量系统有关之规定事项与实施部门，均属稽核范围。 三、 ...
MRB是材料审查会议。它是针对所有检验工作站发现产品异样状态暂时不能确定是否为缺陷的一种处理办法。 品质部每月应将发生的MRB进行统计分析，将分析结果上报总经理，并在月度质量会议上报告。 这里的工作站包括 ...
目的:为了确保质量，针对各项不良状况进行原因分析及调查，拟定改善方案，以防不良再发生。 内容： 1. 职责 1.1 各有关单位：异常的提出及矫正预防措施的执行。 1.2 制造工程单位：异常原因的分析及矫正预防措 ...
本管理办法规定了在执行《不合格品控制程序》中，若品保部做出不放行判定或无法检验，各有关部门可执行本规定。 1、目的 为了使各种物料、半成品、成品在生产过程中发生品质异常时，在不影响产品品质条件下而特 ...
该规范以提高产品品质及品质作业人员的工作技能为目的，详细介绍了品质作业的人员管理，品质检验控制，全程品质控制，日常事务管理等具体工作的流程、程序、标准、方法、细节、制度及表单。 第一部分、过程检验 ...
该规范以提高产品品质及品质作业人员的工作技能为目的，详细介绍了品质作业的人员管理，品质检验控制，全程品质控制，日常事务管理等具体工作的流程、程序、标准、方法、细节、制度及表单。 第一部分、过程检验 ...
规范内部质量/环境审核的职责与方法，确保有效验证质量/环境管理体系的适宜性、充分性及有效性。 适用于司质量/环境审核活动的控制。 1、目的： 规范内部质量/环境审核的职责与方法，确保有效验证质量/环境管 ...
关于物料取样的管理作业规程： 1、对各种需要检测的样品均应建立各自的取样标准操作规程。 2、取样类型：常规取样、复检取样、无菌取样等。 3、取样方式：均匀物料可以在总体的任意部位取样；非均匀物料采取随机 ...
1.目的 为规范检验管理，使工作有规可依特制订本规程，并不断完善和提高公司产品的质量水平，确保不良品不出现，不良品不转下工序，不良品不出厂。 2.适用范围 适用于本公司各厂的制程及成品检验。 3. 职责 3 ...
属于电子料IQC房进货检验标准， 要求检验员按检验规范对原材料进行检验与判定，并对检验结果的正确性负责。 =====全文目录===== 目的及应用------------------------------------------3 检验方式、方案------ ...
一、目的 对IQC品检人员的作业方法及流程进行规范，提高IQC检验作业水平，控制来料不良，提高品质。 二、范围 适用于喜源源的所有外加工和来料检验 三、定义 IQC的英文全称为：Inc ...
仓库应对各种物料的存贮期进行控制，达到检验周期的合格状态物料应编制单据通知IQC进行检验。 来料检验作业流程图： 1.0 目的 建立本公司对来料质量的控制措施，保证来料质量符合我司技术要求。为生产优异产 ...
明确本公司对外协外购零部件及返工/返修拆下的零部件入库前的检验规定，确保进入本公司生产的零部件都符合要求。 本内容还包括计量器具、检具的验收、周期校准及日常使用和维护保养程序，以确保在生产过程中所用 ...
作业指导书的目的是使工作或作业活动有章可循，使工作（作业）安全风险评估和过程控制规范化，保证全过程的安全和质量；，对内、对外提供文件化的证据； 一、目的： 为了完善品管部工作流程，明确各QC职责，充 ...
制程特采作业规范由品保单位起草，经生产﹑工程﹑资财单位主管审核后，由品保单位主管核决实施.修订时亦同。 1. 目的 建立制程特采程序,使不符合规定要求的制程，可依书面授权方式同意按照某种 ...
1.0目的 确保原物料、辅料及外加工之产品品质能达到本公司要求的水准，满足生产及客户需求。 2.0适用范围 本公司对外采购原材料、半成品和外加工半成品、成品。 3.0职责 3.1品质部负 ...
