仓库管理评审报告

现有的仓库管理及贮存状况汇报如下：
一、现仓库人员的配置如下：
1.主管1人
2.组长1人
3.文员1人
4.成品仓1人
5.素材、喷油件1人
6.电镀件、五金件、辅料、包材1人
7.原料、夹具、油漆及色粉1人
8.模具仓2人
9.物料员3人（组装、喷涂、注塑）
10.碎料员2人
11.成品送货员1人
二、各人员的分工职责
1.主管的主要职责是：负责协助PMC经理对仓库进行程序化管理，根据COP-WI-3L005\006\007\008\011督导仓库物料收，发，领，退，存作业。仓库物料区位管理与物料的使用控制，不断减少库存呆废料COP-WI-3L010，安排并督导仓库每月月底（年底）物料盘点工作及盘点库存数据审核COP-WI-3L003。
2.组长的主要职责是：负责协助主管全面工作，维护领导权威，督导仓库物料存放安全搬运包装防护COP-2L005\006、生产各部门物料的发放、领用、入库等情况。
3.文员的主要职责是：仓库的所有单据处理，仓库内/外部文件、BOM表的签收，以及文件的整理与归档。上级主管交办的其他工作事项
4.成品仓管员主要职责：每天根据商务的出货通知单进行备货，有特殊状况时须及时通知到商务及相关部门，将每天的入库、出货数据输入电脑及K3系统帐，并做电子档帐目，客户COP-WI-3L006的退货单据须及时送到财务、商务，并根据QE的客退处理报告进行相应处理。
5.半成品仓管员的主要职责：跟据采购订单做好收货,依据计划单，制令单发放物料，每日做好K3系统帐及各种电脑报表、电子档帐目，跟催生产所需物料，确保生产顺利进行，认真确认物料的库存，减少物料呆滞，为公司节约成本，搞好仓库的安全及5S工作。
6.物料员的主要职责：依据计划单，按制令单领用与发放物料及配送。跟催生产所需物料，确保生产顺利进行。
7.碎料员的主要职责：每天及时收集水口料、胶头、报废品，将水口料、胶头、报废品分类粉碎加工并打好包装入库。
三、现仓库的贮存状况