中海电信生产计划与产品质量计划的编制和管理规定

生产计划的编制和管理规定
1.目的
对中海电信有限公司电子产品分公司（简称：产品分公司）生产计划的有效管理，编制具有可操作性的生产计划，确保生产有序良性循环，如期完成生产任务。
2.适用范围
本规定适用电子产品分公司生产计划的编制、实施，对生产进行全面管理和控制。
3.职责
3.1.分公司负责人负责制定年度生产经营计划或生产指令，研发生产部负责编制和下达每一具体要求生产的计划，安排施工，并协调各生产环节。
3.2.研发生产部负责提供生产计划所必须的技术文件。
3.3.研发生产部按计划和进度，负责产品的进货检验和产品出厂检验。
3.4.研发生产部负责按生产计划，如期完成各项生产任务，进行产品的工序检验，并办妥合格品入库手续。
4.工作内容
4.1.研发生产部根据厂年度生产计划或生产指令，具体制订某一产品的生产计划，由总工程师审批后下达各有关部门。
4.2.各部门收到生产计划后，按计划要求组织落实各项生产准备工作。
4.3.生产准备阶段应确保：
4.3.1.所生产（或加工）的产品的全套完整的、经审核批准的工艺技术文件已发放。
4.3.2.以产品所需的材料、元器件目录为准，采购和外协计划已落实。
4.3.3.生产所需各设备、场地、人员的准备工作都已按要求完成。
4.3.4.各有关的审核批准手续齐全。
4.3.5.若准备工作无法按时完成，应及时通知研发生产部主任，以便对生产计划进行调整。
4.4.各项准备工作完毕，应及时通知研发生产部主任。研发生产部主任下达《施工单》。
产品质量计划的编制和管理规定
1.目的
通过对中海电信有限公司电子产品分公司（简称：产品分公司）产品质量计划的有效管理，采取可行的质量保证措施，为顾客提供符合质量标准的产品。
2.适用范围
本规定适用产品分公司实施新产品、新项目的质量计划控制。
3.职责
3.1.总工程师组织研发生产部负责编制新产品、新项目的质量计划、提供或审核所必须的工艺技术文件。
3.2.研发生产部依照产品质量计划，严格把关，确保不合格的产品不出厂。
3.3.研发生产部负责实施产品质量计划。
3.4.总工程师负责质量计划实施的监督检查。
4.工作内容
4.1.研发生产部负责编制新产品、新项目的质量计划。经总工程师审核，分公司主任批准后下达各部门实施。
4.2.编制质量计划书应包括的内容：