• 向上管理为什么在职场中被强调很重要?

    真正的向上管理,是你看穿了领导: 他其实也是个有弱点、会害怕、需要依赖的普通人… 然后用你的专业和分寸,去弥补他的短板,缓解他的焦虑。 让他觉得,用你 ...

    龙城丨飞哥延安市工作圈

  • 职场向上管理:不是“讨好领导”,而是“共赢成长”

    提到“向上管理”,很多人会下意识联想到“溜须拍马”“阿谀奉承”。事实上,真正的向上管理,是通过主动沟通、高效协作,与领导建立同频的工作节奏,既帮领导解 ...

    奔跑的猎头Lee丽江市工作圈

  • 职场秘籍:向上管理的基本原则与向下管理的核心策略

    在复杂的企业环境中,管理者面临双重挑战:向上管理以维护与高层的良好关系,和向下管理以确保团队的高效运作。这两者之间的平衡不仅影响个人职业的成败,更是推 ...

    焕儿企业管理交流圈

  • 职场人,如何做好向上管理?

    第一条法则是 “防守”。 如果能够肯定或有材料佐证自己的想法,则心里最好有 80% 的把握来坚定自己的论点,这样被 PUA 的概率就会大大降低,可以部分认同上级 ...

    梓入企业管理交流圈

  • 牛逼的员工,都懂得“向上管理”

    作 者 | 唐雨,GHR原创作者 公放,婷婷一直跟直接上级行政经理的关系不太好。 不过我认背,发生这种情况的主要原因在于婷婷。 她仗着与大领导认识,画直接与大领 ...

    做自己的王者企业管理交流圈

  • 职场要懂“向上管理”,不然就是白辛苦

    5月13日,董明珠在节目中透露,直播首秀“卡成PPT”翻车事件后,她训斥了工作不够细致的负责人,“三十多岁的男主管被我骂哭了”“虽然格力是第一次做直播,但第 ...

    陶罐流金企业管理交流圈

  • 学会“向上管理”

    第一次听说“向上管理”这个概念,是从我的领导口中。 是的,我有个好领导。她告诉我,埋头苦干还不够,要学会跟领导沟通,更重要的是,最好还能“向上管理好自 ...

    猪猪么企业管理交流圈

  • 职场上,“向上爬”还是“快跑”?

    《杜拉拉升职记》,是一个国际公司里的名词解释加直接而实际的生存法则; 另一本,是号称“最温暖的职场小说”的《米娅,快跑》,基本上是一本反职场小说, ...

    邯西男漯河市工作圈

  • 品质力向上

    造成质量不良的原因多种多样,例如由人员、设备和外部环境引起的问题和事故。 从“是否有防止质量不良的技术”的角度来看,它们可以分为两种类型,一种是由 ...

    静心阁质量管理交流圈

  • 学会向上管理

    工作中,每个人肯定都希望获得升职加薪,获得领导的器重。这时候就需要你有一项非常重要的能力——向上管理的能力。所谓向上管理,就是如何跟上级领导打交道,如 ...

    伴你走天涯质量管理交流圈

  • 职场人最大的差距,就是会不会向上管理

    职场人最大的差距,就是会不会向上管理,4原则教你学会向上管理 职场从来都是残酷的,只不过这两年的环境让职场残酷的本质更加凸显出来了而已。 如何从竞争激 ...

    茅丹巴音郭楞州工作圈

  • 向上汇报从结果开始【转帖】

    我们在做工作汇报的时候,习惯性的总是从过去历史开始,比如我们当初的决策、怎么做的、工作的进展与现状、遇到的困难、期待的解决思路、解决方案与需要的支持。 ...

    刘德钦赤峰市工作圈

  • 职场人最大的差距,就是会不会向上管理,4原则教你学会向上管理

    职场从来都是残酷的,只不过这两年的环境让职场残酷的本质更加凸显出来了而已。 如何从竞争激烈的职场中脱颖而出,成为远超同龄人的管理者,做出卓越绩效的骨干 ...

    何寅南充市工作圈

  • 改变,每一步就都是向上的路

    人生不如意事十之八九,与其终日愁眉苦脸,不如学会自我调节。心态好了,烦恼就少了。遇事时,不斤斤计较,懂得释怀,前行路上便会畅通无阻;失意时,不生气,学 ...

    刘明发自贡市工作圈

  • 不做向上管理 再努力满分也只有70分

    你比别人更认真、工作能力更好,但不管怎么努力,满分却始终只有70分,为什么会这样? 每项工作的成功,除了7成来自你(和你部属)的努力和能力,还有3成取决于 ...

    康英明昌吉州工作圈

  • 向上管理的黄金法则

    原文是skillshare联合创始人兼CEO Michael Karnjanaprakorn的文章。文章指出,绝大部分的内部问题都是因为缺乏沟通,强调了充分沟通的重要性。上级对下级要沟通 ...

    绿色建筑Forum

  • 社会就像一棵爬满猴子的大树,向上看全是屁股,向下看全是笑脸,左右看全是耳目

    猴子所在的位置就好比人在社会中的位置,向上看,是你的上级,他们一般不给你好脸色看,只给你藐视的背影,甚至是屁股。向下看,就是你的下属,或地位比你低的人 ...

    迷路的黑色粉笔台湾省工作圈

  • HR向上沟通的3大定律

    1)积极协助上司发挥其优势。把握上司惯常的思考角度,使自己的观点或意见表达角度与上司的思维更趋一致;2)积极把握上司的情绪周期。知道在什么时候、什么语境 ...

    冰封万里人力资源管理交流圈

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