1. 目的 明确采购产品检验和验证的方法及步骤，规范进货检验工作。 2. 适用范围 适用于公司采购产品（主要包括化工材料、功能件、原材料、标准件、低值易耗品、机加件等）的检验和验证。 ...
为规范物料质量稽核作业，彻底并有效稽核清理异常物料，本规定适用于手表产品各制程及库存的材料、半成品、成品的质量稽核作业 ，欢迎大家过来学习。 一、控制目的: ...
1.0 目的 1.1为了保证产品品质,将不良品控制在制程的最前端,以确保生产的顺利进行,满足顾客的品质需求。 2.0 适用范围 2.1 适用于IQC来料检验。 3.0 职责 3.1 品质部 3.1.1 ...
一、目的 确保与管理活动有关的管理活动信息能有效、客观、真实地传递,能保证全方位的工作互动与满意的时效性。 二、范围 所有与工作有关的管理活动信息。 三、权责 公司内部所有 ...
一、目的 确保所有生产完成之产品, 都符合标准或客户需求, 防止不符合规格品流入市场, 并对产品作适当的标示, 以利于产品须追溯时得以追回。 二、范围 凡本公司之出货检验产品均适之。 ...
一、目的 确保所使用于产品的检验及测试仪器，均能维持在所需的精确度之下，藉以保证产品质量。 二、适用范围 2.1.使用于鉴定产品质量的检验与测试仪器。 制程现场：生产性机器设备所附 ...
一、目的: 为使质量系统有效的运作，并对执行工作产生的记录，予以适当的管理维护，以使追溯系统的运作有效。 二、适用范围: 适用于文件质量系统内所有质量记录的管理。 三、定义: ...
一、目的 确保出厂产品符合客户要求。 二、适用范围 凡本厂出厂产品均适用之。 三、定义 无 四、权责 4.1.业务：负责提供出货产品（包括样品）信息。 4.2.资材：负 ...
包装检验 ●核对生产资料，签收包装样板，验证材料、配件、纸箱 ●过程巡检，并记录 ●对包装品质异常予以反馈，并跟进改善 入库检验 ●制造部门将待检验品送到检验区，成品检验人 ...
一、目的 确保各阶段在进料、制程、产品出货、委外加工成品、客户抱怨 (退货) 阶段, 发生不合格品时, 能立即处理改善, 防止该不合格品因疏忽而被使用或流向客户。 二、范围 设计开发鉴定、生 ...
一、目的 为确保质量系统能被有效的执行, 特制订本程序, 以定期或不定期审查质量系统中各要项之实施效果是否达到要求。 二、范围 凡一切与质量系统有关之规定事项与实施部门皆为稽核范围。 ...
一、目的 确保所有在制程或入库中的产品, 都符合标准或客户需求, 防止不符规格品流至次制程或客户而影响制造成本或公司整体声誉。 二、范围 适用于公司之各生产制程或入库之产品。 三、 ...
一、目的 确保进料质量、数量、规格必须符合公司要求, 使制程安全顺利地进行, 也籍以提升供货商之质量水平, 使产品质量与服务质量确实符合需求。 二、范围 所有生产性原材料（除塑料新料免检 ...
一、目的 确保与质量活动有关之质量记录易于阅读、识别、查阅、归档、储存、维护与处理, 以证明所需质量已达成, 质量管理系统已有效运作。 二、范围 本公司及来自供货商的有关质量记录均适之 ...
一、目的 确保公司产品、客户需求或项目能事先做好质量规划, 以达成组织目标及客户权益与需求。 二、范围 适合于产品、客户需求或项目等之质量规划。 三、权责 3.1依质量管理系统 ...
一、目的 确保本公司之质量管理系统持续且有效的执行，以符合既定之质量政策及目标。 二、适用范围 本公司之质量管理系统相关作业文件及记录等。 三、定义 无 四、权责 ...
公司人员招聘与录用的程序，管理规范通常涉及以下几个关键步骤，以确保整个过程的合法合规性、公正性和效率。 1.0目的 为规范本公司的招聘作业程序，合理配置、运用人力资源，提高工作效率，特制订本制度。 2. ...
