精密铸钢仓库管理办法

1目的
规范仓库的管理，确保库存材料及工器具完好，帐物相符，确保公司产品在流转过程中规范、有序并得到有效控制。
2适用范围
本规定适用于公司材料、工器具及产品的管理。
3职责
3.1 生产部负责公司仓库的管理，负责公司材料、工器具、产品的收发及保管。
3.2 负责对公司物料的收发及时输入金蝶系统。
3.3 负责建立物料出入库总帐和个人、班组领用台帐。
3.4 负责定时对库存进行清点，做到帐、物相符。
4管理制度
4.1 仓库管理员必须严格遵守和执行本管理制度，做到收发准确，供应及时，物料库存数量准确。
4.2  仓库管理员必须定期盘点，发现问题应及时反馈，并与有关部门沟通，提出解决措施。
4.3 所有材料必须摆放整齐、有序。所存置的每种材料应悬挂标识牌，注明名称、材质、规格、数量，以便随时核对。
4.4 材料进公司后，仓库管理员必须认真核对数量、规格及合格证等无误后，方可办理入库手续。
4.5 严格领用手续。生产用料按公司下达的消耗定额发放，各班组的生产用料必须开具领料票并由生产经理签认。非生产用料按技术口下发的通知或由主管领导签认的领料票发放。各班组或个人临时借用物料时，应办理临时借用单，临时借用单上应注明：借料人、所借物料名称、型号、规格、数量、借出日期、归还日期等。
4.6 量具应存放于盒内，特别是精密量具和贵重工具应放在干燥、温度适宜的室内；长型刃、量具须放平或垂直吊放，以防弯曲变形；为保证量具的精度，仓管员应根据使用周期及时送计量检验。
4.7 工具的发放原则：以旧换新，凭领料单及废旧物品（刀具、合金刀片、钻头、铣刀、线切割、钨丝、割嘴、旧工具等）发放，且及时登记入账。
4.8 产品管理。管库员根据生产部门生产配件的实际数量办理入库手续；接收市场部的申请出库单，并按此清点好配件品种数量交市场部配件发送人员办理出库手续。出库单一式三份：管库员、生产部、会计各一份。