如何实现仓库的精细化库存管理?有它就够了!

库存管理仓库管理的重要课题,库存管的好,仓库管理就成功了一半。怎样定义库存管的好呢?库存准确率、库存损耗率、库存周转率等数据会反应一个仓库的综合库存管理水平,且库存数据不会撒谎,通过分析库存数据可以让库存问题无处遁形。
如果一个仓库库存准确率低、库存损耗大、库存周转慢,那这个仓库需要立即反思自身存在的问题,找到与优秀仓库间的差距,变粗放式库存管理为精细化库存管理,确保仓库账、实、卡一致!如何实现仓库的精细化库存管理?需要增加库管员?还是需要引进专门的管理人才?不不不,有它就够了!仓储管理系统可以一键解决仓库现有的库存难题,实时更新库存数据,并将数据与供应链上下游系统共享,实现供应链管理的数字化、透明化升级。
仓储管理系统是如何做到的?
1、设定安全库存和最小库存
在阐述仓储管理系统的库存管理模块前,小编先帮大家区分两个概念以免混淆。安全库存指的是为了应对突发性需求而准备的库存;最小库存是指某货物所应具备的库存最小值,一旦低于该值,货物就存在缺货风险。
用户可以根据特定的公式计算出两个特殊库存值,在仓储管理系统中进行设定,防止无法及时回应突发性需求而导致商机流失,或者因备货不足导致仓库缺货。用户通过仓储管理系统为库存加了一道保障,无需人工日日盘点、清查,系统代替人工会起到监管作用
2、自动补货机制
无论是拣货还是盘点过程中,一旦仓储管理系统发现某货物存在缺货风险,系统会自动触发补货任务,将存储区的货物调到拣货区,若是存储区库存不足,接着触发采购任务,让仓库库存始终处于不断货、不积压状态。








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