仓储人员的角色定位,为何要强化仓储管理? 仓储管理的地位和职责

爱好广泛 发表于 2024-5-3 20:08:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、 为何要强化仓储管理?

  制造型工厂物流活动中转中心,连接采购、生产和销售物流;
  集中储存、分类保管、加工转运,便于迅速、准确、经济、安全配送;
  集中储存,可节省运费,可以保持生产的连续性;
  调节淡旺季产品差异;
  方便调次补缺,促进销售。

2、仓储管理的地位和职责

对供应商的供货进行严格把关。
搞好库位规划,提高库位利用率。
积极沟通信息,配合采购、计划及使用部门控制库存量。
对库存物料的保管和维护,确保帐、卡、物三相符。
限额、准确、快速发料,不断提高服务质量。
搞好库容库貌建设、树立良好形象。
仓储处于生产和消费两大活动之间,在物流中起“蓄水池”和“调节阀”作用。









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