拉动式生产的看板管理 |
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生产拉动系统的应用问题前几天，一客户对我公司进行考评，根据考评结果，其中有一条是：供应商的拉动系统是否使用。 检查内容为：检查如何使用拉动信号，结果为：无 这就成为了一个不符合项，当前需要我们整改，犯混了，怎么改呢？ ... 拉动生产就完全没有在制品吗？被人告知拉动生产完全没有在制品，但我不认为是这样的。拉动生产起码应要求在每道工序前有一个单件。如果单件的节拍是1小时的话，那就是1小时的库存；如果节拍时间是半小时的话，那就要有半小时的库存。 不知正确否，如果完全 ... 计件的工资方式做到拉动生产好难在最近做拉动式生产线时遇到一个难题,公司一直在用记件工资方式,如果单靠管理来实现,感觉难度很大. 曾经建议过采用记时的方式,可是公司都用记件做了10多年了,领导们都不同意. 请教各位同志们,贵公司是不是也遇到过这样的问题?? ... 如何确保拉动生产与供应商之间的接口关系？拉动生产要求前道工序只按后后道工序的需求组织生产，但对于第一道工序来说，它的前道工序是供应商提供的原料，那么如何保证在拉动生产时供应商按需要的生产节拍提供需要的原材料呢？ ... 关于均衡拉动里共用设备的生产计划安排？我接触精益生产不常时间， 学习了精益学院的《学习与观察》一系列书籍。 我在看到《均衡生产》时，有一个问题书中并没有回答。当多种产品的价值流在不同位置共用多台设备时，那么如何确定生产计划的排定。书中提到要在pacemak ... Pull Production (拉动生产)一种由下游向上游提出生产需求的生产控制方法。拉动生产力求能够消除过量生产，它也是组成一个及时生产系统的三要素之一。 在拉动系统中，无论是否在同一个工厂，都要通过下游工序来向上游提供信息。信息传递通常是一张广告牌 ... 是不是拉动式生产都要做日计划？我是做计划工作的。我们公司的现状是：计划只负责做周计划、月度计划和市场预测分析。因为生产周期很长。从投料到产品入库要1个月的时间。所以我们在每个车间设置半成品超市。各车间的生产都是按照超市在备货。这样我发现一个 ... 关于看板拉动生产中各个工序生产计划确定问题在看板拉动生产中，本工序的生产指令来自于后工序的领取看板。那么对于本工序的前工序的生产指令来自于本工序。 请教： 问题1：如何确定本工序的领取看板的时间？ 问题2：能否依据标准工时来确定某族产品在本工序的需求时间点 ... 关于看板拉动中的颜色，大家有什么建议没？自己在推行精益的过程, 有一个很重要的步骤就是超市的建立, 这个里面包含了具体的看板用来代表库存以及相应的数量. 我发现有的企业是运用两种颜色来表明库存的相应水平(绿与红, 绿代表是安全的,还不需要切换进行生产, 而红色 ... 工业转型升级拉动经济发展各地区通过实际政策落地来促进工业转型升级，从而拉动经济发展，工业转型升级成为我国实现经济高质量发展的重要力量。工业转型升级过程中，不仅要注意产能的扩张，同时也要注重技术的同步提高。科学技术的使用是转型升级过程中 ... |
